本發(fā)明涉及移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，具體是一種通過手機App實現(xiàn)藥房門店排名的方法。

背景技術(shù)：

在藥房的管理過程中，需要每天對銷售業(yè)績、客流量以及其他情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，然后將數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，從而更準確的掌握市場情況。目前，各個大藥房的子單位門店都是將當(dāng)天的總數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，然后再進行匯總，因此對于上層的管理人員來說，無法對各個門店的整體情況進行實時掌握，無法了解各門店藥房的動態(tài)情況，不能對各個門店進行實時的排名以及評比，而且影響上層管理人員對市場的判斷。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明的目的在于提供一種通過手機App實現(xiàn)藥房門店排名的方法，以解決上述背景技術(shù)中提出的問題。

為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案：

一種通過手機App實現(xiàn)藥房門店排名的方法，具體實現(xiàn)方式如下：

第一步：將數(shù)據(jù)分析的邏輯寫在數(shù)據(jù)庫里的一個Job中，通過這個Job將處理好的數(shù)據(jù)存儲在一張表中；

第二步：通過手機App數(shù)據(jù)分析功能模塊直接訪問這張表，并且所有數(shù)據(jù)都直接返回數(shù)組嵌套的json字符串；

第三步：通過手機App展現(xiàn)各種動態(tài)的報表界面。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果是：本發(fā)明方法通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以得到不同門店(子單位)的銷售情況在各個指標(比如銷售額、毛利額、客流量、客單價、平均客品次、會員銷售占比等)上具體情況，包括具體數(shù)據(jù)、排名、排名變化以及相應(yīng)的得分，以展現(xiàn)綜合排名。

附圖說明

圖1為通過手機App實現(xiàn)藥房門店排名的方法的結(jié)構(gòu)圖。

具體實施方式

下面將結(jié)合本發(fā)明實施例中的附圖，對本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案進行清楚、 完整地描述，顯然，所描述的實施例僅僅是本發(fā)明一部分實施例，而不是全部的實施例?；诒景l(fā)明中的實施例，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒有做出創(chuàng)造性勞動前提下所獲得的所有其他實施例，都屬于本發(fā)明保護的范圍。

請參閱圖1，本發(fā)明實施例中，一種通過手機App實現(xiàn)藥房門店排名的方法的結(jié)構(gòu)圖，具體實現(xiàn)方式如下：

第一步：將數(shù)據(jù)分析的邏輯寫在數(shù)據(jù)庫里的一個Job中，通過這個Job將處理好的數(shù)據(jù)存儲在一張表中；

第二步：通過手機App數(shù)據(jù)分析功能模塊直接訪問這張表，并且所有數(shù)據(jù)都直接返回數(shù)組嵌套的json字符串；

第三步：通過手機App展現(xiàn)各種動態(tài)的報表界面。

通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以得到不同門店(子單位)的銷售情況在各個指標(比如銷售額、毛利額、客流量、客單價、平均客品次、會員銷售占比等)上具體情況，包括具體數(shù)據(jù)、排名、排名變化以及相應(yīng)的得分，以展現(xiàn)綜合排名。

對于本領(lǐng)域技術(shù)人員而言，顯然本發(fā)明不限于上述示范性實施例的細節(jié)，而且在不背離本發(fā)明的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實現(xiàn)本發(fā)明。因此，無論從哪一點來看，均應(yīng)將實施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本發(fā)明的范圍由所附權(quán)利要求而不是上述說明限定，因此旨在將落在權(quán)利要求的等同要件的含義和范圍內(nèi)的所有變化囊括在本發(fā)明內(nèi)。不應(yīng)將權(quán)利要求中的任何附圖標記視為限制所涉及的權(quán)利要求。