一種人力資源的績效考核方法
【專利摘要】本發(fā)明涉及一種人力資源的績效考核方法，其特點是：首先由考核者進行考核計劃的制定，隨后進行技術方面的準備，接著選拔需要考核的人員，最后，收集資料對考核人員做出分析評價。采用本方法后，可以幫助了解企業(yè)哪些方面需要改進，以提高整體績效水平，從而促進企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的達成，同時績效考核也能為員工工作帶來反饋，幫助員工了解工作的成績和需要改進的地方。本發(fā)明具有實質(zhì)性技術特點和顯著的技術進步，其應用前景非常廣闊。
【專利說明】一種人力資源的績效考核方法

【技術領域】
[0001]本發(fā)明涉及一種考核方法，尤其涉及一種人力資源績效考核方法。

【背景技術】
[0002]21世紀以來，全球的經(jīng)濟、科技、社會文化都日新月異飛速向前發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也日趨激烈，隨著企業(yè)戰(zhàn)略的改變，作為企業(yè)戰(zhàn)略一部分的人力資源戰(zhàn)略也需要不斷改變，企業(yè)考核者通過績效考核指標向企業(yè)的各個層級傳遞信號，來指明企業(yè)發(fā)展的目標，最終指引員工行動的方向。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0003]本發(fā)明的目的就是為了解決現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展中存在的上述問題，提供一種人力資源的績效考核方法。
[0004]本發(fā)明的目的通過以下技術方案來實現(xiàn):
[0005]一種人力資源的績效考核方法，涉及管理，其中:首先由考核者進行考核計劃的制定，隨后進行技術方面的準備，接著選拔要考核的人員，最后，收集資料對考核人員做出分析評價。
[0006]上述的一種人力資源的績效考核方法，其中:所述的考核計劃要明確考核的目的和對象，以及考核的內(nèi)容和時間。
[0007]進一步地，上述的一種人力資源的績效考核方法，其中:所述的技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
[0008]更進一步地，上述的一種人力資源的績效考核方法，其中:所述的在選擇考核人員時，從考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準等方面來考慮。
[0009]更進一步地，上述的一種人力資源的績效考核方法，其中:所述的收集資料要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。
[0010]再進一步地，上述的一種人力資源的績效考核方法，其中:所述的要對同一項目各考核來源的結果進行綜合分析和對不同項目考核結果的綜合評價。
[0011]本發(fā)明技術方案的優(yōu)點主要體現(xiàn)在:采用本方法后，可以幫助了解企業(yè)哪些方面需要改進，以提高整體績效水平，從而促進企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的達成，同時績效考核也能為員工工作帶來反饋，幫助員工了解工作的成績和需要改進的地方。本發(fā)明具有實質(zhì)性技術特點和顯著的技術進步，其應用前景非常廣闊。

【具體實施方式】
[0012]一種人力資源的績效考核方法，涉及考核，其特別之處在于:
[0013]首先，為了保證績效評估順利進行，必須事先制定計劃，在明確評估目的的前提下，有目的的要求選擇評估的對象、內(nèi)容、時間。在確定評估目標、對象、標準后，就要選擇相應的評估方法?？冃гu估是一項長期、復雜的工作，對于作為評估基礎的數(shù)據(jù)收集工作要求很高，在這方面，要注重長期的跟蹤、隨時收集相關數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)收集工作形成一種制度。
[0014]結果運用得出評估結果并不意味著績效評估工作的結束。在績效評估過程中獲得的大量有用信息也可以運用到企業(yè)各項考核活動中。檢查企業(yè)考核各項政策，如人員配置、員工培訓等方面是否有失誤，還存在哪些問題。
[0015]采用本方法后，可以幫助了解企業(yè)哪些方面需要改進，以提高整體績效水平，從而促進企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的達成，同時績效考核也能為員工工作帶來反饋，幫助員工了解工作的成績和需要改進的地方。并且，借助績效考核方法，最終提高企業(yè)的長期競爭能力。
【權利要求】
1.一種人力資源的績效考核方法，涉及考核，其特征在于:首先由考核者進行考核計劃的制定，隨后進行技術方面的準備，接著選拔要考核的人員，最后，收集資料對考核人員做出分析評價。
2.根據(jù)權利要求1所述的一種人力資源的績效考核方法，其特征在于:所述的考核計劃要明確考核的目的和對象，以及考核的內(nèi)容和時間。
3.根據(jù)權利要求1所述的一種人力資源的績效考核方法，其特征在于:所述的技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
4.根據(jù)權利要求1所述的一種人力資源的績效考核方法，其特征在于:所述的在選擇考核人員時，從考核人員掌握的考核原則，熟悉的考核標準等方面來考慮。
5.根據(jù)權利要求1所述的一種人力資源的績效考核方法，其特征在于:所述的收集資料要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。
6.根據(jù)權利要求1所述的一種人力資源的績效考核方法，其特征在于:所述的要對同一項目各考核來源的結果進行綜合分析和對不同項目考核結果的綜合評價。
【文檔編號】G06Q10/06GK104239994SQ201310236272
【公開日】2014年12月24日 申請日期:2013年6月14日 優(yōu)先權日:2013年6月14日
【發(fā)明者】葛曉春 申請人:蘇州廣海信息科技有限公司