括:
[0041]步驟101:根據(jù)系統(tǒng)中各個(gè)跨組織工作流的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)建至少一個(gè)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖及至少一個(gè)工作流模型；
[0042]步驟102:根據(jù)所述系統(tǒng)中各個(gè)組織的真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖，形成所述虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中成員與所述真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員的對(duì)應(yīng)關(guān)系；
[0043]步驟103:根據(jù)目標(biāo)跨組織工作流的類型，從所述至少一個(gè)工作流模型中確定目標(biāo)工作流模型；
[0044]步驟104:根據(jù)所述目標(biāo)跨組織工作流的參與者，從所述至少一個(gè)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中確定包括所述參與者的目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖；
[0045]步驟105:根據(jù)所述虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中成員與所述真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確定所述目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的參與者；
[0046]步驟106:根據(jù)所述目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖及其參與者，按照所述目標(biāo)工作流模型的流轉(zhuǎn)順序進(jìn)行所述目標(biāo)跨組織工作流的流轉(zhuǎn)。
[0047]本發(fā)明實(shí)施例提供了一種實(shí)現(xiàn)跨組織工作流的方法，根據(jù)跨組織工作流的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)建虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖及工作流模型，將系統(tǒng)中位于不同組織中的成員重新組織在一個(gè)虛擬組織結(jié)構(gòu)中，根據(jù)目標(biāo)跨組織工作流的參與者及類型，確定目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖及目標(biāo)工作流模型，按照目標(biāo)工作流模型的流轉(zhuǎn)順序，在目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的參與者之間流轉(zhuǎn)目標(biāo)跨組織工作流，通過虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中成員與真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員的對(duì)應(yīng)關(guān)系，將目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的參與者映射到各個(gè)真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跨組織工作流在系統(tǒng)中不同組織間流轉(zhuǎn)，通過這種方法，無需對(duì)每一個(gè)跨組織工作流創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的流程模型，只需選擇對(duì)應(yīng)的工作流模型后，選擇包括參與者的虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖，便可如同在同一個(gè)組織內(nèi)流轉(zhuǎn)工作流一樣，實(shí)現(xiàn)跨組織工作流的流轉(zhuǎn)，提高了跨組織流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程的工作效率。
[0048]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，根據(jù)跨組織工作流涉及的組織及參與者，創(chuàng)建包括參與者的虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖，創(chuàng)建而成的虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的成員來自于同一系統(tǒng)中的至少兩個(gè)組織，從而將不同組織中的成員重新組織到一個(gè)新的虛擬組織中，跨組織工作流在該虛擬組織中流轉(zhuǎn)時(shí)可以將不同組織中的成員作為參與者，從而實(shí)現(xiàn)跨組織流轉(zhuǎn)工作流;在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中，各個(gè)成員之間的上下級(jí)關(guān)系與真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員之間的上下級(jí)關(guān)系不具有對(duì)應(yīng)關(guān)系，因而可以根據(jù)需求任意定義虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中各個(gè)成員之間的上下級(jí)關(guān)系，以打破真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖對(duì)流轉(zhuǎn)關(guān)系的約束，適用于各種類型的跨組織工作流，提高了該方法的適用性；只要包括跨組織工作流的參與者及流轉(zhuǎn)條件，同一個(gè)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖可以對(duì)應(yīng)多個(gè)跨組織工作流，從而減少虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖的數(shù)量，減少對(duì)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖進(jìn)行維護(hù)的工作量，降低實(shí)現(xiàn)跨組織工作流的成本。
[0049]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，根據(jù)跨組織工作流涉及的參與者人數(shù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者職責(zé)，創(chuàng)建參與者人數(shù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者職責(zé)均與跨組織工作流相對(duì)應(yīng)的工作流模型，只要參與者人數(shù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者職責(zé)相同，那么同一個(gè)工作流模型可以對(duì)應(yīng)多個(gè)跨組織工作流，同一個(gè)工作流模型對(duì)應(yīng)多個(gè)跨組織工作流，可以減少工作流模型的總數(shù)，減少對(duì)工作流模型進(jìn)行維護(hù)的工作量。
[0050]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，在確定目標(biāo)工作流模型時(shí)，從各個(gè)工作流模型中選擇參與者人數(shù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者職責(zé)與目標(biāo)跨組織工作流相對(duì)應(yīng)的工作流模型作為目標(biāo)工作流模型，這樣只需根據(jù)目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖及目標(biāo)跨組織工作流，確定目標(biāo)工作流模型中的參與者及流轉(zhuǎn)順序即可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跨組織工作流，實(shí)現(xiàn)過程簡(jiǎn)單，提高了實(shí)現(xiàn)跨組織工作流的效率。
[0051]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，目標(biāo)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的參與者可以為角色、崗位及員工中的任意一個(gè)，方便對(duì)參與者的進(jìn)行確定，而且可以實(shí)現(xiàn)參與者是動(dòng)態(tài)的跨組織工作流，進(jìn)一步提高了該實(shí)現(xiàn)跨組織工作流的適用性。
[0052]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，根據(jù)目標(biāo)工作流模型的流轉(zhuǎn)順序，將目標(biāo)跨組織工作流在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的各個(gè)參與者之間流轉(zhuǎn)，根據(jù)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的各個(gè)參與者對(duì)應(yīng)的成員信息，將虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的各個(gè)參與者映射為真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中的參與者，真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中的參與者根據(jù)職責(zé)對(duì)目標(biāo)跨組織工作流進(jìn)行操作后，將目標(biāo)跨組織工作流流轉(zhuǎn)至下一個(gè)參與者，直至目標(biāo)跨組織工作流流轉(zhuǎn)結(jié)束。
[0053]為使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案和優(yōu)點(diǎn)更加清楚，下面結(jié)合附圖及具體實(shí)施例對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步地詳細(xì)描述。
[0054]如圖2所示，本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例提供了一種實(shí)現(xiàn)跨組織工作流的方法，包括:
[0055]步驟201:根據(jù)跨組織工作流的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)建虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖。
[0056]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)不同組織間可能出現(xiàn)的跨組織工作流，創(chuàng)建虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖，虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的成員來自于同一系統(tǒng)中的不同組織，虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中各個(gè)成員的上下級(jí)關(guān)系與該系統(tǒng)中真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員的上下級(jí)關(guān)系沒有對(duì)應(yīng)關(guān)系，虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中各個(gè)成員的上下級(jí)關(guān)系可以根據(jù)跨組織工作流的需求進(jìn)行自由定義，而且同一個(gè)虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖可以對(duì)應(yīng)多個(gè)跨組織工作流，只要該虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中包括跨組織工作流的參與者且業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)關(guān)系滿足該跨組織工作流；
[0057]例如，一個(gè)集團(tuán)公司A包括三個(gè)子公司，分別為子公司1、子公司2及子公司3，在三個(gè)子公司之間經(jīng)常會(huì)有文件批準(zhǔn)任務(wù)，比如存在以下兩種情況，情況1:子公司I的員工I提交的需要子公司2的經(jīng)理I批準(zhǔn)的文件，情況2:子公司I的員工2提交的需要子公司2的員工3進(jìn)行審核并需要子公司3的經(jīng)理2批準(zhǔn)的文件，針對(duì)于情況I，創(chuàng)建虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖1，虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖1中包括子公司I的員工1、子公司2的經(jīng)理I以及其他各個(gè)子公司和集團(tuán)總公司的員工，在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖1中，經(jīng)理I為員工I的上級(jí)，針對(duì)于情況2，創(chuàng)建虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖2，虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖2中包括子公司I的員工2，子公司2的員工3，子公司3的經(jīng)理2以及其他各個(gè)子公司和集團(tuán)總公司的員工，在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖2中，員工3為員工2的上級(jí)，經(jīng)理2為員工3的上級(jí)；
[0058]如果在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖1中同樣包括公司I的員工2，子公司2的員工3，子公司3的經(jīng)理2，且上下級(jí)關(guān)系為員工3為員工2的上級(jí)，經(jīng)理2為員工3的上級(jí)，則無需創(chuàng)建虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖2，情況I與情況2均可使用虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖1。
[0059]步驟202:根據(jù)真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖，形成虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中成員與真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
[0060]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，通過為虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中的每一個(gè)成員建立對(duì)應(yīng)的ID，同樣為真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中的每一個(gè)員工創(chuàng)建ID，其中，虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖與真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中同一個(gè)成員的ID相同，從而形成虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖中成員與真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中成員之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)在以虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖為組織流轉(zhuǎn)跨組織工作流時(shí)業(yè)務(wù)流程能夠流轉(zhuǎn)至真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中的各個(gè)成員處。例如，在子公司I的真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中，員工I的ID為1001，員工2的ID為1002，在子公司2的真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中，經(jīng)理I的ID為2001，員工3的ID為2002，在子公司3的真實(shí)組織結(jié)構(gòu)視圖中，經(jīng)理3的ID為3001，則在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖1中，成員I對(duì)應(yīng)子公司I的員工I，其ID為1001，成員2對(duì)應(yīng)子公司2的經(jīng)理I，其ID為2001，在虛擬組織結(jié)構(gòu)視圖2中，成員I對(duì)應(yīng)子公司I的員工2，其ID為1002，成員2對(duì)應(yīng)子公司2的員工3，其ID為2002，成員3對(duì)應(yīng)子公司3的經(jīng)理2，其ID為3001。
[0061 ]步驟203:根據(jù)跨組織工作流的業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)建工作流模型。
[0062]在本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例中，根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)跨組織工作流的參與者人數(shù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者的職責(zé)，創(chuàng)建工作流模型，其中所創(chuàng)建的工作流模型與跨組織工作流的參與者人數(shù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者的職責(zé)相對(duì)應(yīng)，如果多個(gè)跨組織工作流的參與者人數(shù)相同，且業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順序及各個(gè)參與者的職責(zé)相似，那么這些跨組織工作流程可以共用一個(gè)工作流模型。例如，針對(duì)于步驟201中的情況I，創(chuàng)建工作流模型I，其中，工作流模型I包括2個(gè)參與者，業(yè)務(wù)流程由參與者I創(chuàng)建并提交，參與者2接收參與者I提交的業(yè)務(wù)流程后進(jìn)行審批，審批結(jié)果為通過或駁回，參與者2對(duì)業(yè)務(wù)流程審批后將業(yè)務(wù)流程返回至參與者2;針對(duì)于步驟201中的情況2，創(chuàng)建工作流模型2，其中，工作流模型2包括3個(gè)參與者，業(yè)務(wù)流程由參與者I創(chuàng)建并提交，參與者2對(duì)參與者I提交的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初審，如果審批通過則將業(yè)務(wù)流程提交至參與者3，由參與者3進(jìn)行批準(zhǔn)，參與者3對(duì)業(yè)務(wù)流程批準(zhǔn)或駁回后將業(yè)務(wù)流程返回至參與者I，如果參與則2審批不通過則直接將業(yè)務(wù)流程返回至參與者I;另外，如果情況3的跨組織工作流為分公司I的員工4向子公司3的員工5提交