專利名稱：：一種美容行業(yè)員工的業(yè)績和獎金計算方法
技術(shù)領(lǐng)域：
：本發(fā)明屬于數(shù)據(jù)計算
技術(shù)領(lǐng)域：
，并涉及一種適用于美容行業(yè)的員工的業(yè)績計算方法和獎金計算方法。
背景技術(shù)：
：現(xiàn)有技術(shù)中，美容行業(yè)員工的業(yè)績和獎金既要按項目、服務(wù)和產(chǎn)品的類別等分別計算，又要針對不同經(jīng)驗的員工進(jìn)行區(qū)別計算；員工的業(yè)績類型不僅分為銷售業(yè)績、接待業(yè)績和服務(wù)業(yè)績等，銷售業(yè)績還進(jìn)一步分為主銷售、輔助銷售和配合銷售這三種類型。以上過多的參考因素導(dǎo)致美容行業(yè)員工的業(yè)績和獎金計算過于復(fù)雜，增大了財務(wù)核算員工在業(yè)績和獎金計算上耗費的工作量；人為手動計算也難以保證業(yè)績和獎金計算的準(zhǔn)確性。為克服人工計算造成的耗時長且準(zhǔn)確性難以保障的缺點，現(xiàn)在已逐漸開發(fā)出部分統(tǒng)計軟件，用于計算美容行業(yè)員工的業(yè)績和獎金。但已有的軟件通常只能支持簡單的業(yè)績統(tǒng)計，無法綜合考慮復(fù)雜的業(yè)績統(tǒng)計方式，且在計算過程中仍需要人為參與，在效率和計算結(jié)果的客觀性上受到制約。
發(fā)明內(nèi)容本發(fā)明要解決的技術(shù)問題在于，針對現(xiàn)有技術(shù)中的統(tǒng)計軟件只能支持簡單的業(yè)績統(tǒng)計且在計算過程中仍需人為參與的缺陷，提供一種適用于美容行業(yè)的、可支持多種業(yè)績統(tǒng)計方式、準(zhǔn)確性高且依靠計算機自動生成的員工業(yè)績和獎金的計算方法。本發(fā)明要解決的技術(shù)問題通過以下技術(shù)方案得以實現(xiàn):一種美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法，包括以下步驟:確定員工的銷售屬性；根據(jù)員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中所述員工參與的至少一個業(yè)績項目；以及調(diào)用與所述業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，根據(jù)所述業(yè)績值和計提比例計算員工的業(yè)績總和。在上述美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法中，員工的所述銷售屬性包括主銷售、輔助銷售和配合銷售。在上述美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法中，所述至少一個業(yè)績表包括主銷售業(yè)績表、輔助銷售業(yè)績表和配合銷售業(yè)績表；所述主銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為主銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值，所述輔助銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為輔助銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值，所述配合銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為配合銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值。在上述美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法中，所述業(yè)績項目包括會員卡銷售、美容產(chǎn)品銷售、項目銷售、美容產(chǎn)品消耗、項目消耗和美容服務(wù)。在上述美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法中，根據(jù)所述業(yè)績值和計提比例計算員工的業(yè)績總和指的是:計算與其中一個所述業(yè)績項目對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例的乘積；以及對所有的所述業(yè)績項目的業(yè)績值和計提比例的乘積求和，得到所述員工的業(yè)績總和。根據(jù)本發(fā)明的另一方面，提供一種美容行業(yè)員工的獎金計算方法，包括以下步驟:確定特定員工的獎金取值方式和獎金提成方式；基于所述獎金取值方式計算特定員工的待提業(yè)績總和；以及調(diào)用與所述獎金提成方式對應(yīng)的獎金計算方式，基于特定員工的待提業(yè)績總和計算得到該特定員工的當(dāng)前獎金。在上述美容行業(yè)員工的獎金計算方法中，基于所述獎金取值方式計算特定員工的待提業(yè)績總和包括:計算每個員工的業(yè)績總和；若所述獎金取值方式為個人獎金計提，所述特定員工的待提業(yè)績總和為個人業(yè)績總和；若所述獎金取值方式為門店主管獎金計提，所述特定員工的待提業(yè)績總和為門店內(nèi)所有員工的業(yè)績總和之和；若所述獎金取值方式為總監(jiān)獎金計提，所述特定員工的待提業(yè)績總和為所有門店的業(yè)績總和。在上述美容行業(yè)員工的獎金計算方法中，計算每個員工的業(yè)績總和包括以下步驟:確定特定員工的銷售屬性；根據(jù)特定員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中所述特定員工參與的至少一個業(yè)績項目；以及調(diào)用與所述業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，根據(jù)所述業(yè)績值和計提比例計算特定員工的業(yè)績總和。在上述美容行業(yè)員工的獎金計算方法中，所述獎金提成方式包括即時提成、總業(yè)績分段提成和總業(yè)績分段累加提成。在上述美容行業(yè)員工的獎金計算方法中，調(diào)用與所述獎金提成方式對應(yīng)的獎金計算方式，計算得到該特定員工的當(dāng)前獎金包括以下步驟:若所述獎金提成方式為即時提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為即時計算，所述特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和；若所述獎金提成方式為總業(yè)績分段提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段計算，所述特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和與分段提成比例的乘積；若所述獎金提成方式為總業(yè)績分段累加提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段累加計算，所述特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和經(jīng)分段提成后的求和結(jié)果。實施本發(fā)明可以獲得以下有益效果:本發(fā)明的業(yè)績計算方法可綜合考慮員工的銷售屬性和不同業(yè)績項目的計提比例，從而支持美容行業(yè)中可能涉及的多種業(yè)績統(tǒng)計方式，功能綜合性強；業(yè)績計算過程僅涉及業(yè)績表等數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)調(diào)用和計算，無需人工計算，提高了業(yè)績計算的準(zhǔn)確性。本發(fā)明的獎金計算方法以上述業(yè)績計算為基礎(chǔ)，在計算獎金時可綜合考慮不同員工的獎金取值方式和獎金提成方式，同樣可支持美容行業(yè)中涉及的多種獎金統(tǒng)計方式，具備較強綜合統(tǒng)計功能。以下將結(jié)合附圖和具體實施例對本發(fā)明做進(jìn)一步詳細(xì)說明。附圖中:圖1是根據(jù)本發(fā)明的美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法的第一流程圖；圖2是根據(jù)本發(fā)明的美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法的第二流程圖；圖3是根據(jù)本發(fā)明的美容行業(yè)員工的獎金計算方法的第一流程圖；以及圖4是根據(jù)本發(fā)明的美容行業(yè)員工的獎金計算方法的第二流程圖。具體實施例方式為使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案和效果更清楚明白，以下將結(jié)合附圖和具體實施例對本發(fā)明做進(jìn)一步詳細(xì)說明。應(yīng)該理解的是，以下實施例僅用以解釋本發(fā)明，而不對本發(fā)明做任何限制。本發(fā)明的業(yè)績計算方法可支持不同的銷售方式(也稱為銷售屬性)、業(yè)績計提方式和業(yè)績項目，本發(fā)明的獎金計算方法不僅可支持以上業(yè)績統(tǒng)計方式，而且可支持不同的獎金取值方式和獎金提成方式。換言之，本發(fā)明的業(yè)績和獎金計算方法均可分別支持多種業(yè)績統(tǒng)計和獎金統(tǒng)計，綜合功能性強，適用于美容行業(yè)員工的業(yè)績和獎金計算。如圖1所示，其為本發(fā)明中美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法的第一流程圖。該方法開始于步驟S10。步驟Sll:確定員工的銷售屬性。員工的銷售屬性包括主銷售、輔助銷售和配合銷售。即使業(yè)績項目相同，不同銷售屬性對應(yīng)的業(yè)績計提比例之間存在差異；其中主銷售的計提比例大于輔助銷售和配合銷售的計提比例。步驟S12:根據(jù)員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中員工參與的至少一個業(yè)績項目。本發(fā)明所涉及的至少一個業(yè)績表包括主銷售業(yè)績表、輔助銷售業(yè)績表和配合銷售業(yè)績表。其中，主銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為主銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值，輔助銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為輔助銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值，配合銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為配合銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值。該步驟中，若員工的銷售屬性為主銷售，則在主銷售業(yè)績表中查詢并確定與該員工相關(guān)的業(yè)績項目；若員工的銷售屬性為輔助銷售，則在輔助銷售業(yè)績表中查詢并確定與該員工相關(guān)的業(yè)績項目。以此類推，通過該步驟的操作可分別確定員工參與主銷售時的業(yè)績項目、參與輔助銷售時的業(yè)績項目和參與配合銷售時的業(yè)績項目。具體的業(yè)績項目包括但不限于會員卡銷售、美容產(chǎn)品銷售、項目銷售、美容產(chǎn)品消耗、項目消耗和美容服務(wù)等。步驟S13:調(diào)用與業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，根據(jù)業(yè)績值和計提比例計算員工的業(yè)績總和。該步驟是在步驟S12的基礎(chǔ)上進(jìn)一步執(zhí)行的結(jié)果；業(yè)績值是員工對應(yīng)的業(yè)績項目的其中一項屬性值，根據(jù)員工和業(yè)績項目這兩個因素可唯一確定。此處特別說明的是，每個業(yè)績表中與業(yè)績項目對應(yīng)的業(yè)績值并不是該業(yè)績項目的實際銷售額或營業(yè)額，而是在實際的銷售額或營業(yè)額的基礎(chǔ)上，員工可計提的該業(yè)績項目的業(yè)績值。例如，主銷售方式下員工可計提的業(yè)績值為實際銷售額的80%;輔助銷售方式為60%;配合銷售方式為40%。換言之，不同銷售屬性隱含包含了不同的基礎(chǔ)提成比例。計提比例則由具體的業(yè)績項目決定。例如但不限于，本發(fā)明的計提比例包括會員卡計提比例、產(chǎn)品計提比例、項目計提比例和服務(wù)計提業(yè)績；除服務(wù)計提業(yè)績?yōu)楣潭ㄖ狄韵Σ?，其他計提比例均可根?jù)具體業(yè)績項目做出調(diào)整。確定業(yè)績值和計提比例后則可根據(jù)兩者的乘積計算員工的業(yè)績總和。本發(fā)明可設(shè)有專用的計提比例表，其內(nèi)存儲有不同業(yè)績項目的對應(yīng)計提比例。上述計算過程涉及銷售屬性、計提比例、業(yè)績項目和業(yè)績值等多項因素，各項因素的組合體現(xiàn)了美容行業(yè)較為復(fù)雜和多樣化的業(yè)績統(tǒng)計方式，也反映出本發(fā)明的多功能性。如圖2所示，其示出了本發(fā)明中美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法的另一流程。該方法開始于步驟S20。步驟S21-S22與步驟S11-S12相同，在此不再重復(fù)敘述。步驟S23:調(diào)用與其中一個業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，計算業(yè)績值和計提比例的乘積，所得的乘積結(jié)果即為該員工參與該業(yè)績項目時的個人業(yè)績值。員工參與多個業(yè)績項目時則重復(fù)執(zhí)行該步驟，直到計算完員工參與的所有業(yè)績項目的個人業(yè)績值(即所有業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例的乘積)。步驟S24:對所有的業(yè)績項目的業(yè)績值和計提比例的乘積求和，得到員工的業(yè)績總和。換言之，對某一員工所有的個人業(yè)績值求和，計算得到該員工的業(yè)績總和。如圖3所示，其為本發(fā)明中美容行業(yè)員工的獎金計算方法的第一流程圖。該方法開始于步驟S30。步驟S31:確定特定員工的獎金取值方式和獎金提成方式。獎金取值方式分為個人獎金計提、門店主管獎金計提和總監(jiān)獎金計提；獎金提成方式分為即時提成、總業(yè)績分段提成和總業(yè)績分段累加提成。上述獎金取值方式影響特定員工的業(yè)績統(tǒng)計，獎金提成方式影響?yīng)劷鸬挠嬎惴绞?。步驟S32:基于獎金取值方式計算特定員工的待提業(yè)績總和。若獎金取值方式為個人獎金計提，特定員工的待提業(yè)績總和為個人業(yè)績總和；若獎金取值方式為門店主管獎金計提，特定員工的待提業(yè)績總和為門店內(nèi)所有員工的業(yè)績總和之和；若獎金取值方式為總監(jiān)獎金計提，特定員工的待提業(yè)績總和為所有門店的業(yè)績總和。員工業(yè)績總和的計算參見圖1和2中所示的業(yè)績計算方法。步驟S33:調(diào)用與獎金提成方式對應(yīng)的獎金計算方式，基于特定員工的待提業(yè)績總和計算得到該特定員工的當(dāng)前獎金。若獎金提成方式為即時提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為即時計算，此時特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和。若獎金提成方式為總業(yè)績分段提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段計算，此時特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和與分段提成比例的乘積。若獎金提成方式為總業(yè)績分段累加提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段累加計算，此時特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和經(jīng)分段提成后的求和結(jié)果。例如，設(shè)定I100元以內(nèi)的分段提成比例為1%，100200元的分段提成比例為2%;當(dāng)待提業(yè)績總和為200元時，若采用總業(yè)績分段提成，則當(dāng)前獎金為200*2%;若采用總業(yè)績分段累加提成，則當(dāng)前獎金為100*1%+(200-100)*2%。如圖4所示，其示出了本發(fā)明中計算美容行業(yè)員工的獎金的具體流程。該方法開始于步驟S40。步驟S41:確定特定員工的獎金取值方式和獎金提成方式。步驟S42:確定特定員工的銷售屬性。步驟S43:根據(jù)特定員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中特定員工參與的至少一個業(yè)績項目。步驟S44:調(diào)用與其中一個業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，計算業(yè)績值和計提比例的乘積，所得的乘積結(jié)果即為該員工參與該業(yè)績項目時的個人業(yè)績值。步驟S45:對所有的業(yè)績項目的業(yè)績值和計提比例的乘積求和，得到員工的業(yè)績總和。步驟S46a:若獎金取值方式為個人獎金計提，特定員工的待提業(yè)績總和為個人業(yè)績總和；步驟S46b:若獎金取值方式為門店主管獎金計提，特定員工的待提業(yè)績總和為門店內(nèi)所有員工的業(yè)績總和之和；步驟S46c:若獎金取值方式為總監(jiān)獎金計提，特定員工的待提業(yè)績總和為所有門店的業(yè)績總和。步驟S47:根據(jù)獎金提成方式，在特定員工的待提業(yè)績總和的基礎(chǔ)上計算特定員工的當(dāng)前獎金。步驟S48a:若獎金提成方式為即時提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為即時計算，特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和；步驟S48b:若獎金提成方式為總業(yè)績分段提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段計算，特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和與分段提成比例的乘積；步驟S48c:若獎金提成方式為總業(yè)績分段累加提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段累加計算，特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和經(jīng)分段提成后的求和結(jié)果。由圖3和4所示的流程可知，上述獎金計算分別考慮了特定員工的獎金取值方式和獎金提成方式，同樣可實現(xiàn)支持多種獎金統(tǒng)計方式的計算過程。在計算業(yè)績和獎金前一方面設(shè)置和/或修改以上計提比例、獎金提成方式、獎金取值方式以及不同銷售方式隱含包括的基礎(chǔ)提成比例，另一方面錄入各個業(yè)務(wù)表中所需的數(shù)據(jù)信息。本申請的以上業(yè)績和獎金計算均基于MVC(邏輯層、控制層和視圖層)系統(tǒng)展開，且均在MSSQL數(shù)據(jù)庫中通過存儲過程計算得到，并不涉及人工計算過程，保證計算過程的高度準(zhǔn)確性。MSSQL數(shù)據(jù)庫中的存儲過程設(shè)計如下:設(shè)計臨時表OtblDetaildeclare@tbIDetaiItable(store—idint，emp_auto_idint，emp_idvarchar(10)，emp—namevarchar(50),dutyint,base_typeint,base_type2int,amountdecimal(15，2)，tc_amountdecimal(15，2))例如，上述臨時表可用來存放售卡業(yè)績、產(chǎn)品銷售業(yè)績、項目銷售業(yè)績、產(chǎn)品消耗業(yè)績、項目消耗業(yè)績和服務(wù)業(yè)績。設(shè)計臨時表OtblAlldeclare@tblAlltable(idintIDENTITY(1，I)，memovarchar(225),commision—auto—idint,compute_typechar(I)，commision_stylechar(I)，entity_idint,ratedecimal(18，6)，store_idint，emp_auto_idint，emp_idvarchar(10),emp_namevarchar(50)，dutyint,totalAmtdecimal(15，2)，tc—totalAmtdecimal(15，2)，tc—def—totalAmtdecimal(15，2))例如，該臨時表可用來存放員工的獎金數(shù)據(jù)。設(shè)計臨時表#tblresultdeclare@tb!resulttable(store—namevarchar(50),emp_idvarchar(50),emp_namevarchar(50),dutyvarchar(50),memovarchar(150),totalAmtdecimal(15,2),tc_totalAmtdecimal(15,2),ratedecimal(15,2))例如，該臨時表內(nèi)可按門店分組存放員工的業(yè)績和獎金數(shù)據(jù)。此時通過查詢臨時表#吐11^8111〖返回結(jié)果集到邏輯層，最終返回到視圖層顯示在頁面上。本發(fā)明的業(yè)績計算方法可綜合考慮員工的銷售屬性和不同業(yè)績項目的計提比例，從而支持美容行業(yè)中可能涉及的多種業(yè)績統(tǒng)計方式，功能綜合性強；業(yè)績計算過程僅涉及業(yè)績表等數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)調(diào)用和計算，無需人工計算，提高了業(yè)績計算的準(zhǔn)確性。本發(fā)明的獎金計算方法以上述業(yè)績計算為基礎(chǔ)，在計算獎金時可綜合考慮不同員工的獎金取值方式和獎金提成方式，同樣可支持美容行業(yè)中涉及的多種獎金統(tǒng)計方式，具備較強綜合統(tǒng)計功倉泛。權(quán)利要求1.一種美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法，其特征在于，包括以下步驟:確定員工的銷售屬性；根據(jù)員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中所述員工參與的至少一個業(yè)績項目；以及調(diào)用與所述業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，根據(jù)所述業(yè)績值和計提比例計算員工的業(yè)績總和。2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法，其特征在于，員工的所述銷售屬性包括主銷售、輔助銷售和配合銷售。3.根據(jù)權(quán)利要求2所述的美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法，其特征在于，所述至少一個業(yè)績表包括主銷售業(yè)績表、輔助銷售業(yè)績表和配合銷售業(yè)績表；所述主銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為主銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值，所述輔助銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為輔助銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值，所述配合銷售業(yè)績表存儲有銷售屬性為配合銷售的員工的業(yè)績項目和業(yè)績值。4.根據(jù)權(quán)利要求1或3所述的美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法，其特征在于，所述業(yè)績項目包括會員卡銷售、美容產(chǎn)品銷售、項目銷售、美容產(chǎn)品消耗、項目消耗和美容服務(wù)。5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法，其特征在于，根據(jù)所述業(yè)績值和計提比例計算員工的業(yè)績總和指的是:計算與其中一個所述業(yè)績項目對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例的乘積；以及對所有的所述業(yè)績項目的業(yè)績值和計提比例的乘積求和，得到所述員工的業(yè)績總和。6.一種美容行業(yè)員工的獎金計算方法，其特征在于，包括以下步驟:確定特定員工的獎金取值方式和獎金提成方式；基于所述獎金取值方式計算特定員工的待提業(yè)績總和；以及調(diào)用與所述獎金提成方式對應(yīng)的獎金計算方式，基于特定員工的待提業(yè)績總和計算得到該特定員工的當(dāng)前獎金。7.根據(jù)權(quán)利要求6所述的美容行業(yè)員工的獎金計算方法，其特征在于，基于所述獎金取值方式計算特定員工的待提業(yè)績總和包括:計算每個員工的業(yè)績總和；若所述獎金取值方式為個人獎金計提，所述特定員工的待提業(yè)績總和為個人業(yè)績總和；若所述獎金取值方式為門店主管獎金計提，所述特定員工的待提業(yè)績總和為門店內(nèi)所有員工的業(yè)績總和之和；若所述獎金取值方式為總監(jiān)獎金計提，所述特定員工的待提業(yè)績總和為所有門店的業(yè)績總和。8.根據(jù)權(quán)利要求7所述的美容行業(yè)員工的獎金計算方法，其特征在于，計算每個員工的業(yè)績總和包括以下步驟:確定特定員工的銷售屬性；根據(jù)特定員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中所述特定員工參與的至少一個業(yè)績項目；以及調(diào)用與所述業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，根據(jù)所述業(yè)績值和計提比例計算特定員工的業(yè)績總和。9.根據(jù)權(quán)利要求6所述的美容行業(yè)員工的獎金計算方法，其特征在于，所述獎金提成方式包括即時提成、總業(yè)績分段提成和總業(yè)績分段累加提成。10.根據(jù)權(quán)利要求9所述的美容行業(yè)員工的獎金計算方法，其特征在于，調(diào)用與所述獎金提成方式對應(yīng)的獎金計算方式，計算得到該特定員工的當(dāng)前獎金包括以下步驟:若所述獎金提成方式為即時提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為即時計算，所述特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和；若所述獎金提成方式為總業(yè)績分段提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段計算，所述特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和與分段提成比例的乘積；若所述獎金提成方式為總業(yè)績分段累加提成，與其對應(yīng)的獎金計算方式則為總業(yè)績分段累加計算，所述特定員工的當(dāng)前獎金為特定員工的待提業(yè)績總和經(jīng)分段提成后的求和結(jié)果ο全文摘要本發(fā)明公開了一種美容行業(yè)員工的業(yè)績計算方法和獎金計算方法。業(yè)績計算方法包括確定員工的銷售屬性；根據(jù)員工的銷售屬性查詢至少一個業(yè)績表，確定業(yè)績表中員工參與的至少一個業(yè)績項目；以及調(diào)用與業(yè)績項目分別對應(yīng)的業(yè)績值和計提比例，根據(jù)業(yè)績值和計提比例計算員工的業(yè)績總和。獎金計算方法包括確定特定員工的獎金取值方式和獎金提成方式；基于獎金取值方式計算特定員工的待提業(yè)績總和；以及調(diào)用與獎金提成方式對應(yīng)的獎金計算方式，基于特定員工的待提業(yè)績總和計算得到該特定員工的當(dāng)前獎金。本發(fā)明的業(yè)績和獎金計算方法均可分別支持多種業(yè)績統(tǒng)計方式和獎金統(tǒng)計方式，綜合功能性強，適用于美容行業(yè)員工的業(yè)績和獎金計算。文檔編號G06Q50/00GK103198431SQ20131008644公開日2013年7月10日申請日期2013年3月18日優(yōu)先權(quán)日2013年3月18日發(fā)明者黃曉惠申請人:黃曉惠