本發(fā)明涉及項(xiàng)目管理，具體地，涉及一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

1、隨著項(xiàng)目過(guò)程管理的復(fù)雜性和重要性日益凸顯，項(xiàng)目體量的大小決定項(xiàng)目管理的難易，也體現(xiàn)出項(xiàng)目管理者管理水平的高低，而傳統(tǒng)的項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)方式已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的需求，不能差異性地進(jìn)行評(píng)價(jià)項(xiàng)目的管理水平，并在同一標(biāo)準(zhǔn)下“同臺(tái)競(jìng)技”，同時(shí)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)方式多依賴(lài)于人工操作，效率低下且易出錯(cuò)，評(píng)價(jià)人員的水平、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一也影響了評(píng)價(jià)的公正性和準(zhǔn)確性。因此，急需一種線上自動(dòng)化的項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上自動(dòng)評(píng)價(jià)打分，能夠根據(jù)項(xiàng)目特性動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)價(jià)系數(shù)和編輯扣分項(xiàng)，提高評(píng)價(jià)的客觀性和評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)時(shí)性，并通過(guò)得分排名與績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)提高管理水平，提升企業(yè)“新質(zhì)”生產(chǎn)力。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)中存在的問(wèn)題，本發(fā)明提供了一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，在相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理的線上評(píng)價(jià)打分，提高了項(xiàng)目過(guò)程管理的效率和公正性。

2、為實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)目的，本發(fā)明采用如下技術(shù)方案：一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，包括：系統(tǒng)登陸模塊、系數(shù)設(shè)置模塊、評(píng)價(jià)表編輯模塊、得分計(jì)算與排名模塊、績(jī)效考核關(guān)聯(lián)模塊和權(quán)限分配模塊；

3、所述權(quán)限分配模塊，用于管理員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行權(quán)限分配；

4、所述系統(tǒng)登陸模塊，根據(jù)權(quán)限分配模塊分配的權(quán)限，驗(yàn)證用戶(hù)的登陸權(quán)限；

5、所述系數(shù)設(shè)置模塊，用戶(hù)根據(jù)項(xiàng)目的工程規(guī)模設(shè)置不同的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)；

6、所述評(píng)價(jià)表編輯模塊，用戶(hù)根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程管理特性和需求，自定義編輯評(píng)價(jià)表；

7、所述得分計(jì)算與排名模塊，根據(jù)用戶(hù)編輯的評(píng)價(jià)表和系數(shù)設(shè)置模塊設(shè)置的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)計(jì)算項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分，并按照項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分由高到低的順序進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)排名；

8、所述績(jī)效考核關(guān)聯(lián)模塊，將項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分與項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核直接關(guān)聯(lián)。

9、進(jìn)一步地，所述權(quán)限分配模塊還用于管理員對(duì)系統(tǒng)登陸模塊、系數(shù)設(shè)置模塊、評(píng)價(jià)表編輯模塊、得分計(jì)算與排名模塊和績(jī)效考核關(guān)聯(lián)模塊的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)修正異常情況。

10、進(jìn)一步地，所述工程規(guī)模分為特大型規(guī)模、大型規(guī)模、中型規(guī)模和小型規(guī)模，其中，特大型規(guī)模指項(xiàng)目的總合同金額≥10億元，且項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值≥4億元；大型規(guī)模指：5億元≤項(xiàng)目的總合同金額＜10億元，且2億元≤項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值＜4億元；中型規(guī)模指：1億元≤項(xiàng)目的總合同金額＜5億元，且0.5億元≤項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值＜2億元；小型規(guī)模指項(xiàng)目的總合同金額＜1億元，且項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值＜0.5億元。

11、進(jìn)一步地，若項(xiàng)目的總合同金額和項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值不在相同的工程規(guī)模中，以項(xiàng)目的總合同金額、項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值分別對(duì)應(yīng)的工程規(guī)模中最小工程規(guī)模作為項(xiàng)目過(guò)程管理的工程規(guī)模。

12、進(jìn)一步地，所述特大型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.06，所述大型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.04，所述中型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.02，所述小型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.00。

13、進(jìn)一步地，所述評(píng)價(jià)表編輯模塊中的評(píng)價(jià)表包括：項(xiàng)目的實(shí)施管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的物資管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的機(jī)械管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的商務(wù)成本資金管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的技術(shù)管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的信息化管理評(píng)價(jià)表和項(xiàng)目的安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)表。

14、進(jìn)一步地，所述得分計(jì)算與排名模塊根據(jù)用戶(hù)編輯的評(píng)價(jià)表結(jié)合每個(gè)評(píng)價(jià)表的權(quán)重占比，計(jì)算出項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分初值，將項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分初值結(jié)合項(xiàng)目的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)計(jì)算出項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分。

15、與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明具有如下有益效果：本發(fā)明項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)表編輯模塊中需要對(duì)多張?jiān)u價(jià)表進(jìn)行編輯，從而對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理實(shí)施全面、深入且多維度的量化評(píng)估，并根據(jù)量化評(píng)估結(jié)果分析項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題，從而采取有針對(duì)性的措施提高項(xiàng)目過(guò)程管理水平；本發(fā)明中系數(shù)設(shè)置模塊根據(jù)項(xiàng)目的工程規(guī)模智能地調(diào)整評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)，以適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境的多樣性和變化性，使得所有的項(xiàng)目過(guò)程管理具有相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)結(jié)果的公平性和公正性；此外，本發(fā)明中得分計(jì)算與排名模塊能夠進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分的自動(dòng)計(jì)算與排名更新，降低人力評(píng)價(jià)成本，緊密地將項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核相聯(lián)結(jié)，巧妙地利用競(jìng)爭(zhēng)和公示效應(yīng)，從而顯著提升項(xiàng)目管理的效能和管理者的責(zé)任感。

技術(shù)特征：

1.一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，包括：系統(tǒng)登陸模塊、系數(shù)設(shè)置模塊、評(píng)價(jià)表編輯模塊、得分計(jì)算與排名模塊、績(jī)效考核關(guān)聯(lián)模塊和權(quán)限分配模塊；

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，所述權(quán)限分配模塊還用于管理員對(duì)系統(tǒng)登陸模塊、系數(shù)設(shè)置模塊、評(píng)價(jià)表編輯模塊、得分計(jì)算與排名模塊和績(jī)效考核關(guān)聯(lián)模塊的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)修正異常情況。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，所述工程規(guī)模分為特大型規(guī)模、大型規(guī)模、中型規(guī)模和小型規(guī)模，其中，特大型規(guī)模指項(xiàng)目的總合同金額≥10億元，且項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值≥4億元；大型規(guī)模指：5億元≤項(xiàng)目的總合同金額＜10億元，且2億元≤項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值＜4億元；中型規(guī)模指：1億元≤項(xiàng)目的總合同金額＜5億元，且0.5億元≤項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值＜2億元；小型規(guī)模指項(xiàng)目的總合同金額＜1億元，且項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值＜0.5億元。

4.根據(jù)權(quán)利要求3所述的一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，若項(xiàng)目的總合同金額和項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值不在相同的工程規(guī)模中，以項(xiàng)目的總合同金額、項(xiàng)目的平均年產(chǎn)值分別對(duì)應(yīng)的工程規(guī)模中最小工程規(guī)模作為項(xiàng)目過(guò)程管理的工程規(guī)模。

5.根據(jù)權(quán)利要求4所述的一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，所述特大型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.06，所述大型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.04，所述中型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.02，所述小型規(guī)模的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)為1.00。

6.根據(jù)權(quán)利要求5所述的一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，所述評(píng)價(jià)表編輯模塊中的評(píng)價(jià)表包括：項(xiàng)目的實(shí)施管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的物資管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的機(jī)械管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的商務(wù)成本資金管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的技術(shù)管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表、項(xiàng)目的信息化管理評(píng)價(jià)表和項(xiàng)目的安全環(huán)保管理評(píng)價(jià)表。

7.根據(jù)權(quán)利要求6所述的一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，其特征在于，所述得分計(jì)算與排名模塊根據(jù)用戶(hù)編輯的評(píng)價(jià)表結(jié)合每個(gè)評(píng)價(jià)表的權(quán)重占比，計(jì)算出項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分初值，將項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分初值結(jié)合項(xiàng)目的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)計(jì)算出項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分。

技術(shù)總結(jié)
本發(fā)明公開(kāi)了一種項(xiàng)目過(guò)程管理的線上自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)，包括：權(quán)限分配模塊，用于管理員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行權(quán)限分配；系統(tǒng)登陸模塊，根據(jù)權(quán)限分配模塊分配的權(quán)限，驗(yàn)證用戶(hù)的登陸權(quán)限；系數(shù)設(shè)置模塊，用戶(hù)根據(jù)項(xiàng)目的工程規(guī)模設(shè)置不同的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)；評(píng)價(jià)表編輯模塊，用戶(hù)根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程管理特性和需求，自定義編輯評(píng)價(jià)表；得分計(jì)算與排名模塊，根據(jù)用戶(hù)編輯的評(píng)價(jià)表和系數(shù)設(shè)置模塊設(shè)置的評(píng)價(jià)得分附加系數(shù)計(jì)算項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分，并按照項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分由高到低的順序進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)排名；績(jī)效考核關(guān)聯(lián)模塊，將項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)價(jià)得分與項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核直接關(guān)聯(lián)。本發(fā)明實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理的線上評(píng)價(jià)打分，提高了項(xiàng)目過(guò)程管理的效率和公正性。

技術(shù)研發(fā)人員：陸杰祥,姜其舜,劉寒,張浩,馮彥祥
受保護(hù)的技術(shù)使用者：中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司
技術(shù)研發(fā)日：
技術(shù)公布日：2024/12/23