專利名稱：執(zhí)行力品質(zhì)分析系統(tǒng)的制作方法
執(zhí)行力品質(zhì)分析系統(tǒng)
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及一種執(zhí)行力品質(zhì)分析系統(tǒng)。
背景技術(shù)：
近年來，隨著市場改革開放，中小企業(yè)逐漸成為中國經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。然而，中小企業(yè)在其自身發(fā)展與運營的過程中產(chǎn)生諸多問題，而這些問題在人才流失與用工荒上體現(xiàn)的尤為明顯。企業(yè)對于一個人員的辦事能力通常只是基于任務(wù)的執(zhí)行結(jié)果進行判斷，對執(zhí)行的過程不能提供一個可以衡量且可細化的指標。企業(yè)只針對執(zhí)行結(jié)果進行考核與記錄，缺乏對執(zhí)行過程人員執(zhí)行力的衡量和把控，因而就不能很好的辨識執(zhí)行人員的潛在能力，來發(fā)展和培養(yǎng)他們，久而久之就會造成人才流失與用工荒，對企業(yè)的發(fā)展極其不利。目前尚無一種有效的解決方案能夠在任務(wù)執(zhí)行過程中對人員執(zhí)行力品質(zhì)進行分 析。

發(fā)明內(nèi)容本發(fā)明要解決的技術(shù)問題，在于提供一種執(zhí)行力品質(zhì)分析系統(tǒng)，通過對執(zhí)行人員反饋的數(shù)據(jù)進行處理，從而獲知執(zhí)行人員的執(zhí)行力品質(zhì)。本發(fā)明是這樣實現(xiàn)的執(zhí)行力品質(zhì)分析系統(tǒng)，包括任務(wù)管理模塊、日程模塊、執(zhí)行與反饋模塊以及用戶行為分析模塊；所述任務(wù)管理模塊記錄任意一項目下各任務(wù)的基本信息，所述基本信息包括任務(wù)執(zhí)行人、計劃開始時間以及計劃完成時間；所述日程模塊調(diào)用任務(wù)管理模塊的各基本信息，獲取某一執(zhí)行人所負責(zé)的各個任務(wù)；執(zhí)行人對各個任務(wù)的實際進展與計劃進度的偏差度做出評估，并通過日程管理模塊反饋所述評估、任務(wù)開始以及任務(wù)完成；所述評估是執(zhí)行人根據(jù)任務(wù)執(zhí)行情況與任務(wù)目標之間的差異做出的能否按時完成任務(wù)的評估；所述執(zhí)行與反饋模塊記錄執(zhí)行人反饋的評估，并記錄反饋評估的時間點、任務(wù)開始的時間點以及任務(wù)完成的時間點；所述用戶行為分析模塊調(diào)用所述執(zhí)行與反饋模塊以及任務(wù)管理模塊中的基本信息進行處理，得到執(zhí)行人員的執(zhí)行效率、反饋偏離度以及反饋頻度，從而獲知執(zhí)行人員的執(zhí)行力品質(zhì)，所述反饋偏離度通過求離散度獲得。進一步地，所述評估包括復(fù)數(shù)個選項，且每一選項均對應(yīng)設(shè)置一分數(shù)值，所述分數(shù)值與評估對任務(wù)完成情況的快慢程度對應(yīng)，若對任務(wù)完成情況評估為提前完成任務(wù)，則分數(shù)值高，若對任務(wù)完成情況評估為嚴重影響任務(wù)進度，則分數(shù)值低，若對任務(wù)完成情況評估為無法完成，則分數(shù)值最低；該分數(shù)值企業(yè)管理者設(shè)置。進一步地，所述評估的選項有四項，分別是:A提早完成、B按時完成、C稍有延時、D嚴重影響，且各選項對應(yīng)的分數(shù)值分別是A提早完成——100,B按時完成——75,C稍有延時——50、D嚴重影響——25。進一步地，所述執(zhí)行人員的執(zhí)行效率通過公式I獲得，公式I為執(zhí)行效率=計劃用時/實際用時*100% ;其中，計劃用時是指任務(wù)計劃開始時間至計劃完成時間之間所包含天數(shù)，實際用時是指任務(wù)實際開始時間至任務(wù)實際完成時間之間所包含的天數(shù)；執(zhí)行效率值越大，說明其執(zhí)行效率越高；從執(zhí)行效率分析執(zhí)行人員的執(zhí)行力品質(zhì)，從而評價執(zhí)行人員的工作能力。進一步地，所述執(zhí)行人員的反饋偏離度通過求離散度獲得，所述離散度的值通過公式2獲得，公式2為
權(quán)利要求
1.執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于包括任務(wù)管理模塊、日程模塊、執(zhí)行與反饋模塊以及用戶行為分析模塊； 所述任務(wù)管理模塊記錄任意ー項目下各任務(wù)的基本信息，所述基本信息包括任務(wù)執(zhí)行人、計劃開始時間以及計劃完成時間； 所述日程模塊調(diào)用任務(wù)管理模塊的各基本信息，獲取某ー執(zhí)行人所負責(zé)的各個任務(wù)；執(zhí)行人對各個任務(wù)的實際進展與計劃進度的偏差度做出評估，并通過日程管理模塊反饋所述評估、任務(wù)開始以及任務(wù)完成；所述評估是執(zhí)行人根據(jù)任務(wù)執(zhí)行情況與任務(wù)目標之間的差異做出的能否按時完成任務(wù)的評估； 所述執(zhí)行與反饋模塊記錄執(zhí)行人反饋的評估，并記錄反饋評估的時間點、任務(wù)開始的時間點以及任務(wù)完成的時間點； 所述用戶行為分析模塊調(diào)用所述執(zhí)行與反饋模塊以及任務(wù)管理模塊中的基本信息進行處理，得到執(zhí)行人員的執(zhí)行效率、反饋偏離度以及反饋頻度，從而獲知執(zhí)行人員的執(zhí)行カ品質(zhì)。
2.根據(jù)權(quán)利要求I所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于所述評估包括復(fù)數(shù)個選項，且每一選項均對應(yīng)設(shè)置一分數(shù)值，所述分數(shù)值與評估對任務(wù)完成情況的快慢程度對應(yīng)，若對任務(wù)完成情況評估為提前完成任務(wù)，則分數(shù)值高，若對任務(wù)完成情況評估為嚴重影響任務(wù)進度，則分數(shù)值低，若對任務(wù)完成情況評估為無法完成，則分數(shù)值最低；該分數(shù)值企業(yè)管理者設(shè)置。
3.根據(jù)權(quán)利要求2所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于所述評估的選項有四項，分別是:A提早完成、B按時完成、C稍有延時、D嚴重影響，且各選項對應(yīng)的分數(shù)值分別是A提早完成——100、B按時完成——75、C稍有延時——50、D嚴重影響——25。
4.根據(jù)權(quán)利要求I所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于所述執(zhí)行人員的執(zhí)行效率通過公式I獲得，公式I為執(zhí)行效率=計劃用吋/實際用時*100% ;其中，計劃用時是指任務(wù)計劃開始時間至計劃完成時間之間所包含天數(shù)，實際用時是指任務(wù)實際開始時間至任務(wù)實際完成時間之間所包含的天數(shù)；執(zhí)行效率值越大，說明其執(zhí)行效率越高；從執(zhí)行效率分析執(zhí)行人員的執(zhí)行カ品質(zhì)，從而評價執(zhí)行人員的工作能力。
5.根據(jù)權(quán)利要求I至3任意項所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于所述執(zhí)行人員的反饋偏離度通過求離散度獲得，所述離散度的值通過公式2獲得，公式2為
6.根據(jù)權(quán)利要求I所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于所述執(zhí)行人員的反饋頻I度通過公式3獲得，公式3為
7.根據(jù)權(quán)利要求I所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于還包括一項目管理模塊，用于實現(xiàn)項目的立項，所述項目管理模塊記錄任意ー項目的項目名稱、項目負責(zé)人、項目計劃開始時間、項目計劃完成時間以及該項目下所包含的各任務(wù)的任務(wù)名稱。
8.根據(jù)權(quán)利要求I所述的執(zhí)行カ品質(zhì)分析系統(tǒng)，其特征在于企業(yè)管理者還通過所述用戶行為分析模塊，實現(xiàn)對整個項目的實時監(jiān)控。
全文摘要
本發(fā)明提供一種執(zhí)行力品質(zhì)分析系統(tǒng)，包括任務(wù)管理模塊、日程模塊、執(zhí)行與反饋模塊以及用戶行為分析模塊；任務(wù)管理模塊記錄任意一項目下各任務(wù)的基本信息；日程模塊獲取某一執(zhí)行人所負責(zé)的各個任務(wù)；執(zhí)行人對各個任務(wù)的實際進展與計劃進度的偏差度做出評估，并通過日程管理模塊反饋所述評估、任務(wù)開始以及任務(wù)完成；執(zhí)行與反饋模塊記錄執(zhí)行人反饋的評估，并記錄反饋評估的時間點、任務(wù)開始的時間點以及任務(wù)完成的時間點；用戶行為分析模塊通過計算得到執(zhí)行人員的執(zhí)行效率、反饋偏離度以及反饋頻度。通過本發(fā)明能夠?qū)?zhí)行人的反饋進行處理，客觀反映執(zhí)行人在任務(wù)執(zhí)行過程中的執(zhí)行效率、反饋偏離度以及反饋頻度，幫助企業(yè)客觀地識人用人。
文檔編號G06F19/00GK102799771SQ20121022681
公開日2012年11月28日 申請日期2012年6月29日 優(yōu)先權(quán)日2012年6月29日
發(fā)明者鄭斕, 曾捷, 林曉秋 申請人:廈門易用軟件技術(shù)有限公司