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一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái)的制作方法

文檔序號(hào):6636646閱讀:236來源:國(guó)知局
一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái)的制作方法
【專利摘要】本發(fā)明屬于城市綜合應(yīng)急管理【技術(shù)領(lǐng)域】,尤其涉及一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái)。本發(fā)明的平臺(tái)整體架構(gòu)上共分為四個(gè)層次,分別為應(yīng)用層、技術(shù)支撐層、數(shù)據(jù)層和硬件層;所述的應(yīng)用層包括突發(fā)事件的錄入、響應(yīng)級(jí)別和突發(fā)事件類型的選取和確定、應(yīng)急預(yù)案的確定、應(yīng)急物質(zhì)配給的確定等;所述的技術(shù)支撐層主要包括根據(jù)突發(fā)事件信息的錄入,自動(dòng)篩選和推薦突發(fā)事件的響應(yīng)級(jí)別、突發(fā)事件類型和應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)多組突發(fā)事件信息和應(yīng)急預(yù)案信息自動(dòng)推薦應(yīng)急物質(zhì)配給;所述的數(shù)據(jù)層主要包括各種結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的預(yù)案,應(yīng)急物質(zhì)資源庫(kù)、突發(fā)事件結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)。本發(fā)明解決了多目標(biāo)的預(yù)案決策問題;可用于基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策。
【專利說明】一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái)

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明屬于城市綜合應(yīng)急管理【技術(shù)領(lǐng)域】,尤其涉及一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決
I 口 O

【背景技術(shù)】
[0002]近年來自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全等領(lǐng)域的突發(fā)公共事件頻繁發(fā)生,不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,而且奪走了數(shù)以億計(jì)的生命,對(duì)全人類的生存和生活構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急決策的研究,不斷提高政府預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,做好社會(huì)管理工作,是關(guān)系公眾安危及國(guó)家安全的大事。
[0003]突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展、蔓延等一系列復(fù)雜演變過程,是構(gòu)建多階段動(dòng)態(tài)應(yīng)急決策模型的出發(fā)點(diǎn)。在決策過程中如果只考慮單個(gè)目標(biāo),稱為單目標(biāo)決策;如果需要考慮多個(gè)目標(biāo)的滿足程度,則是多目標(biāo)決策問題。多目標(biāo)決策是對(duì)兩個(gè)或多個(gè)通常相互矛盾的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,然后從備選方案中選取最佳方案的決策過程。
[0004]國(guó)外與之相關(guān)的研究主要集中于風(fēng)險(xiǎn)管理和運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域的效用分析和敏感性分析,如Noel Pauwels等人運(yùn)用效用分析和敏感性分析方法分析了核泄漏事件發(fā)生后的撤退決策選擇。Hiroyuki Tamura等人運(yùn)用決策樹分析方法對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。
[0005]國(guó)內(nèi)的研究成果包括:依據(jù)突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展變化的特征,進(jìn)行多層次多階段機(jī)理分析;運(yùn)用模糊聚類方法研究突發(fā)事件中應(yīng)急物資分類問題;運(yùn)用層次網(wǎng)絡(luò)方法和突發(fā)事件鏈概念應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理;將多層次知識(shí)需求概念框架和供給方法運(yùn)用到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理,探討多層次知識(shí)的決策支持系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法等。
[0006]但是,尚未見有基于預(yù)案的多目標(biāo)決策平臺(tái)。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0007]本發(fā)明主要解決的技術(shù)問題是提供一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái),旨在解決多目標(biāo)間相對(duì)重要性的確定方法和應(yīng)急資源的分配方法問題。
[0008]本發(fā)明解決上述技術(shù)問題的技術(shù)方案是:
[0009]所述的平臺(tái)整體架構(gòu)上共分為四個(gè)層次,分別為應(yīng)用層、技術(shù)支撐層、數(shù)據(jù)層和硬件層;
[0010]所述的應(yīng)用層包括突發(fā)事件的錄入、響應(yīng)級(jí)別和突發(fā)事件類型的選取和確定、應(yīng)急預(yù)案的確定、應(yīng)急物質(zhì)配給的確定等;
[0011]所述的技術(shù)支撐層主要包括根據(jù)突發(fā)事件信息的錄入,自動(dòng)篩選和推薦突發(fā)事件的響應(yīng)級(jí)別、突發(fā)事件類型和應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)多組突發(fā)事件信息和應(yīng)急預(yù)案信息自動(dòng)推薦應(yīng)急物質(zhì)配給;
[0012]所述的數(shù)據(jù)層主要包括各種結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的預(yù)案,應(yīng)急物質(zhì)資源庫(kù)、突發(fā)事件結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù);
[0013]所述的硬件層主要包括信息輸入和顯示終端、信息傳輸設(shè)備和信息處理服務(wù)器。
[0014]所述的數(shù)據(jù)層的結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的預(yù)案中包含了預(yù)案對(duì)各種應(yīng)急資源需求的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)。
[0015]所述的信息輸入和顯示終端包括智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等;所述的信息傳輸設(shè)備包括有線、無線網(wǎng)絡(luò)。
[0016]本發(fā)發(fā)明的有益效果是:
[0017]1、預(yù)案響應(yīng)級(jí)別跟多個(gè)情景要素相關(guān),有時(shí)還包括主觀性判定因素,因此將突發(fā)事件的響應(yīng)級(jí)別作為目標(biāo)相對(duì)重要性權(quán)重,可以充分利用事件重要性的多個(gè)條件。
[0018]2、突發(fā)事件預(yù)案根據(jù)突發(fā)事件類型進(jìn)行了詳細(xì)分類,每種分類下,對(duì)各種應(yīng)急資源,均有不同需求程度的需求,各應(yīng)急資源的重要程度,均是經(jīng)過科學(xué)的驗(yàn)證,以此作為突發(fā)事件應(yīng)急物質(zhì)分配權(quán)重,可以避免隨機(jī)性。
[0019]本發(fā)明采用基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策技術(shù),以啟動(dòng)預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別和預(yù)案所屬類型,來確定多目標(biāo)相對(duì)重要性和應(yīng)急物質(zhì)的分配問題,有效解決了突發(fā)事件多目標(biāo)決策的依據(jù)性問題。該多目標(biāo)輔助決策跟實(shí)際結(jié)合更加緊密,能夠帶來更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

【專利附圖】

【附圖說明】
[0020]下面結(jié)合附圖對(duì)本發(fā)明進(jìn)一步說明:
[0021]圖1是本發(fā)明整體結(jié)構(gòu)圖;
[0022]圖2是本發(fā)明實(shí)施流程圖;
[0023]圖3是本發(fā)明案例和預(yù)案結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化錄入流程圖;
[0024]圖4是本發(fā)明質(zhì)量評(píng)估方法流程圖。

【具體實(shí)施方式】
[0025]見圖1,本發(fā)明系統(tǒng)從應(yīng)用流程上共劃分為是三個(gè)層次,一是多目標(biāo)輔助決策數(shù)據(jù)源,即多種類型、數(shù)目眾多的突發(fā)事件;二是突發(fā)事件級(jí)別、類型的確定,進(jìn)而確定突發(fā)事件預(yù)案,根據(jù)突發(fā)事件預(yù)案和應(yīng)急資源儲(chǔ)備,綜合分配應(yīng)急資源;三是多種類型、數(shù)目眾多的突發(fā)事件的應(yīng)急資源的配給。
[0026]系統(tǒng)從整體架構(gòu)上共分為四個(gè)層次,分別為應(yīng)用層、技術(shù)支撐層、數(shù)據(jù)層和硬件層。
[0027]應(yīng)用層包括突發(fā)事件的錄入、響應(yīng)級(jí)別和突發(fā)事件類型的選取和確定、應(yīng)急預(yù)案的確定、應(yīng)急物質(zhì)配給的確定等。
[0028]技術(shù)支撐層主要包括根據(jù)突發(fā)事件信息的錄入,自動(dòng)篩選和推薦突發(fā)事件的響應(yīng)級(jí)別、突發(fā)事件類型和應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)多組突發(fā)事件信息和應(yīng)急預(yù)案信息自動(dòng)推薦應(yīng)急物質(zhì)配給。
[0029]數(shù)據(jù)層主要包括各種結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化預(yù)案,應(yīng)急物質(zhì)資源庫(kù)、突發(fā)事件結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù);更進(jìn)一步的,結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化預(yù)案中包含了預(yù)案對(duì)各種應(yīng)急資源需求的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)。
[0030]硬件層主要包括信息輸入和顯示終端(如智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等)、信息傳輸設(shè)備(有線、無線網(wǎng)絡(luò))和信息處理服務(wù)器。
[0031]見圖2所示,本發(fā)明的核心思想通過對(duì)多個(gè)突發(fā)事件目標(biāo)信息的應(yīng)急預(yù)案的確定,進(jìn)而確定應(yīng)急資源的需求量和權(quán)重,然后再由多目標(biāo)應(yīng)急資源求解模型,對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行實(shí)際分配,最終確定多目標(biāo)應(yīng)急資源配給方案。為更詳細(xì)的說明各關(guān)鍵功能實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),具體說明如下:
[0032]多目標(biāo)應(yīng)急資源配給流程:
[0033]I)獲得突發(fā)事件信息:突發(fā)事件的獲取來源可以分為移動(dòng)終端和桌面終端,但突發(fā)事件的信息描述需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,以便于匹配應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件的結(jié)構(gòu)化描述為:事件名稱、事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事件所屬類別、事件的基本情況描述和事件的詳細(xì)情況描述等。事件的詳細(xì)情況描述依據(jù)事件的類型,其結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化描述方法也有差異,主要用于確定響應(yīng)級(jí)別。比如自然災(zāi)害類暴雨災(zāi)害事件的詳細(xì)情況描述包括:降雨量、造成的死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)量、受傷人數(shù)、房屋倒塌面積、受災(zāi)人數(shù)等。
[0034]2)推薦選擇預(yù)案:依據(jù)事件所屬類別和事件的詳細(xì)情況描述,確定應(yīng)急預(yù)案類別和響應(yīng)級(jí)別,進(jìn)而確定需要采用的應(yīng)急預(yù)案。
[0035]這里需要說明的是,事件類別和應(yīng)急預(yù)案類別采用同樣的分類方法,共劃分為3個(gè)層次、4大類、44個(gè)子類、320多個(gè)小類。第一層包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)害類、公共衛(wèi)生類、社會(huì)安全類;第二層是對(duì)第一層中的各種類型進(jìn)行細(xì)分,比如自然災(zāi)害類包括森林火災(zāi)、地震、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害、其他。第三層是在第二層類型基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分,比如水害災(zāi)害包括臺(tái)風(fēng)、高溫、暴雨、雷電、冰雹、寒流、大霧、其他。
[0036]這里還需要說明的是,突發(fā)事件詳細(xì)情況描述和預(yù)案響應(yīng)級(jí)別確定結(jié)構(gòu)化數(shù)字化方法是一致的。比如自然災(zāi)害類暴雨災(zāi)害預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別結(jié)構(gòu)化描述為:降雨量、造成的死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)量、受傷人數(shù)、房屋倒塌面積、受災(zāi)人數(shù)等。
[0037]3)確定應(yīng)急資源數(shù)量和權(quán)重:在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),根據(jù)預(yù)案類型和響應(yīng)級(jí)別,對(duì)應(yīng)急資源的需求量和需求權(quán)重進(jìn)行了設(shè)置。這里完全可以按照應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急資源和權(quán)重來確定應(yīng)急資源數(shù)據(jù)和權(quán)重。比如事故類災(zāi)害對(duì)救護(hù)類、治安類應(yīng)急資源需求權(quán)重最高,火災(zāi)類事件對(duì)消防類應(yīng)急資源需求權(quán)重較高、而臺(tái)風(fēng)、暴雨對(duì)橡皮艇、沙袋類應(yīng)急資源需求權(quán)重最高。為了便于在應(yīng)急預(yù)案制定時(shí)對(duì)各類物資權(quán)限進(jìn)行設(shè)置,按照應(yīng)急資源需求程度,從高到低一共設(shè)置了 4個(gè)級(jí)別:一級(jí)需求應(yīng)急資源是急需應(yīng)急資源,無論是在時(shí)間上、還是在數(shù)量上,均需最大程度的滿足,不滿足會(huì)對(duì)事件處理及其發(fā)展帶來嚴(yán)重的惡劣影響。二級(jí)需求應(yīng)急資源是在數(shù)量上需要最大程度的滿足、時(shí)間上較大程度的滿足,不滿足會(huì)對(duì)事件處理及其發(fā)展帶來較重的惡劣影響;三級(jí)需求應(yīng)急資源是在數(shù)量上需要較大程度的滿足、時(shí)間上較大程度的滿足,不滿足會(huì)對(duì)事件處理及其發(fā)展帶來一般的惡劣影響;四級(jí)需求應(yīng)急資源是在數(shù)量上需要一般程度的滿足、時(shí)間上一般程度的滿足,不滿足會(huì)對(duì)事件處理及其發(fā)展帶來較輕的惡劣影響。
[0038]4)確定多目標(biāo)應(yīng)急資源配給方案。根據(jù)采用的應(yīng)急預(yù)案以及確定的應(yīng)急資源數(shù)量和權(quán)重,綜合分配應(yīng)急資源。
[0039]見圖3、4所示,本發(fā)明系統(tǒng)主要包括兩個(gè)應(yīng)用操作流程,分別為數(shù)據(jù)維護(hù)流程和質(zhì)量評(píng)估流程,為更詳細(xì)的說明各流程和其中用到的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù),分別說明如下:
[0040]數(shù)據(jù)維護(hù)流程具體實(shí)現(xiàn)步驟:
[0041]I)收集紙質(zhì)或電子版的歷史知識(shí)信息,包括預(yù)案知識(shí)、案例知識(shí)等。
[0042]2)依照不同的事件類型,采用不同的結(jié)構(gòu)化和數(shù)字化方法進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。
[0043]按照事件類型,共包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件4大類、44個(gè)子類、320多個(gè)小類,按照突發(fā)事件嚴(yán)重性和緊急程度,每種類型又分別對(duì)應(yīng)1、11、II1、IV級(jí)共四個(gè)響應(yīng)級(jí)別。
[0044]舉例:針對(duì)自然災(zāi)害、環(huán)境事件的情景描述模型:{環(huán)境事件發(fā)生地域、因環(huán)境污染直接導(dǎo)致死亡人數(shù)、因環(huán)境污染直接導(dǎo)致中毒人數(shù)、因環(huán)境污染需疏散轉(zhuǎn)移群眾人數(shù)、因環(huán)境污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失、因環(huán)境污染造成國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的動(dòng)植物物種損壞程度、因環(huán)境污染造成飲用水取水難度程度、放射源造成環(huán)境影響程度、影響區(qū)域范圍};針對(duì)上述情景的處置描述模型為:{啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別、采用組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)完成時(shí)限、主要責(zé)任部門、處置資源裝備}。
[0045]3)對(duì)于案例的錄入,需要增加要素評(píng)估數(shù)值的錄入,即以實(shí)際的處置結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)處置中涉及到的資源要素進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
[0046]舉例:針對(duì)2)中描述的情景的要素評(píng)估為:{響應(yīng)級(jí)別評(píng)價(jià)值、組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)值、響應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)值、主要責(zé)任部門評(píng)價(jià)值、資源裝備評(píng)價(jià)值、是否為成功案例}
[0047]4)將相關(guān)數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)中。
[0048]質(zhì)量評(píng)估流程具體實(shí)現(xiàn)步驟:
[0049]I)選定待評(píng)估的預(yù)案,從預(yù)案庫(kù)中,選擇待評(píng)估的結(jié)構(gòu)化和數(shù)字化預(yù)案,作為評(píng)估對(duì)象。
[0050]2)匹配案例,以選定預(yù)案中的結(jié)構(gòu)化情景要素為條件,從案例庫(kù)中匹配相似案例,按照是否為成功案例進(jìn)行區(qū)分,并按照相關(guān)度大小進(jìn)行排序,案例均是在與預(yù)案同一分類下案例庫(kù)中進(jìn)行選取。
[0051]舉例:針對(duì)數(shù)據(jù)維護(hù)流程2)中案例,則選擇自然災(zāi)害、環(huán)境事件下的案例,作為匹配案例數(shù)據(jù)的來源。依照情景評(píng)估要素中的{是否為成功案例},進(jìn)行成功案例和失敗案例區(qū)分;根據(jù){環(huán)境事件發(fā)生地域、因環(huán)境污染直接導(dǎo)致死亡人數(shù)、因環(huán)境污染直接導(dǎo)致中毒人數(shù)、因環(huán)境污染需疏散轉(zhuǎn)移群眾人數(shù)、因環(huán)境污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失、因環(huán)境污染造成國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的動(dòng)植物物種損壞程度、因環(huán)境污染造成飲用水取水難度程度、放射源造成環(huán)境影響程度、影響區(qū)域范圍}要素,進(jìn)行相似度計(jì)算,根據(jù)計(jì)算結(jié)果,對(duì)案例按照相似度大小進(jìn)行排序。
[0052]3)通過指定案例數(shù)目或指定相似度大小為依據(jù),選擇部分案例為評(píng)估參考樣例。通過該步驟,可以有效控制案例的質(zhì)量,增大評(píng)估結(jié)果值的有效性。
[0053]舉例:如指定相似度值大小排在前5的案例為評(píng)估參考案例或相似度值大小大于0.8的案例為評(píng)估參考案例。
[0054]4)針對(duì)選定相似案例,計(jì)算單個(gè)案例的要素評(píng)估值。單個(gè)案例要素評(píng)估綜合了參照案例的要素評(píng)估值、預(yù)案和案例處置要素對(duì)比值等因素。
[0055]舉例:預(yù)案中的處置要素值為:{啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別(II級(jí))、采用組織機(jī)構(gòu)(市長(zhǎng)I人、環(huán)保局局長(zhǎng)I人、公安局長(zhǎng)I人、公安5人、消防10人、醫(yī)療人員15人)、任務(wù)完成時(shí)限(24小時(shí))、主要責(zé)任部門(環(huán)保局局長(zhǎng)I人)、處置資源裝備(消防車2輛、救護(hù)車5輛)};案例中的處置要素值為:{啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別(II級(jí))、采用組織機(jī)構(gòu)(市長(zhǎng)I人、環(huán)保局局長(zhǎng)I人、公安局長(zhǎng)I人、公安8人、消防12人、醫(yī)療人員18人)、任務(wù)完成時(shí)限(12小時(shí))、主要責(zé)任部門(環(huán)保局局長(zhǎng)I人)、處置資源裝備(消防車6輛、救護(hù)車6輛)};案例評(píng)估結(jié)果值為:{響應(yīng)級(jí)別評(píng)價(jià)值(1.0)、組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)值(0.8)、響應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)值(0.9)、主要責(zé)任部門評(píng)價(jià)值(1.0)、資源裝備評(píng)價(jià)值(0.9)、是否為成功案例(是)}。
[0056]利用上述要素,計(jì)算的預(yù)案要素評(píng)估值為:{響應(yīng)級(jí)別評(píng)價(jià)值(1.0)、組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)值(0.6)、響應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)值(0.45)、主要責(zé)任部門評(píng)價(jià)值(1.0)、資源裝備評(píng)價(jià)值(0.7)}。
[0057]5)利用所有的案例,計(jì)算綜合評(píng)估值。
[0058]綜合評(píng)估值計(jì)算公式描述為:
[0059]假定預(yù)案與案例I的相似度值為K1,基于案例I的要素評(píng)估值為{xl,x2, x3,x4,…};預(yù)案與案例2的相似度值為K2,基于案例2的要素評(píng)估值為{yl,y2,y3,y4,…};則綜合評(píng)估值計(jì)算公式為:
[0060]{(kl*xl+k2*x2)/ (kl+k2),(kl*x2+k2*y2)/ (kl+k2),(kl*x3+k2*y3)/(kl+k2),(kl*x4+k2*y4)/(kl+k2),…}。
[0061]舉例:案例I與預(yù)案的相似度為0.8,要素評(píng)估值為{響應(yīng)級(jí)別評(píng)價(jià)值(1.0)、組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)值(0.6)、響應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)值(0.45)、主要責(zé)任部門評(píng)價(jià)值(1.0)、資源裝備評(píng)價(jià)值(0.7)},案例2與預(yù)案的相似度為0.6,要素評(píng)估值為{響應(yīng)級(jí)別評(píng)價(jià)值(1.0)、組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)值(0.8)、響應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)值(0.7)、主要責(zé)任部門評(píng)價(jià)值(1.0)、資源裝備評(píng)價(jià)值(0.8)},則綜合評(píng)估值為{響應(yīng)級(jí)別評(píng)價(jià)值(1.0)、組織機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)值(0.686)、響應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)值(0.557)、主要責(zé)任部門評(píng)價(jià)值(1.0)、資源裝備評(píng)價(jià)值(0.743)}
[0062]6)根據(jù)綜合評(píng)估值,給出評(píng)估結(jié)果。
[0063]對(duì)待評(píng)估的預(yù)案分別計(jì)算綜合評(píng)估值后,根據(jù)評(píng)估值大小進(jìn)行排序,評(píng)估值高的預(yù)案為優(yōu)選預(yù)案。評(píng)估時(shí)采用成功案例和失敗案例兩類數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,給出預(yù)案的優(yōu)劣兩方面的質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。只有在成功案例綜合評(píng)估值和失敗案例綜合評(píng)估值都比較高的情況下才能被系統(tǒng)列為優(yōu)選預(yù)案。通過這個(gè)評(píng)估策略的運(yùn)用,使得質(zhì)量評(píng)估結(jié)果更加全面、有效。
【權(quán)利要求】
1.一種基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái),其特征在于:所述的平臺(tái)整體架構(gòu)上共分為四個(gè)層次,分別為應(yīng)用層、技術(shù)支撐層、數(shù)據(jù)層和硬件層; 所述的應(yīng)用層包括突發(fā)事件的錄入、響應(yīng)級(jí)別和突發(fā)事件類型的選取和確定、應(yīng)急預(yù)案的確定、應(yīng)急物質(zhì)配給的確定等; 所述的技術(shù)支撐層主要包括根據(jù)突發(fā)事件信息的錄入,自動(dòng)篩選和推薦突發(fā)事件的響應(yīng)級(jí)別、突發(fā)事件類型和應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)多組突發(fā)事件信息和應(yīng)急預(yù)案信息自動(dòng)推薦應(yīng)急物質(zhì)配給; 所述的數(shù)據(jù)層主要包括各種結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的預(yù)案,應(yīng)急物質(zhì)資源庫(kù)、突發(fā)事件結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù); 所述的硬件層主要包括信息輸入和顯示終端、信息傳輸設(shè)備和信息處理服務(wù)器。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái),其特征在于:所述的數(shù)據(jù)層的結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的預(yù)案中包含了預(yù)案對(duì)各種應(yīng)急資源需求的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)。
3.根據(jù)權(quán)利要求1或2所述的基于預(yù)案的多目標(biāo)輔助決策平臺(tái),其特征在于:所述的信息輸入和顯示終端包括智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等;所述的信息傳輸設(shè)備包括有線、無線網(wǎng)絡(luò)。
【文檔編號(hào)】G06Q10/06GK104361470SQ201410713210
【公開日】2015年2月18日 申請(qǐng)日期:2014年11月28日 優(yōu)先權(quán)日:2014年11月28日
【發(fā)明者】韓鴻哲, 趙鋒偉, 賀忠堂, 李金良, 邱玲, 李新安 申請(qǐng)人:東莞中國(guó)科學(xué)院云計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心
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