本發(fā)明涉及電力系統(tǒng)中風電項目成本管理技術領域，尤其涉及產業(yè)鏈視角下的風電項目總成本計算方法。

背景技術：

產業(yè)鏈是指各產業(yè)部門基于一定的技術經濟關聯(lián)，特定的邏輯關系和時空布局關系，客觀上發(fā)展成為鏈條式關聯(lián)關系的形態(tài)；產業(yè)鏈的接通與產業(yè)鏈上下游延伸構成了產業(yè)鏈的兩個方面，通過優(yōu)勢企業(yè)和產品的鏈接，產業(yè)鏈可基于產品技術和資本向生產的上游和下游延伸，將企業(yè)個體優(yōu)勢轉化為產業(yè)整體優(yōu)勢并形成核心競爭力。產業(yè)鏈的這種連通和延伸過程能夠產生利益共享和風險共擔的整體功能，還能衍生新興產業(yè)鏈環(huán)和產生產業(yè)鏈附加值。

風電產業(yè)鏈是以鏈條關系緊密程度為標準，以風電生產為產業(yè)核心，鏈接起風力發(fā)電及其上游風電制造和下游風電上網而形成的產業(yè)鏈。

技術實現(xiàn)要素：

本發(fā)明所要解決的技術問題是，提供一種產業(yè)鏈視角下的風電項目總成本計算方法，通過全視角的模型，各個節(jié)點企業(yè)可以對自己價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的成本能夠進行有效控制，從而到達占領市場，降低生產成本，獲取企業(yè)利益最大化的目的。

為了解決上述技術問題，本發(fā)明采用的技術方案是：一種產業(yè)鏈視角下的風電項目總成本計算方法，包括如下步驟：

(1)獲取產業(yè)鏈條上的上游企業(yè)、核心企業(yè)和下游企業(yè)各個節(jié)點企業(yè)的相關成本；

(a)獲取產業(yè)鏈上游的風電相關設備企業(yè)的生產成本：把風電相關設備企業(yè)以低于生產成本銷售設備而產生的虧損成本計為C₁₁,已經生產出來,但風電投資企業(yè)暫時沒有付款的生產成本計為C₁₂；裝機規(guī)模容量為S₀₀，風電相關設備企業(yè)單位成本為A₁₁：

(b)獲取產業(yè)鏈核心的風力發(fā)電企業(yè)的生產成本：把風力發(fā)電企業(yè)的生產成本分為建設期投資成本、運營期發(fā)電成本和運營期結束后的處置成本；

建設期投資劃分為施工輔助工程費用C₂₁、設備及安裝工程費C₂₂、建筑工程費C₂₃、其他費用C₂₄、基本預備費C₂₅和建設期利息C₂₆；裝機規(guī)模容量為S₀₀，建設期單位成本為A₂₂；

運營期發(fā)電成本包括每年的經營成本C₃₁、每年的折舊費C₃₂、每年的利息C₃₃和每年的相關的稅金C₃₄,運行期為m年；裝機規(guī)模容量為S₀₀，運營期發(fā)電單位成本為A₃₃：

運營期結束后的處理成本包括設備及建筑工程的拆除費C₄₁、新設備的購置及安裝費C₄₂，建筑工程費C₄₃、其他費用C₄₄；裝機規(guī)模容量為S₀₀，運營期結束后處理的單位成本為A₄₄：

(c)獲取產業(yè)鏈下游的并網電量虧損的成本：并網電量虧損涉及到產業(yè)鏈下游的電網企業(yè)對發(fā)電企業(yè)上網電量的限制所導致的棄風限電，理論發(fā)電量為C₅₁，尾流、空氣密度、湍流不確定性的綜合折減系數為n,實際發(fā)電企業(yè)年上網結算電量為C₅₂,上網的標桿電價為C₅₃，電價補貼為C₅₄，運行期為m年，裝機規(guī)模容量為S₀₀，并網電量虧損的單位成本為A₅₅：

(2)風電項目總成本：基于產業(yè)鏈視角的風電項目成本包括風電產業(yè)鏈上游的相關設備生產企業(yè)的生產成本，風電產業(yè)鏈上的核心--風力發(fā)電企業(yè)的生產成本和產業(yè)鏈下游的并網電量虧損的成本，假設利率為r，，運行期為m年，復利現(xiàn)值系數為(P/F,r,q),其中：P表示現(xiàn)值，F(xiàn)表示終值，r表示利率，q表示年數。風電項目的總成本為C₀₀；

所述步驟(b)中經營成本包括檢修費、運維人員工資的費用、住房公積金、材料費及其他費用；修理費包括風電機組主機檢修費和非主機檢修費，其中非主機檢修費包括升壓站設備、輸配電及線路檢修費、生產和非生產建筑物維修費；折舊費按電站的固定資產價格乘以綜合折舊率計取。

本發(fā)明的有益效果是：充分考慮了產業(yè)鏈上的各個節(jié)點企業(yè)的相互利益關系，通過對各個節(jié)點企業(yè)的生產成本進行定量的分析和計算，可以得出包含了風電產業(yè)鏈上游的相關設備生產企業(yè)的生產成本，風電產業(yè)鏈上的核心--風力發(fā)電企業(yè)的生產成本和產業(yè)鏈下游的并網電量虧損的成本一個總體的成本計算方法，通過對風電項目成本的定量分析，從而到達降低生產成本，獲取企業(yè)利益最大化的目的。

具體實施方式

下面結合具體實施方式對本發(fā)明作進一步詳細說明：

本發(fā)明的產業(yè)鏈視角下的風電項目總成本計算方法，包括如下步驟：

(1)獲取產業(yè)鏈條上的上游企業(yè)、核心企業(yè)和下游企業(yè)各個節(jié)點企業(yè)的相關成本；

a、產業(yè)鏈上游企業(yè)：把風電相關設備企業(yè)以低于生產成本銷售設備而產生的虧損成本計為C₁₁,已經生產出來,但風電投資企業(yè)暫時沒有付款的生產成本計為C₁₂；裝機規(guī)模容量為S₀₀，風電相關設備企業(yè)單位成本為A₁₁；

b、產業(yè)鏈核心：不僅需要考慮常規(guī)成本計算過程中的建設期的投資成本和運營期的維護成本，還需要重點考慮在風力發(fā)電設備及建筑物達到了使用年限后如何處理，及對應的處理成本；

c、產業(yè)鏈下游：并網電量虧損涉及到產業(yè)鏈下游的電網企業(yè)對發(fā)電企業(yè)上網電量的限制所導致的棄風限電?？紤]理論發(fā)電量為C₅₁，尾流、空氣密度、湍流等不確定性的綜合折減系數為n,實際發(fā)電企業(yè)年上網結算電量為C₅₂,上網的標桿電價為C₅₃，電價補貼為C₅₄，運行期為m年。并網電量虧損單位成本為A₅₅。

(2)風電項目總成本：因為資金是有時間價值的，假設利率為r，質保期為3年，運行期為m年。則風電項目的總成本為A₀₀。

其中，所述步驟a具體包括：在特高壓能源大通道建成之前，棄風限電狀況不會得到明顯改善，風電場建設會出現(xiàn)一定時期減緩，進而導致風電相關設備生產企業(yè)訂單的減少。這些生產企業(yè)為了生存，會陷入惡性競爭，從而出現(xiàn)以下兩種情況：①風電相關設備以低于生產成本的價格進行銷售②已經生產出來的設備由于風電行業(yè)的停滯，導致風電投資企業(yè)暫時無法付款。其中，已經銷售的風電設備價值已經計入到風電投資企業(yè)的生產成本中，在風電上游設備生產企業(yè)成本研究中不計列此種成本。把風電相關設備企業(yè)以低于生產成本銷售設備而產生的虧損成本計為C₁₁,已經生產出來,但風電投資企業(yè)暫時沒有付款的生產成本計為C₁₂；裝機規(guī)模容量為S₀₀。風電相關設備企業(yè)單位成本為A₁₁。

其中，所述步驟b具體包括：產業(yè)鏈核心節(jié)點上的風力發(fā)電企業(yè)成本研究不僅需要考慮常規(guī)成本計算過程中的建設期的投資成本和運營期的維護成本，還需要重點考慮在風力發(fā)電設備及建筑物達到了使用年限后如何處理，及對應的處理成本，對于該問題，在相關政府政策還不完全明確且最近才引起行業(yè)內注意的一個全新課題，本發(fā)明中提出了兩種解決方法，以供相關方參考借鑒。

建設期投資可以劃分為施工輔助工程費用C₂₁、設備及安裝工程費C₂₂、建筑工程費C₂₃、其他費用C₂₄、基本預備費C₂₅和建設期利息C₂₆。裝機規(guī)模容量為S₀₀。建設期單位成本為A₂₂。

其中，所述步驟b具體還包括：運營期的發(fā)電成本根據相關評價方法的規(guī)定，每年運營期的發(fā)電成本包括經營成本C₃₁、折舊費C₃₂、利息C₃₃和相關的稅金C₃₄,運行期為m年。裝機規(guī)模容量為S₀₀。運營期發(fā)電單位成本為A₃₃。

經營成本包括檢修費、運維人員工資的費用、住房公積金、材料費及其他費用；修理費包括主機(風電機組)檢修費和非主機檢修費，其中非主機檢修費包括升壓站設備、輸配電及線路檢修費、生產和非生產建筑物維修費。

折舊費按電站的固定資產價格乘以綜合折舊率計取。

其中，所述步驟b具體還包括：運營期結束后的處理成本主要是設備及建筑工程的拆除費C₄₁、新設備的購置及安裝費C₄₂，建筑工程費C₄₃、其他費用C₄₄。運營期結束后處理的單位成本為A₄₄。目前，風電行業(yè)中對該問題有兩種處理方法，第一種是“以大換小”，第二種是“以舊換新”。

其中，所述步驟c具體包括：并網電量虧損涉及到產業(yè)鏈下游的電網企業(yè)對發(fā)電企業(yè)上網電量的限制所導致的棄風限電。也就是項目可行性研究報告中的年平均發(fā)電量與年實際的上網結算電量存在較大的差別。

考慮年理論發(fā)電量為C₅₁，尾流、空氣密度、湍流等不確定性的綜合折減系數為n,實際發(fā)電企業(yè)年上網結算電量為C₅₂,上網的標桿電價為C₅₃，電價補貼為C₅₄，運行期為m年。并網電量虧損的單位成本為A₅₅。

其中，所述步驟(2)具體包括：基于產業(yè)鏈視角的風電項目成本主要包括風電產業(yè)鏈上游的相關設備生產企業(yè)的生產成本，風電產業(yè)鏈上的核心--風力發(fā)電企業(yè)的生產成本和產業(yè)鏈下游的并網電量虧損的成本研究?？紤]資金是有時間價值的，假設利率為r，運行期為m年，復利現(xiàn)值系數為(P/F,r,q),其中：P表示現(xiàn)值，F(xiàn)表示終值，r表示利率(折現(xiàn)率)，q表示年數。風電項目的總成本為C₀₀。

處于產業(yè)鏈核心位置的風力發(fā)電企業(yè)建設成本與風電行業(yè)的制造研發(fā)水平密切相關，可以預見，隨著制造工藝的不斷成熟和改進，風電建設成本會逐步降低；對于風力發(fā)電企業(yè)在運營期維護問題，目前有兩種選擇：第一，可以委托給有豐富運維經驗的相關企業(yè)；第二，可以采用“大區(qū)域小集中”的模式，即在某一區(qū)域規(guī)劃的裝機容量達到一定規(guī)模后，可以在該區(qū)域的某個風電場成立一個區(qū)域運維中心，專門對接該區(qū)域的風電場運維任務，從而通過規(guī)模效應而降低運維成本。

本發(fā)明的計算方法，充分考慮了產業(yè)鏈上的各個節(jié)點企業(yè)的相互利益關系，通過對各個節(jié)點企業(yè)的生產成本進行定量的分析和計算，可以得出包含了風電產業(yè)鏈上游的相關設備生產企業(yè)的生產成本，風電產業(yè)鏈上的核心--風力發(fā)電企業(yè)的生產成本和產業(yè)鏈下游的并網電量虧損的成本一個總體的成本計算方法，通過對風電項目成本的定量分析，從而到達降低生產成本，獲取企業(yè)利益最大化的目的。

下面以發(fā)電企業(yè)某一個具體的風電項目為實例，對本計算方法進行具體說明。

本項目的容量為100MW，裝機50臺2MW的風機。

①上游的風電機組生產廠家的生產成本為840萬元/臺，而風電機組生產廠家為了搶占市場，以低于生產成本的價格820萬元/臺進行銷售，則風電機組的虧損成本為(840-820)*50＝1000萬元；塔筒生產廠家的生產成本為160萬元/臺，而塔筒生產廠家為了搶占市場，以低于生產成本的價格156萬元/臺進行銷售，則塔筒的虧損成本為(160-156)*50＝200萬元；則風電相關設備企業(yè)單位成本為(10000000+2000000)/100000＝120元/kW。

②產業(yè)鏈核心節(jié)點上的風力發(fā)電企業(yè)在建設期的施工輔助工程費用為1043萬元，設備及安裝工程費用為60140萬元，建筑工程費用為9422萬元，其他費用為4945萬元，基本預備費為1511萬元，建設期利息為1732萬元，則建設期的投資為78793萬元；則風力發(fā)電企業(yè)建設期單位成本為787930000/100000＝7879.3元/kW。

③運營期的發(fā)電成本：根據本項目的實際計算情況，如下表1所示；本項目的運營期發(fā)電單位成本為(32359.69+68748.14+25741.85+6137.50)*10000/100000＝13298元/kW

表1

表1續(xù)

表1續(xù)

④運營期結束后的處理成本：假設設備及建筑工程的拆除費為500萬元，新設備的購置及安裝費為10000萬元，建筑工程費為1500萬元，運營期結束后處理的單位成本為＝(500+10000+1500)*10000/1000000＝1200元/kW。

⑤發(fā)電量損失成本，如下表2所示；由下表可知，并網電量虧損單位成本為53280*10000/100000＝5328元/kW.

表2

表2續(xù)

表2續(xù)

表2續(xù)

因此，

以上所述的實施例僅用于說明本發(fā)明的技術思想及特點，其目的在于使本領域內的技術人員能夠理解本發(fā)明的內容并據以實施，不能僅以本實施例來限定本發(fā)明的專利范圍，即凡本發(fā)明所揭示的精神所作的同等變化或修飾，仍落在本發(fā)明的專利范圍內。