本發(fā)明屬于招標數(shù)據(jù)管理，涉及一種工程建設項目招標數(shù)據(jù)的綜合管理系統(tǒng)。

背景技術：

1、工程建設項目招標數(shù)據(jù)是指在工程建設項目招標過程中產(chǎn)生的一系列信息，包括項目基本信息、招標單位信息、招標文件信息、投標文件信息、評標信息以及中標信息，這些數(shù)據(jù)對于確保招標過程的公平、公正、公開以及項目的順利實施具有重要意義，因此，需要對其進行綜合管理。

2、如授權公布號cn116433179a的中國專利公開了一種基于數(shù)據(jù)庫的公開招標信息標準化方法，本發(fā)明公開了一種基于數(shù)據(jù)庫的公開招標信息標準化方法，包括以下步驟：s1：確認招標項目性質。s2：資格預審。s3：方案設計。s4：競標文件審查。s5：開始競標。s6：確認結果與通知結果。s7：競爭性談判。s8：材料采購。通過確認招標項目性質能夠確認招標文件性質是否為工程建設項目、政府采購或國有企業(yè)采購，便于對后續(xù)進行針對性招標。通過資格預審能夠對競標方進行初步篩選使得效率提升。通過方案設計通過分析和掌握招標項目的技術、經(jīng)濟、管理的特征，以及招標項目的功能、規(guī)模、質量、價格、進度、服務等需求目標。通過確認結果與通知結果，使得招標單位在規(guī)定的時間、地點內(nèi)，對中標方進行確認和通知。

3、以上現(xiàn)有技術存在以下幾個方面的不足：1、當前僅根據(jù)投標單位的資信進行工程建設項目的投標資格分析，未結合投標單位的資質信息、業(yè)績信息和信譽評分進行多維度的投標資格分析，無法保障投標資格分析結果的全面性，進而增加了后續(xù)項目實施過程的風險，從而增加了后續(xù)項目管理的難度和成本，同時影響項目后續(xù)的順利推進和整體效益。

4、2、當前進行投標單位的投標符合度分析時，主要側重于投標單位的報價符合分析，對投標單位的計劃進度符合度分析關注度不足，進而增加了項目的延期風險，從而無法準確評估投標單位的資源配置合理性。

技術實現(xiàn)思路

1、鑒于此，為解決上述背景技術中所提出的問題，現(xiàn)提出一種工程建設項目招標數(shù)據(jù)的綜合管理系統(tǒng)。

2、本發(fā)明的目的可以通過以下技術方案實現(xiàn)：本發(fā)明提供一種工程建設項目招標數(shù)據(jù)的綜合管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括：招標數(shù)據(jù)采集模塊，用于將進行招標的工程建設項目記為目標工程建設項目，采集目標工程建設項目的招標信息資料和投標信息資料。

3、招標信息分類模塊，用于根據(jù)目標工程建設項目的招標信息資料，進行招標信息資料分類，得到目標工程建設項目的招標信息。

4、投標信息分析模塊，用于根據(jù)目標工程建設項目的招標信息和投標信息資料，進行投標合格指數(shù)分析，得到目標工程建設項目中各投標單位的投標資格合格指數(shù)。

5、投標合格判斷模塊，用于根據(jù)目標工程建設項目中各投標單位的投標資格合格指數(shù)，進行投標單位的投標資格判斷，得到目標工程建設項目中各投標單位的投標資格判斷結果。

6、投標符合確認模塊，用于將投標資格判斷結果為合格的各投標單位記為各合格投標單位，進而根據(jù)各合格投標單位的投標信息資料，確認目標工程建設項目的投標信息。

7、中標信息確認模塊，用于根據(jù)目標工程建設項目的投標信息，確認目標工程建設項目的中標信息。

8、招標數(shù)據(jù)管理終端，用于將目標工程建設項目的招標信息、投標信息和中標信息作為目標工程建設項目的招標數(shù)據(jù)，并將其反饋至工程建設項目管理云平臺。

9、進一步地，所述進行招標信息資料分類，包括：從目標工程建設項目的招標信息資料中提取目標工程建設項目的各招標信息關鍵詞，并將目標工程建設項目的各招標信息關鍵詞組成目標工程建設項目的招標信息關鍵詞集合，記為ε。

10、從工程建設項目管理云平臺中提取各存儲工程建設項目的各存儲招標信息關鍵詞，進而組成各存儲工程建設項目的存儲招標信息關鍵詞集合，記為δi，i為存儲工程建設項目序號，i＝1,2,......,m。

11、統(tǒng)計各存儲工程建設項目的文本相似度并從所述文本相似度中篩選出最大值作為目標工程建設項目的相似存儲工程建設項目。

12、從工程建設項目管理云平臺中提取相似存儲工程建設項目的招標信息分類方式，進而按照相似存儲工程建設項目的招標信息分類方式同理進行目標工程項目的招標信息分類，得到分類后的招標信息，并作為目標工程建設項目的招標信息。

13、進一步地，所述進行投標合格指數(shù)分析，包括：a1、從目標工程建設項目的投標信息資料中提取目標工程建設項目中各投標單位的資質信息，進而統(tǒng)計目標工程建設項目中各投標單位的資質合格指數(shù)φj，j為投標單位序號，j＝1,2,......,n。

14、a2、從目標工程建設項目的投標信息資料中提取目標工程建設項目中各投標單位的業(yè)績信息，進而統(tǒng)計目標工程建設項目中各投標單位的業(yè)績合格指數(shù)

15、a3、從目標工程建設項目的投標信息資料中提取目標工程建設項目中各投標單位的信譽評分，進而將各投標單位的信譽評分與信譽總評分的比值作為目標工程建設項目中各投標單位的信譽合格指數(shù)，記為γj。

16、a4、統(tǒng)計目標工程建設項目中各投標單位的投標資格合格指數(shù)ηj，b1、b2和b3分別為設定的資質合格指數(shù)、業(yè)績合格指數(shù)和信譽合格指數(shù)的權重，b1+b2+b3＝1，b1＞b2＞b3。

17、進一步地，所述統(tǒng)計目標工程建設項目中各投標單位的資質合格指數(shù)，包括：從目標工程建設項目的招標信息中提取投標單位的資質要求信息，進而從所述資質要求信息中提取目標資質等級。

18、從目標工程建設項目中各投標單位的資質信息中提取各投標單位的資質等級，若某投標單位的資質等級大于或者等于目標資質等級，則將該投標單位的資質合格指數(shù)記為1，反之，則將該投標單位的資質合格指數(shù)記為0，以此得到各投標單位的資質合格指數(shù)，記為φj，φj取值為0或者1。

19、進一步地，所述統(tǒng)計目標工程建設項目中各投標單位的業(yè)績合格指數(shù)，包括：從目標工程建設項目中各投標單位的業(yè)績信息中提取各招標單位的業(yè)績數(shù)量、各業(yè)績的規(guī)模和質量評級，并將各招標單位的業(yè)績數(shù)量記為dj。

20、將各招標單位中各業(yè)績規(guī)模與目標目標業(yè)績規(guī)模進行匹配，得到各招標單位的匹配業(yè)績規(guī)模數(shù)目dj′。

21、將各招標單位中各業(yè)績質量評級導入業(yè)績質量合格指數(shù)分析模型中，得到各招標單位的業(yè)績質量合格指數(shù)，并記為αj。

22、統(tǒng)計目標工程建設項目中各投標單位的業(yè)績合格指數(shù)θj，d″、k和α′分別為設定參照的業(yè)績數(shù)量、匹配業(yè)績規(guī)模數(shù)目比和業(yè)績質量合格指數(shù)。

23、進一步地，所述進行投標單位的投標資格判斷，包括：提取目標工程建設項目中各投標單位的投標資格合格指數(shù)ηj。

24、若某投標單位的投標資格合格指數(shù)小于設定參照的投標資格合格指數(shù)，則將合格作為該投標單位的投標資格判斷結果。

25、若某投標單位的投標資格合格指數(shù)大于或者等于設定參照的投標資格合格指數(shù)，則將不合格作為該投標單位的投標資格判斷結果，進而得到目標工程建設項目中各投標單位的投標資格判斷結果。

26、進一步地，所述確認目標工程建設項目的投標信息，包括：b1、從各合格投標單位的投標信息資料中提取各合格投標單位的報價信息和計劃進度信息。

27、b2、根據(jù)各合格投標單位的報價信息，統(tǒng)計各合格投標單位的報價符合度lp，p為合格投標單位序號，p＝1,2,......,q。

28、b3、根據(jù)各合格投標單位的計劃進度信息，統(tǒng)計各合格投標單位的計劃進度符合度l′p。

29、b4、統(tǒng)計目標工程建設項目中各合格投標單位的投標信息符合度βp，βp＝min(lp*r1+l′p*r2)，r1和r2分別為設定的報價符合度和計劃進度符合度的權重，r1+r2＝1，r1＞r2。

30、b5、將目標工程建設項目中各合格投標單位的投標信息符合度和投標信息資料作為目標工程建設項目的投標信息。

31、進一步地，所述統(tǒng)計各合格投標單位的報價符合度，包括：從各合格投標單位的報價信息中提取投標報價和投標報價組成類目，并將各合格投標單位的投標報價記為ξp。

32、從目標工程建設項目的招標信息資料中提取預算報價和預算報價組成類目，并將目標工程建設項目的預算報價記為ξ′。

33、統(tǒng)計各合格投標單位的投標報價偏差率τp，

34、將各合格投標單位的投標報價組成類目與目標工程建設項目的預算報價組成類目進行匹配，得到各合格投標單位的匹配預算報價組成類目數(shù)目，將其與投標報價組成類目的比值作為各投標單位的匹配預算報價組成類目數(shù)目比，記為ψp。

35、統(tǒng)計各合格投標單位的技術方案符合度lp，ψ′和τ′分別為設定參照的預算報價組成類目數(shù)目比和投標報價偏差率，e為自然常數(shù)。

36、進一步地，所述統(tǒng)計各合格投標單位的計劃進度符合度，包括:從目標工程建設項目的招標信息資料中提取目標計劃進度信息，進而提取總目標時長和各計劃階段的目標時長，并將總目標時長記為t0。

37、從各合格投標單位的計劃進度信息中提取各合格投標單位的總計劃時長和各計劃階段的計劃時長，并將各合格投標單位的總計劃時長記為tp。

38、將各計劃階段的目標時長與計劃時長進行匹配對比，若某計劃階段的計劃時長小于或者等于該計劃階段的目標時長，則將該計劃階段記為符合計劃階段，進而得到各合格投標單位的符合計劃階段數(shù)目，并將其與計劃階段數(shù)目的比值作為符合計劃階段數(shù)目比，并記為

39、統(tǒng)計各合格投標單位的計劃進度符合度l′p，為設定參照的符合計劃階段數(shù)目比。

40、進一步地，所述確認目標工程建設項目的中標信息，包括:提取目標工程建設項目的投標信息符合度βp，從βp中篩選出最大值，作為目標工程建設項目的中標單位。

41、將中標單位和中標單位的投標信息資料作為目標工程建設項目的中標信息。

42、相較于現(xiàn)有技術，本發(fā)明的有益效果如下：(1)本發(fā)明通過目標工程建設項目中各投標單位的資質合格指數(shù)、業(yè)績合格指數(shù)和信譽合格指數(shù)，進行工程建設項目中各投標單位的投標資格合格指數(shù)分析，打破了當前未結合投標單位的資質信息、業(yè)績信息和信譽評分進行多維度的投標資格分析的不足，保障了投標資格分析結果的全面性，進而降低了后續(xù)項目實施過程的風險，從而提高了后續(xù)項目管理的難度和成本，同時保障了項目后續(xù)的順利推進和整體效益。

43、(2)本發(fā)明通過各合格投標單位的報價符合度和計劃進度符合度，進行投標單位的投標符合度分析，規(guī)避了當前對投標單位的計劃進度符合度分析關注度不足的問題，進而降低了項目的延期風險，從而提高了投標單位資源配置合理性評估的準確性。

44、(3)本發(fā)明通過各投標單位的投標資格合格指數(shù)，進行投標單位的投標資格判斷，從而篩選出各合格投標單位，進而減少了對不合格單位的深入審查工作，提高了招標效率，同時避免了在后續(xù)評審過程中因資格問題而浪費的時間和資源。

45、(4)本發(fā)明在進行投標合格指數(shù)分析時，通過設置資質合格指數(shù)、業(yè)績合格指數(shù)和信譽合格指數(shù)的權重，提高了資源分配的合理，進而提高了關鍵因素的關注度，同時提高了投標合格指數(shù)計算結果的清晰度，為招標單位提供了一個直觀的判斷依據(jù)，從而提高了決策的效率。