專利名稱：自動化集成化的收購系統(tǒng)和過程的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明總體上涉及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的工具和方法。更具體地說，本發(fā)明針對利用管理工具優(yōu)化影響全球市場的采購和銷售的系統(tǒng)和方法。
背景技術(shù)：
定義如果在本發(fā)明的上下文中定義一些術(shù)語，就能夠更好地理解本發(fā)明收購最廣義的收購意味著獲取的活動。這項(xiàng)活動包括采購活動之前和之后的所有裝置、方法、設(shè)備、手續(xù)和過程，而采購活動還包括購買活動之前和之后的所有裝置、方法、設(shè)備、手續(xù)和過程。
捆綁在談及收購的上下文中，捆綁意味著把若干單筆采購集合成一個采購包。美國聯(lián)邦政府提出這一概念作為儲蓄的量度標(biāo)準(zhǔn)。
資金的創(chuàng)建和跟蹤對資金的有效創(chuàng)建、最佳使用、持續(xù)分析和透明監(jiān)督在貨物、工程和服務(wù)的生產(chǎn)中創(chuàng)建資金、優(yōu)化資金的使用、監(jiān)控資金的流動、分析資金流并對資金流動提供審計(jì)和監(jiān)督的裝置、方法、程序、設(shè)備等的一個集合。
該集合還測評資金的作用當(dāng)以最優(yōu)化且集成化的方式創(chuàng)建、使用、監(jiān)控和審計(jì)資金時。
中心的和/或在中心在涉及采購的上下文中它可能意味著下面五個或更多的表達(dá)。這些表達(dá)可以單獨(dú)應(yīng)用或者以一個或多個應(yīng)用的任意組合而應(yīng)用。這些表達(dá)包括但不限于下面這些位置“中心”，比如出現(xiàn)在短語“中心位置”中。中心位置可以是物理的和/或虛擬的。該引用包括放置在中心這樣的修飾語。
實(shí)體“中心”，比如出現(xiàn)在短語“中心實(shí)體”或“中心組織”中。中心實(shí)體可以是某個組織的一個具體部門，或者是集中服務(wù)于其它實(shí)體的某個具體組織，例如服務(wù)于其它組織的一個組織等。
活動“中心”，比如出現(xiàn)在短語“中心功能”或“主要功能”中，即其它功能都要圍繞它來進(jìn)行的活動。其它活動依賴于中心活動或者被集成在中心活動中。
任務(wù)分配“中心”，比如出現(xiàn)用于獲取一個和/或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等的“中心點(diǎn)”或“核心功能”以及任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用中的“中心點(diǎn)”或“核心功能”，例如“這個項(xiàng)目的集中采購”等。
所采購的材料“中心”，比如用在采購到的“中心工程”、“中心商品”、“中心貨物”和/或“中心服務(wù)”中。這種物質(zhì)可以是有形的或無形的。
部分部分是一項(xiàng)任務(wù)分配中的一個元素。
買主壟斷指一種行為，當(dāng)買主規(guī)模過大或能力過強(qiáng)以致防礙了賣主或賣主們使得他們處于聽命于和/或接受對買主有利的條款和條件的不公平地位。通常發(fā)生在有一個買主和多個要依賴于該買主的賣主時。
無增值當(dāng)中間人沒有添加價值時。見下文定義的增值一詞。
捎帶的在“利用”的上下文中，添加到已有的有形或無形的單個或一組貨物、勞動、商品或服務(wù)。
籃子任務(wù)分配、項(xiàng)目、定單、收購、合同等的一組組件。這些部分共享相同的公共特征。這些部分被暫時分組以實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)。這樣的組通常會在具體目標(biāo)完成后被取消，但也不總是這樣。
價值提供網(wǎng)絡(luò)作為個人、組織、團(tuán)體所參與的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，表示為買主、賣主、中間人、代理等。另外，裝置、方法、設(shè)備、過程、活動的網(wǎng)絡(luò)由與貨物、勞動、商品、服務(wù)等相關(guān)的買、賣等活動組成，這些活動提供了商業(yè)、交易、貿(mào)易等行為中的價值。
簡寫為價值提供網(wǎng)絡(luò)；貨物、勞動和服務(wù)的買主和賣主的網(wǎng)絡(luò)。
增值在提交采購的上下文中，它指的是由中間實(shí)體(中間人-個人、團(tuán)體或組織)從原材料到成品交付給終端用戶的轉(zhuǎn)變過程中對貨物、勞動、商品或服務(wù)的增值。
現(xiàn)有技術(shù)很多現(xiàn)有技術(shù)將“購買”稱為“采購”，將“采購”稱為“收購”。理解這些詞語含義之間的不同很重要。本發(fā)明所涉及的收購包括但不限于采購和/或購買。本發(fā)明有一個收購和采購體系，收購包括了采購，而采購又包括了購買。
購買VS采購?fù)ǔ＿@兩個術(shù)語可以交換使用，但它們有截然不同且單獨(dú)的含義和蘊(yùn)含范圍。
購買指的是實(shí)際的購買活動；在買主和賣主之間的交易。有時將具有相互默契的買主和賣主集合到一起進(jìn)行買/賣的簡單活動稱之為購買。
采購指的是一個要大得多的活動。它包括購買之前和之后的裝置、方法、設(shè)備、程序和過程。例如，它包括購買之前的所有過程(比如審核購買的合理性、為購買做預(yù)算、為購買提供資金等)；購買期間的手段、方法、設(shè)備、程序和過程(例如討價還價)和購買之后的手段、方法、設(shè)備、程序和過程(例如對出價的評估、協(xié)議的準(zhǔn)備、對購買貨品的支付等)。
采購VS收購?fù)ǔ＿@兩個術(shù)語可以交換使用；但它們有截然不同且單獨(dú)的含義和蘊(yùn)含范圍。
采購如上所述。
收購指獲取的活動。它包括采購之前和之后的手段、方法、設(shè)備、程序和過程。例如，收購包括采購之前的所有過程(例如完整地或部分地創(chuàng)建了正在被獲取的貨物、勞動、商品和/或服務(wù)的賣主以及賣主的賣主的活動、效果及影響)，采購期間的手段、方法、設(shè)備、程序和過程(例如所有的計(jì)劃、預(yù)算、來自上游的各級賣主的資源提供等)以及采購之后的手段、方法、設(shè)備、程序和過程(例如貫穿從完成購買直到交付給終端用戶的整個過程中的購買后續(xù)行動，分析采購的財(cái)務(wù)和社會影響以及并入這種影響的后續(xù)計(jì)劃，等等)。
現(xiàn)有技術(shù)中的一般類別現(xiàn)有技術(shù)中有下列類別(a)買主集合；(b)買主集合以及要購買的物品的集合；(c)在“采購部門”、“合同部門”和“運(yùn)營部門”等大型組織內(nèi)；或者(d)由大組織內(nèi)的個體或分散的部門完成的活動，在這些大組織內(nèi)一個或多個個體充當(dāng)買主、購買代理、購買職員、合同職員等。
(a)買主集合這個古老的方法從古代一直延用到今，且形式上區(qū)別不大。
一個小的買主集合被稱為“團(tuán)購”、“購買俱樂部”、和“成員資格唯一俱樂部”。這些在零售級別的消費(fèi)者市場中是非常普遍的。購買參與人在支付了少許會費(fèi)后便成為一名參與購買者，他/她希望在其會員資格有效期間獲得更優(yōu)惠的定價。會員資格俱樂部或組織可能代表會員以其會員的整體購買力作為交換條件與賣主商談出更優(yōu)惠的價格。買主確實(shí)會支付較低的價格，但也不會偏離正常談判所產(chǎn)生的價格太遠(yuǎn)。
例如耐用商品和非耐用商品的零售公司“Costco”或“Sam’sClub”，或者為AAA會員以更優(yōu)惠的價格購買汽車的AAA(美國汽車協(xié)會)汽車俱樂部。
在商業(yè)一級，像“聯(lián)合能源管理機(jī)構(gòu)”這樣的組織被組織成準(zhǔn)官方商業(yè)實(shí)體(例如本地中學(xué)管區(qū))的松散聯(lián)盟。中學(xué)管區(qū)通過一個公共組織而為它們的購買“開辟通道”。理論上這個組織可以為其成員商談出更優(yōu)惠的價格。
(b)買主集合以及所要購買的物品集合該方法產(chǎn)生了一個已經(jīng)存在的團(tuán)體或者是一個新建立的通常非常大的團(tuán)體(有時稱為企業(yè)集團(tuán))。它也試圖單獨(dú)或作為整體收集該團(tuán)體必須購買的物品。他們的目標(biāo)是以向非常大的團(tuán)體銷售的優(yōu)先權(quán)為交換條件，從賣主那里獲得更優(yōu)惠的價格，該團(tuán)體的成員可以單獨(dú)從賣主購買單獨(dú)的物品。
例如美國的三家主要的汽車制造商，通用汽車、福特以及戴姆勒-克勞斯勒將他們需要購買的汽車配件組合成一個企業(yè)集團(tuán)的網(wǎng)站，稱為“Covisint”。它們要求這些制造商的所有賣主進(jìn)行注冊并通過這個網(wǎng)站開辟渠道以向這三個買主銷售產(chǎn)品。
同樣，組織“B2B”交換以將更多買主帶到一個網(wǎng)站中。這些網(wǎng)站通常建立了買主和賣主之間最初接觸并使他們對對購買行為最基本的買賣關(guān)系有所了解。
在美國的政府一級，聯(lián)邦政府建立了一個稱為多獎?wù){(diào)度(MAS，Multiple Award Scheudle)的系統(tǒng)，加州州立政府建立了一個稱為加州多獎?wù){(diào)度(CMAS，California State Government Schedule)的類似系統(tǒng)。為了參與其中，賣主需預(yù)先取得交易資格，并限定出售物以及出售物的定價。由政府的買主商談每種出售物的市場最優(yōu)價格并將該價格鎖定(沒有任何銷售保證)一段時期(一到三年)。在協(xié)議期間，買主可以從賣主購買預(yù)先商談好的物品。
(c)采購/購買部門，合同部門，運(yùn)營部門對大組織來說，這個部門“集中”了代表組織進(jìn)行的所有購買活動。
這個部門通常存在于大的組織中，比如加利福尼亞州政府的綜合業(yè)務(wù)部門)。這個部門協(xié)調(diào)其它所有州立代理機(jī)構(gòu)和部門的購買計(jì)劃，為他們所購買的物品預(yù)計(jì)超過一個特定的閾值，例如25萬美金。
它們建立了它們自己的工作方法，有時也會依賴上述(b)段中提及的技術(shù)。
(d)買主、購買代理、購買職員、合同職員等為小組織或“分散的大組織“完成購買任務(wù)的個體或一組個體。它們通常沒有被組織成一個單位。它們依賴于該組織內(nèi)的一些指導(dǎo)或操作指南。它們常常依賴于上述的(a)段中所描述的技術(shù)，有時還依賴于上面的(b)段中所描述的技術(shù)。
現(xiàn)有技術(shù)中存在的問題現(xiàn)有的技術(shù)正在經(jīng)歷下面所歸類的問題。這些分類可能是單獨(dú)的和/或相互有關(guān)的。這些分類包括但不限于賣主多價現(xiàn)有技術(shù)的(a)、(b)、(c)和(d)段中描述的類別通常使用的技巧是以能銷售給一個大買主團(tuán)的機(jī)會(但不是保證)作為交換條件，逼迫賣主提供低價形式的優(yōu)惠。
賣主已經(jīng)疲倦不堪，但仍不得不提供一些優(yōu)惠以吸引這樣的團(tuán)體。但是，如果原始價格是一至三年前簽定的，當(dāng)目前要求真實(shí)且實(shí)際的采購時，實(shí)際上賣主在某個給定的時間并不能給買主提供他們最優(yōu)出價。賣主不會維持長期存貨，并且不能遠(yuǎn)期預(yù)測有競爭力的價格。但買主堅(jiān)持賣主在完成這個長期合同時給出最優(yōu)惠的價格。但相同的合同為買主提供了再次逼迫賣主以使他們在實(shí)際采購時獲得“最佳價值”和/或“最優(yōu)惠價格”的機(jī)會。因而，賣主根據(jù)同樣貨物、勞動、商品或服務(wù)的若干變量維持大量的價格。買主在團(tuán)購中沒有獲得實(shí)際銷售時的最優(yōu)價格，因?yàn)樵诰唧w的給定時間每次銷售的銷售價格不會都最優(yōu)。
在這樣的事務(wù)中，兩方都留下了一絲不悅。買主發(fā)覺他們得到了團(tuán)購的優(yōu)勢，賣主覺得做一些這樣的生意總勝過沒有生意-即便有一些損失，還是可以活躍“生意關(guān)系”的。盡管有時如果機(jī)會市場條件在實(shí)際采購時產(chǎn)生了對賣主有利的條件而使賣主大賺一筆。
市場效率由于涉及談判條件和價格以及如何實(shí)現(xiàn)它們的機(jī)制的特性，現(xiàn)有技術(shù)并沒有為個人或大的團(tuán)體提供有效的市場。
現(xiàn)有技術(shù)不能在單一的具體給定時間使用團(tuán)購的杠桿作用，此時市場具有特定的占優(yōu)勢的條件。。
現(xiàn)有技術(shù)并未解決包含在單個或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等內(nèi)部的部分，盡管它們可以是唯一的并由獨(dú)立的賣主提供。
市場及后續(xù)處理的速度現(xiàn)有技術(shù)慢、低效且不便。并且因?yàn)樗莿趧用芗偷?，所以代價也高。單筆購買可能占用兩到三周時間，而集合了其它部門各種請求的集中購買可能占用兩到三個月。
這是因?yàn)檫@些“集中部門”以傳統(tǒng)方式購買，一個部門一次單獨(dú)或從一個銷售商聯(lián)營(類似MAS或CMAS銷售商)購買。
事務(wù)現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供事務(wù)。它通常提供買主和賣主之間的搜索功能，然后由買主和賣主接觸。
事務(wù)完整性現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供對由任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等完成的事務(wù)的管理和財(cái)務(wù)完整性以及精確性。
監(jiān)督現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供責(zé)任制度，并且由于不易于跟蹤通常是不透明的。責(zé)任制度和可跟蹤性或者審計(jì)是一種勞動密集型的操作。
分析現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供對事務(wù)的輔助分析。這種分析是勞動密集型的?，F(xiàn)有技術(shù)不能方便地通過適當(dāng)?shù)厝炕虿糠止_給每個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用的參與者的公共基金提供對采購的分析。
延伸現(xiàn)有技術(shù)不能方便地為一般銷售商或位于不同層次的銷售商或者特殊行業(yè)的銷售商提供市場。這些通常較小且資源有限的銷售商會失去銷售機(jī)會。
集成現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供與購買功能之前和之后的功能集成在一起的事務(wù)。
生產(chǎn)率現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供處理采購中的效率。一個動作經(jīng)常被重復(fù)，降低了生產(chǎn)率。
靈活性現(xiàn)有技術(shù)不能方便地向“市場”適當(dāng)?shù)靥峁╈`活性。對于具體的分配、項(xiàng)目、勞動、商品的合適的市場，它所做的市場交易很差。這是因?yàn)樗鼈兊姆椒ú粎⑴c在采購的所有其它標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)化市場。它們通常以相同的刊物或在它們的網(wǎng)站上做廣告希望一些銷售商響應(yīng)。精明的銷售商利用購買者，通常會導(dǎo)致買主多付很多錢。
控制現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供對收購或采購過程的控制。大的公共和私人組織希望有這種能力，例如聯(lián)邦政府或大型“發(fā)展銀行”，它們管理著用公共基金正確進(jìn)行收購的關(guān)鍵行為的決策權(quán)。
買主壟斷現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供手段、方法、設(shè)備、程序等以防止買主壟斷。企業(yè)集團(tuán)或買主團(tuán)體通常會一不小心就違背了反托拉斯法。美國司法部關(guān)注并監(jiān)控這些團(tuán)體的活動。
捆綁以及賣主作為經(jīng)濟(jì)單元的參與下降捆綁指的是為正在被請求并授予為一個包的收購集合若干單獨(dú)的合同、項(xiàng)目、任務(wù)、定單等。這種概念被作為節(jié)約措施提出并實(shí)踐以降低文書工作并建立高效的美國聯(lián)邦政府。但它降低了響應(yīng)買主的賣主的數(shù)量，因?yàn)橹挥懈俚睦壙晒╉憫?yīng)。實(shí)施捆綁是不切實(shí)際的，這減少了小型銷售商響應(yīng)大捆綁的機(jī)會。
較小的企業(yè)抗議捆綁的概念，因?yàn)槔売捎谝蠛贤拇笮《沟盟鼈儾痪邆滟Y格，或者它們由于缺乏資源而不能處理這樣的訂單。
MAS和CMAS很多年前，當(dāng)通信仍然緩慢和不便時，這些系統(tǒng)就已經(jīng)公知了。設(shè)計(jì)它們是為了讓大型買主團(tuán)體利用從賣主那里預(yù)先談判好的期限和價格。這些系統(tǒng)本身仍然存在，但已經(jīng)不再使用了。
對采購來說通常有兩部分。首先，政府機(jī)構(gòu)決定在價格低于特定閾值的所有物品的采購將由該系統(tǒng)內(nèi)預(yù)先通過資格認(rèn)證的銷售商進(jìn)行。然后，買主為這些物品向賣主支付預(yù)先設(shè)定的價格。但買主對這種系統(tǒng)的使用可以在買主上反灼，因?yàn)榘凑辗少I主不能繞過合同和支付的比預(yù)定價格少或多。通常相同的買主能夠從MAS或CMAS合同之外的要求得到更優(yōu)惠的價格和服務(wù)。消除了從團(tuán)購得到的優(yōu)勢。但從理論上講，對買主來說這是一個好的購買因?yàn)橘I主通過從該系統(tǒng)內(nèi)接近賣主節(jié)省了不少時間。
默認(rèn)情況下，從賣主得到的談判價格并不是最好的-因?yàn)樵谡勁袝r賣主沒有銷售保證或缺乏承受將價格鎖定一年到三年的風(fēng)險(xiǎn)的能力。賣主通過同意一個比面對公開競爭的市場中實(shí)際的采購意圖時銷售將要求的價格更高的價格來躲避這些風(fēng)險(xiǎn)。
公平交易現(xiàn)有技術(shù)不能方便地提供或有助于以更少的媒介將生產(chǎn)者與終端用戶拉近，以實(shí)施買賣、交易和貿(mào)易中的事務(wù)。這導(dǎo)致了對于待售物質(zhì)不公平的媒介開銷的累積。結(jié)果是物質(zhì)的實(shí)際生產(chǎn)者只收到了終端用戶的付款的更小部分。
同時獲取合同捆綁(根據(jù)美國法律)和合同分離(根據(jù)美國總統(tǒng)的請求)的受益的機(jī)制的缺乏以及政府建立這種機(jī)制的無力。
在過去若干年中，美國已經(jīng)頒布了許多法律和法規(guī)來改革采購，以使采購行為流水線化并且高效。另外，美國政府正面臨勞動力的減少。這些影響中的若干組合起來，結(jié)果是是政府開始將合同捆綁起來進(jìn)行收購。這種捆綁僅僅是將若干小合同打包成單個大合同。合同捆綁帶來了支出效率和文書工作的下降，而這正是政府努力的部分目標(biāo)。但是這種合同捆綁也反灼，因?yàn)樗鼑?yán)重限制和/或消除在公共部門中同等重要的社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的共同成績。
2002年3月19日，美國總統(tǒng)要求管理和預(yù)算辦公室(OMB，Officeof Management and Budget)準(zhǔn)備關(guān)于分離合同的對策。
OMB中的聯(lián)邦采購策略辦公室(OFPP，Office of FederalProcurement Policy)建立了部門間工作組以研究關(guān)于分離合同的策略。OMB提交了一份報(bào)告，這份報(bào)告基于2002年10月29日給美國總統(tǒng)的信件、以及他們所做的努力(包括針對公眾意見和公眾會議的聯(lián)邦登記簿中的通知)和最后產(chǎn)生的對策。該報(bào)告稱，“制訂用于合同分離的策略，我們必須認(rèn)識到減少的收購勞動力和維護(hù)一個公平高效透明的總的收購系統(tǒng)所帶來的雙重挑戰(zhàn)。我們無法承受又返回到過去的文書工作和勞動力密集的系統(tǒng)之重。我們也不能以減少小型商業(yè)機(jī)會為代價來追逐運(yùn)轉(zhuǎn)效率。挑戰(zhàn)是在運(yùn)轉(zhuǎn)效率、機(jī)會和公平之間達(dá)到一個適當(dāng)?shù)钠胶?。”給總統(tǒng)的這份報(bào)告封面稱，“所附上的報(bào)告提供了用于減輕必要的合同捆綁的影響的積極對策。建議的提出應(yīng)確保當(dāng)前的合同捆綁法律和資源的充分利用的最大一致性。
目前，該報(bào)告中所提議的一些對策正在通過所提議的規(guī)則被引入聯(lián)邦收購細(xì)則(FAR)。對所提議的規(guī)則的分析(發(fā)表在聯(lián)邦收購登記簿中)說明6.對所提議的那些完成了規(guī)定的適用法令的目標(biāo)以及將規(guī)則對小型經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響降低到最小的規(guī)則的所有重要替代規(guī)則的描述。
反應(yīng)目前沒有任何能夠完成這個所提議的規(guī)則的目標(biāo)的可行替代。
顯然，需要實(shí)現(xiàn)滿足成本節(jié)約、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及公共部門的社會經(jīng)濟(jì)的復(fù)合目標(biāo)。能夠完成所有這些目標(biāo)的機(jī)制仍然缺乏。這些目標(biāo)由本發(fā)明單獨(dú)地和/或共同、或同時實(shí)現(xiàn)，而且，本發(fā)明還提供了公共部門想要得到的可行的替代機(jī)制。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明是優(yōu)化收購過程的裝置、方法、設(shè)備和程序的自動化且集成化的系統(tǒng)，以集中模式實(shí)施。該系統(tǒng)優(yōu)化了市場中公共和私人部門對貨物、勞動、商品和服務(wù)的收購。這些有形和無形的物質(zhì)是為一個或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等而收購的。該系統(tǒng)能夠靈活地以不同方式進(jìn)行收購。它能夠增加賣主的參與。該系統(tǒng)自身和其它裝置、方法、設(shè)備和程序集成在一起以從事買賣、交易和貿(mào)易。
該系統(tǒng)還提供了收購、采購和購買的相關(guān)功能，包括但不限于分析、監(jiān)督等。它提供了勝過現(xiàn)有的收購方式的若干優(yōu)勢。
工業(yè)實(shí)用性通過下面對發(fā)明目的的論述來論證本發(fā)明的工業(yè)實(shí)用性。
因此，本發(fā)明的主要目的是提供一種新穎的系統(tǒng)和方法用于在給定時間-當(dāng)買主有真實(shí)的收購意圖(而不是投機(jī)性的需求和供應(yīng))-提供有效的市場；并在給定的時間利用增加較小型賣主的參與而從許多賣主那里獲得最好的回應(yīng)-而不是買主以長期的永無終止的合同鎖定在選出的賣主中。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它在單個或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等中的具體給定時間為買主和賣主以及給定的貨物、勞動、商品和/或服務(wù)提供有效的市場，即使單個或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等包含有貨物、勞動、商品和/或服務(wù)的混合。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它為收購提供具多種規(guī)模和多種定價的公平、正在運(yùn)行的且快速建立的市場。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它向市場提供在彼此紀(jì)錄范圍內(nèi)所創(chuàng)建的新的和/或更改過的單個或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單等-而不是依賴于長期的永無終止的談判合同(可能，但不確保可能的買主以預(yù)定價格長期采購，例如一到三年)，受益的是買主而不是賣主。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它根據(jù)市場和市場條件為每個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等提供市場的時機(jī)選擇效率并優(yōu)化市場。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供并維護(hù)由屬于單個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等以及整個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等的部分所進(jìn)行的事務(wù)的管理和財(cái)務(wù)完整性以及精確性。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于實(shí)時提供事務(wù)的記錄以及歸檔并恢復(fù)這些記錄，它還為在所有步驟上進(jìn)行的事務(wù)提供透明性和責(zé)任制度。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供對可以被全部或部分公開給適于每個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等的參與者的事務(wù)的輔助分析。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它通過在具體的市場中延伸得更廣并在該市場的分層中走得更深而有助于向不知道銷售機(jī)會的賣主提供市場，從而提高非常小的賣主以及瞄準(zhǔn)機(jī)會的賣主更直接地參與到商業(yè)交易和貿(mào)易中的能力。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它通過任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等分離的多樣性增加了賣主的參與，它通過散布對分離的部分的征求，而不是對單個或多個原始的和/或捎帶式的任務(wù)、項(xiàng)目、定單和/或征用等的征求而允許多個賣主參與。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供一種事務(wù)而不僅僅是買主和賣主之間的查找和發(fā)現(xiàn)功能。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供一種事務(wù)，該事務(wù)是一種采購，因?yàn)楸景l(fā)明提供了購買活動之前和之后的活動的簡化和集成。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于通過有效地處理時間消耗很大或者無法完成的工作而提高了買主的生產(chǎn)率，并通過簡化每一單元產(chǎn)品和每一單元后勤、材料處理、運(yùn)輸及存貨成本的給定開銷的更大單元的事務(wù)而提高了賣主的生產(chǎn)率。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供如買主所期望的那樣大或者那樣小的市場；這個市場可以是本地的、區(qū)域的、全國性的或跨國的。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供對采購過程的控制，大型公共和私人組織如聯(lián)邦政府或大型“發(fā)展銀行”都希望控制采購過程，這些大型公共和私人組織管理著用公共基金適當(dāng)采購的決策行為的關(guān)鍵活動。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它向大型公共和私人組織提供了一種方法，這種方法控制過程以便在基金管理以及在預(yù)算基金的存款里使用有效步驟方面以獲得更高的效率。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于通過明智使用已有的法律架構(gòu)管理合同。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于向市場提供公開和競爭的途徑，并且服從美國Sherman反托拉斯法案和美國Robinson-Patman法案。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供裝置、方法、設(shè)備和程序等以避免將任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用捆綁成可能只由擁有大量資源的大型組織響應(yīng)并且可能只被授予這些大型組織的大型采購包的缺點(diǎn)。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供手段、方法、設(shè)備和程序等以避免賣主壟斷。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供手段、方法、設(shè)備和程序等以避免買主壟斷。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是提供一種特征如上的系統(tǒng)和方法，它有助于提供更接近終端用戶的生產(chǎn)商已經(jīng)促進(jìn)拉近生產(chǎn)商與終端用戶的距離以進(jìn)行買賣、交易和貿(mào)易中的事務(wù)，這樣能夠繞過那些不向事務(wù)提供價值的中間環(huán)節(jié)，并還在處理買賣、交易和貿(mào)易中維護(hù)每個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用等的完整性。
本發(fā)明進(jìn)一步的目的是為私人和公共部門提供一種機(jī)制以在實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)目的和機(jī)會之外同時從“合同捆綁”和“合同分離”中獲益。
從第一個優(yōu)勢來看，本發(fā)明的一個目的是提供一種方法用于優(yōu)化多個項(xiàng)目之間的采購事務(wù)，步驟包括從每個項(xiàng)目分離出每個采購部分；將來自項(xiàng)目的采購部分從項(xiàng)目組合成多個捆綁中，其中每個捆綁包括一個單獨(dú)的采購部分，并且其中每個采購部分包含對它的起始項(xiàng)目的引用；將每個捆綁匹配至多家賣主；根據(jù)采購部分實(shí)施與多家賣主之間對各個捆綁的采購事務(wù)；將捆綁分離成采購部分，其中采購部分由起始項(xiàng)目分組；并裝配來自采購部分的項(xiàng)目。
從第二個優(yōu)勢來看，本發(fā)明的一個目的是提供一種網(wǎng)絡(luò)，用于優(yōu)化多個項(xiàng)目之間的采購事務(wù)，以組合方式包括用于接受多個項(xiàng)目的裝置，每個項(xiàng)目由多個采購部分組成；從每個項(xiàng)目分離出每個采購部分的裝置；將來自項(xiàng)目的采購部分組合成捆綁的裝置，其中每個捆綁包括一個單獨(dú)的采購部分，并且其中每個采購部分包含起始項(xiàng)目的引用；將各個捆綁與多家賣主關(guān)聯(lián)起來的裝置；相對于捆綁實(shí)施與多家賣主之間的采購事務(wù)的裝置，各項(xiàng)采購事務(wù)依賴于各個采購部分；將來自捆綁的采購部分重新分配的裝置，其中重新分配由每個起始項(xiàng)目引用控制；以及裝配來自采購部分的各個項(xiàng)目的裝置。
從第三個優(yōu)勢來看，本發(fā)明的一個目的是提供一種價值優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的段，其中該價值優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)對事務(wù)中的價值進(jìn)行優(yōu)化，該部分以組合形式包括用于接受多個項(xiàng)目的裝置，每個項(xiàng)目由多個采購部分組成；從每個項(xiàng)目分離出每個采購部分的裝置；將來自多個項(xiàng)目的采購部分組合成數(shù)據(jù)包的裝置，其中每個數(shù)據(jù)包包括一個單獨(dú)的采購部分，并且其中每個采購部分包含起始項(xiàng)目的引用；將各個數(shù)據(jù)包與多家賣主關(guān)聯(lián)起來的裝置；相對于數(shù)據(jù)包實(shí)施與多家賣主之間的采購事務(wù)的裝置，各項(xiàng)采購事務(wù)依賴于各個采購部分；將來自采購部分的數(shù)據(jù)包重新分配的裝置，其中重新分配由每個起始項(xiàng)目的引用控制；以及裝配來自采購部分的各個項(xiàng)目的裝置；以及用于將該部分與價值優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)集成在一起的裝置，其中該集成后的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)出更多價值。
結(jié)合附圖仔細(xì)研究下面的詳細(xì)說明，將會清楚本發(fā)明的這些和其它目的。
附圖概述
圖1參見圖1。該圖和它的細(xì)節(jié)描繪了一個價值提供網(wǎng)絡(luò)。本發(fā)明把各個方面(facet)以及它們的功能、關(guān)聯(lián)、鏈接、通信等的全部聯(lián)系起來并加以利用。這些方面包括但不限于下列方面方面0302-由一個組織內(nèi)的“需要評估”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0303-由一個組織內(nèi)的“預(yù)算”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這樣的功能利用了對資金的產(chǎn)生和跟蹤方面的額外關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0307-由一個組織內(nèi)的“資源和資源定位”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0308-由一個組織內(nèi)的“采購”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0309-由實(shí)現(xiàn)一個組織內(nèi)的“銷售”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0310-由一個組織內(nèi)的“合同和合同管理”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0316-由一個組織內(nèi)的“市場和市場條件”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0317-由實(shí)現(xiàn)一個組織內(nèi)的“分析與報(bào)告”功能的裝置、方法和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0502-由一個組織的網(wǎng)絡(luò)建立功能的裝置、方法和程序組成的集合。這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。
方面0601-由一個組織的網(wǎng)絡(luò)管理功能的裝置、方法和程序組成的集合。這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。它與第VII級上的集合獨(dú)立地通信并交換數(shù)據(jù)和信息。這個方面充當(dāng)了組織內(nèi)外數(shù)據(jù)流和息交換的管理員。
方面0602-由一個組織的信息和數(shù)據(jù)傳播功能的裝置、方法和程序組成的集合。在這個配置中它代表將數(shù)據(jù)和信息向上游(向左)傳播給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法和程序以傳輸數(shù)據(jù)和信息。
方面0603-由一個組織的信息和數(shù)據(jù)傳輸功能的裝置、方法和程序組成的集合。在這個配置中它代表將數(shù)據(jù)和信息向下游(向右)傳播給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法和程序以傳輸數(shù)據(jù)和信息。
方面0604-由一個組織的推動功能的裝置、方法和程序組成的集合。在這個配置中，它代表將數(shù)據(jù)和信息向上游(向左)推動給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法和程序以促進(jìn)數(shù)據(jù)和信息。
方面0605-由一個組織的推動功能的裝置、方法和程序組成的集合。在這個配置中，它代表將數(shù)據(jù)和信息向下游(向右)推動給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法和程序以促進(jìn)數(shù)據(jù)和信息。
方面0701-由一個組織的監(jiān)督功能的裝置、方法和程序組成的集合。這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。
這個集合的功能是唯一的。這個集合內(nèi)的模塊在對它們的訪問以及它們的功能上都有特殊的安全特性。這些模塊允許在這個系統(tǒng)內(nèi)的所有級別上“監(jiān)督”所有其它活動，并且對這些其它活動來說，這個集合是在外部與它的直接系統(tǒng)相連的。該集合能提供已存檔了的實(shí)時“審計(jì)跟蹤”。
這個集合可以靈活地與內(nèi)部或外部系統(tǒng)的任何其它部分相連并且不影響它們的使用或性能。
圖2參見圖2.該該圖將圖1的一些部分?jǐn)U充了更多細(xì)節(jié)。圖2包括但不限于在本發(fā)明中所使用的集合及它們的功能性相互關(guān)系。
這些集合和它們的子集合與圖2中所示的所有其它集合通信并交換數(shù)據(jù)和信息。
這些集合和它們的子集合還與其它集合(包括但不限于圖1中所標(biāo)識出的那些集合)通信并交換數(shù)據(jù)和信息。
方面0307-如圖1中方面0307所示的集合。這個方面包含協(xié)同運(yùn)行的子集。這些子集與方面0307相關(guān)與并之一起運(yùn)行。
方面030701-方面0307所示集合的子集。其主題由用于編碼貨物、勞動和服務(wù)的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030702-方面0307所述集合的子集。七主題由目標(biāo)資源的裝置，方法和過程的系統(tǒng)組成。
方面030703-方面0307所示集合的子集。其主題由資源評估的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面0308-如圖1中方面0308所示的集合。這個方面包含協(xié)同運(yùn)行的子集。這些子集與方面0308相關(guān)聯(lián)并與之一起運(yùn)行。
方面030801-方面0308所示集合的子集。其主題由上游分層系統(tǒng)的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030802-方面0308所示集合的子集。其主題由多項(xiàng)采購和/或銷售技術(shù)的集中分配的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030803-方面0308所示集合的子集。其主題由規(guī)范以及指定貨物、工程、商品和服務(wù)的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030804-方面0308所示集合的子集。其主題由虛擬定價的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030805-方面0308所示集合的子集。其主題由來自買主的采購交易籃的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030806-方面0308所示集合的子集。其主題由確定價格的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030807-方面0308所示集合的子集。這個集合由最佳集中采購的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。它提供了裝置、方法和程序等等以促進(jìn)由圖3A、3B、圖4A、4B、圖5A、圖5B、圖6、圖7A、圖7B、圖7C、圖7D、圖8A、圖8B、圖9、圖10、圖11A、圖11B、圖12A、圖12B、圖13A和圖13B(但不限于它們)所描述的數(shù)據(jù)和信息。
方面0309-如圖1中方面0309所示集合。這個方面包含協(xié)同運(yùn)行的子集。這些子集與方面0309相關(guān)并與之協(xié)同運(yùn)行。
方面030901-方面0309所示集合的子集。其主題由下游分層系統(tǒng)的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面030902-方面0309所示集合的子集。其主題由賣主的銷售交易籃的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面0310-如圖1中方面0310所示集合。這個方面包含協(xié)同運(yùn)行的子集。這些子集與方面0310相關(guān)并與之協(xié)同運(yùn)行。
方面031001-方面0310所示集合的子集。其主題由合同評估的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面031002-方面0310所示集合的子集。其主題由合同準(zhǔn)備的裝置、方法和程序的系統(tǒng)組成。
方面0317-如圖1中方面0317所示集合。這個方面包含協(xié)同運(yùn)行的子集。這些子集提供組織內(nèi)的分析和報(bào)告功能。
圖3A該該圖包括但不限于圖2中方面030807中包含的裝置、方法和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖顯示了以下三個方面方面11表示必須要采購的項(xiàng)目、任務(wù)、定單、合同等。這個方面可以由貨物、工程、商品和/或服務(wù)或者三者的全部或部分組合構(gòu)成。
方面21表示要采購的另一項(xiàng)目、任務(wù)、定單、合同等。這個方面可以由貨物、工程、商品和/或服務(wù)或者三者的全部或部分組合構(gòu)成。
方面31表示要采購的另一項(xiàng)目、任務(wù)、定單、合同等。這個方面可以由貨物、工程、商品和/或服務(wù)或者三者的全部或部分組合構(gòu)成。
這三個方面表示各種不同的大小和形狀。這說明這三個項(xiàng)目、任務(wù)、定單可能在數(shù)量的物理大小上有所不同，并且每個方面的規(guī)格可能根據(jù)內(nèi)容、質(zhì)量、交付日期、交付地點(diǎn)以及其它與該項(xiàng)目、任務(wù)、定單等相關(guān)的變量而有所不同。此外對單個項(xiàng)目、任務(wù)或定單來說購買時間不必是同時的。
三個方面可能會，也可能不會對相同買主的財(cái)政負(fù)責(zé)或來源于相同買主。
圖3B該該圖包括但不限于圖2中的方面030807中包含的裝置、方法和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面41表示必須要采購的項(xiàng)目、任務(wù)、定單、合同等。這個方面可以由貨物、工程、商品和/或服務(wù)或者三者的全部或部分組合構(gòu)成。
方面51表示要采購的另一項(xiàng)目、任務(wù)、定單、合同等。這個方面可以由貨物、工程、商品和/或服務(wù)或者三者的全部或部分組合構(gòu)成。
這兩個方面表示不同的大小和形狀。這代表著這兩個項(xiàng)目、任務(wù)、定單可能在數(shù)量的物理大小上有所不同，并且每個方面的規(guī)格可能根據(jù)內(nèi)容、質(zhì)量、交付日期、交付地點(diǎn)以及其它與該項(xiàng)目、任務(wù)、定單相關(guān)的變量而有所不同。這兩個方面可能會，也可能不會在財(cái)政上對相同買主負(fù)責(zé)或來自相同買主。
方面41和方面51的采購時機(jī)適當(dāng)，這樣它們可以被“捎帶”到另一無關(guān)采購中。這些方面代表關(guān)于另一無關(guān)采購(如圖3A中所示方面11、方面21和方面31的采購)的“捎帶采購”。
圖4A該該圖包括但不限于圖2中方面030807中包含的裝置、方法和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
參見圖4A方面11、方面21和方面31代表圖3A的對應(yīng)方面11、方面21和方面31并具有和圖3A中相同的表示和含義。
方面11包含由方面12、方面13、方面14、方面15和方面16表示的部分。
方面12代表由方面11表示的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的一個唯一部分。這個部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。
方面13還表示由方面11表示的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的一個唯一但不同的部分。這個部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。
方面14、方面15和方面16表示普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的剩余部分。這些方面不是唯一的并且可以由中間環(huán)節(jié)附加值，以便對這些部分的中間環(huán)節(jié)有用。
方面21包含由方面22、方面23、方面24、方面25和方面26表示的部分。
方面22、方面24和方面26表示由方面21代表的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的唯一部分。這些部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。這些方面可以具有和方面12相同的特征。
方面23和方面25也表示由方面21代表的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的唯一但不同的部分。這些部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。
方面31包含由方面32、方面33、方面34、方面35、方面36、方面37和方面38表示的部分。
方面33、方面35和方面37表示由方面31代表的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的一些唯一部分。這些部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。方面33和方面37具有和方面13相同的特征。方面35具有和方面23和方面25相同的特征。
方面32、方面34、方面36和方面38表示由方面31代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的剩余部分。這些方面不是唯一的，并且可以由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的終端用戶有用。
圖4B該圖包括但不限于圖2中方面030807中包含的裝置、方法和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面41和方面51表示圖3B中對應(yīng)的方面41和方面51并且具有和圖3B中相同的表示和含義。
方面41包含由方面42、方面43、方面44、方面45和方面46表示的部分。
方面43表示由方面41代表的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的一個唯一部分。這一部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。這個方面具有和圖4A中所示的方面13、方面33和方面37相同的特征。
方面45也表示由方面41代表的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的一個唯一但不同的部分。這一部分也可具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。這個方面具有和圖4A中所示方面23、方面25和方面35相同的特征。
方面42、方面44和方面46表示由方面41代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的剩余部分。這些部分不是唯一的并且可以由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的終端用戶有用。
方面51包含由方面52、方面53、方面54、方面55、方面56、方面57和方面58表示的部分。
方面53、方面55和方面57表示由方面51代表的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的一些唯一部分。這些部分可以具有一些特征如唯一的專業(yè)市場、唯一的制造商或者可以是完整或獨(dú)立的貨物、工程、商品和/或服務(wù)，這樣就不會也不必由任何中間環(huán)節(jié)添加任何附加值，以便對該部分的終端用戶有用。
方面53具有和方面43類似的特征。它也具有和圖4A中的方面13、方面33和方面37類似的特征。
方面55具有和方面45類似的特征。它也具有和圖4A中方面23、方面25和方面35類似的特征。
方面57具有和圖4A中的方面12、方面22、方面24和方面26類似的特征。
方面52、方面54、方面56和方面58表示由方面51代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單的剩余部分。這些方面不是唯一的并且可以由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的終端用戶有用。
圖5A該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面61表示方面11、方面21和方面31的集合。這個方面表示開始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、合同和定單。
方面11、方面21和方面31表示圖3A和圖4A中對應(yīng)的方面方面11、方面21和方面31；具有和圖3A和圖4A中相同的表示及含義。
這三個方面中的每一個方面內(nèi)的對應(yīng)部分由方面12、13、14、15、16，方面22、23、24、25、26和方面32、33、34、35、36、37、38表示。這些方面具有與圖4A相同的表示和含義。
圖5B該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面71表示方面41和方面51的集合。這個方面表示捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等。
方面41和方面51表示圖4B和圖4B中對應(yīng)的方面41和方面51；具有和圖3B及圖4B中相同的表示和含義。
這兩個方面中的每個方面內(nèi)的對應(yīng)部分由方面42、43、44、45、46和方面52、53、54、55、56、57、58表示。這些方面的表示和含義均與圖4B中相同。
圖6該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面81表示具有和圖5A和圖5B中相同表示和含義的方面61和方面71的集合。
方面11、方面21和方面31中每個方面內(nèi)的對應(yīng)部分由方面12、13、14、15、16，方面22、23、24、25、26和32、33、34、35、36、37、38表示；具有圖5A中相同表示和含義。
方面41和51中，每個方面內(nèi)的對應(yīng)部分由方面42、43、44、45、46和方面52、53、54、55、56、57、58表示；具有圖5B中相同的表示和含義。
圖7A該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示具有類似特征的在圖6的方面81中的那些唯一部分。這些部分包括方面45是圖6中所示由方面41表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面55是圖6中所示由方面51表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面23是圖6中所示由方面21表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面25是圖6中所示由方面21表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面35是圖6中所示由方面31表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
圖7B該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示具有類似特征的在圖6的方面81中的唯一部分。這些部分包括方面57是圖6中所示由方面51表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面12是圖6中所示由方面11表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面22是圖6中所示由方面21表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面24是圖6中所示由方面21表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面26是圖6中所示由方面21表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
圖7C該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示具有類似特征的在圖6的方面81中的唯一部分。這些部分包括方面43是圖6中所示由方面41表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面53是圖6中所示由方面51表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面13是圖6中所示由方面11表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面33是圖6中所示由方面31表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
方面37是圖6中所示由方面31表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的一個唯一部分。
圖7D該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示圖6的方面81中的剩余和非唯一的部分?？梢杂芍虚g環(huán)節(jié)向這些部分附加價值，以便對該部分的終端用戶有用。這些部分包括方面40是由方面42、方面44和方面46表示的部分的剩余集合。這些方面表示圖6中所示的由方面41代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單等的剩余部分。這些方面不是唯一的并可由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的中間環(huán)節(jié)有用。
方面50是由方面52、方面54、方面56和方面58表示的部分的剩余集合。這些方面表示圖6中所示的由方面51代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單等的剩余部分。這些方面不是唯一的并可由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的中間環(huán)節(jié)有用。
方面10是由方面14、方面15和方面16表示的部分的剩余集合。這些方面表示圖6中所示的由方面11代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單等的剩余部分。這些方面不是唯一的并可由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的中間環(huán)節(jié)有用。
方面30是由方面32、方面34、方面36和方面38表示的部分的剩余集合。這些方面表示圖6中所示的由方面31代表的普通貨物、工程、商品和/或服務(wù)的整個項(xiàng)目、任務(wù)、合同、定單等的剩余部分。這些方面不是唯一的并可由中間環(huán)節(jié)附加價值，以便對該部分的中間環(huán)節(jié)有用。
圖8A該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面91表示圖7A中所示由方面45、方面55、方面23、方面25和方面35代表的唯一部分的集合。
方面01表示分配給這個集合的采購和交易的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030802。
方面02表示應(yīng)用到這個集合的目標(biāo)資源的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030702。
方面95表示在唯一的市場中應(yīng)用到這個集合的第一階段事務(wù)的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于方面030801、方面030804、方面030806和方面030901。
方面93表示由圖7C中所示的方面43、方面53、方面13、方面33和方面37代表的唯一部分的集合。
方面05表示分配到這個集合的采購和交易的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030802。
方面06表示應(yīng)用到這個集合的目標(biāo)資源的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030702。
方面97表示在唯一的市場中應(yīng)用到這個集合的第一階段事務(wù)的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于方面030801、方面030804、方面030806和方面030901。
圖8B該圖包括但不限于圖2中的方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面92表示由圖7B中所示的方面57、方面12、方面22、方面24和方面26代表的唯一部分的集合。
方面03表示分配給這個集合的采購和交易的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030802。
方面04表示應(yīng)用到這個集合的目標(biāo)資源的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030702。
方面96表示在唯一的市場中應(yīng)用到這個集合的第一階段事務(wù)的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于方面030801、方面030804、方面030806和方面030901。
方面94表示由圖7D中所示的方面42、方面44、方面46，方面52、方面54、方面56、方面58，方面14、方面15、方面16和方面32、方面34、方面36、方面38所表示的唯一部分的集合。
方面07表示分配到這個集合的采購和交易的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030802。
方面08表示應(yīng)用到這個集合的目標(biāo)資源的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于圖2中的方面030702。
方面98表示在唯一的市場中應(yīng)用到這個集合的第一階段事務(wù)的唯一的裝置、方法、設(shè)備和過程，包括但不限于方面030801、方面030804、方面030806和方面030901。
圖9該圖包括但不限于圖2所示的方面030807中包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示返回集合，由方面911、方面931、方面921和方面941表示；具備在市場中已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
方面911是由圖8A中方面91表示的集合的完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含具有由方面451、方面551、方面231、方面251和方面351表示的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)的部分。這些方面各自對應(yīng)于圖8A中所示集合91中的部分。
方面931是由圖8A中的方面93表示的該集合的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含具有由方面431、方面531、方面131、方面331和方面371表示的完成了的第一階段事務(wù)的部分。這些方面各自對應(yīng)于圖8A中所示集合93中的部分。
方面921是由圖8B中的方面92表示的該集合的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含具有由方面571、方面121、方面221、方面241和方面261表示的、具有完成了的第一階段事務(wù)的部分。這些方面各自對應(yīng)于圖8B中所示集合92中的部分。
方面941是由圖8B中的方面94表示的該集合的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含具有由方面421、方面441、方面461，方面521、方面541、方面561、方面581，方面141、方面151、方面161，和方面321、方面341、方面361、方面381表示的、具有完成了的第一階段事務(wù)的部分。這些方面各自對應(yīng)于圖8B中所示集合94中的部分。
圖10該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
這些集合被分解成各個部分。這些部分被重新聚集成“集合的”任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等，對應(yīng)于圖6中的方面81。
方面811是方面611和方面711的集合。
方面611是方面111、方面211和方面311的集合。
方面711是方面411和方面511的集合。
方面111是圖6中方面11所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面121、方面131、方面141、方面151和方面161表示的任務(wù)、項(xiàng)目、定單的完成了的第一階段事務(wù)。
方面211是圖6中方面21所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面221、方面231、方面241、方面151和方面261表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面311是圖6中方面31所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面321、方面331、方面341、方面351、方面361、方面371和方面381表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面411由圖6中方面41所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面421、方面431、方面441、方面451和方面461表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面511由圖6中方面51所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面521、方面531、方面541、方面551、方面561、方面571和方面581表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
圖11A該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示從兩個捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單分離的三個開始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
方面611是圖5A中方面61表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)的集合。這個方面611被表示為與方面61大小不同，代表著事務(wù)期間的變化。
方面111是圖5A中方面11表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面121、方面131、方面141、方面151和方面161表示的任務(wù)、項(xiàng)目、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面211是圖5A中方面21表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面221、方面231、方面241、方面151和方面261表示的任務(wù)、項(xiàng)目、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面311是圖5A中方面31表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面321、方面331、方面341、方面351、方面361、方面371和方面381表示的任務(wù)、項(xiàng)目、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
圖11B該圖包括但不限于圖2中方面030807所包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示兩個捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
方面711是圖5B中方面71所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)的集合。這個方面711被表示為與方面71大小不同，代表著事務(wù)期間的變化。
方面411由圖5B中方面41所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面421、方面431、方面441、方面451和方面461表示的任務(wù)、項(xiàng)目、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面511是圖5B中方面51所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面521、方面531、方面541、方面551、方面561、方面571和方面581表示的任務(wù)、項(xiàng)目、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
圖12A該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示來自由圖11A中方面61所表示的集合的開始或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的分離。
方面111是圖4A中方面11所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面121、方面131、方面141、方面151和方面161表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面211是圖4A中方面21所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面221、方面231、方面241、方面251和方面261表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面311是圖4A中方面31所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面321、方面331、方面341、方面351、方面361、方面371和方面381表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
圖12B該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
該圖表示來自由圖11A中方面61表示的集合的開始或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的分離。
方面411是圖4B中方面41所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面421、方面431、方面441、方面451和方面461表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的完成了的第一階段事務(wù)。
方面511是圖4B中方面51所表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。這個方面包含各個部分，這些部分具有由方面521、方面531、方面541、方面551、方面561、方面571和方面581表示的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單的完成了的第一階段事務(wù)。
圖13A該圖包括但不限于圖2中方面030807包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面111表示在圖3A中的方面11所表示的分析之前具有那些恢復(fù)了身份的部分的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
方面211表示在圖3A中的方面21所表示的分析之前具有那些恢復(fù)了身份的部分的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
方面311表示在圖3A中的方面31所表示的分析之前具有那些恢復(fù)了身份的部分的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
圖13B該圖包括但不限于圖2中方面030807所包含的裝置、方法、設(shè)備和過程的系統(tǒng)的更多細(xì)節(jié)。
方面411表示在圖3B中的方面41所表示的分析之前具有那些恢復(fù)了身份的部分的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
方面511表示在圖3B中的方面51所表示的分析之前具有那些恢復(fù)了身份的部分的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)。
實(shí)現(xiàn)本發(fā)明的最佳模式集合、集合和模塊的子集集合一個集合是由可以作為單獨(dú)的部分獨(dú)立運(yùn)行或作為單元與其它裝置、方法、設(shè)備、程序等一起運(yùn)行的裝置、方法、設(shè)備、程序所組成的部分的一個匯集。通常用在涉及商業(yè)交易和貿(mào)易的活動的上下文中。例如“資源和資源定位”集合。
參見圖1。本發(fā)明利用了一種采購系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用了若干如方面0302和方面0303所示的集合。這些集合設(shè)置在實(shí)體和/或組織的之內(nèi)部和外進(jìn)行運(yùn)行。在實(shí)體和/或組織內(nèi)的層級之間的集合以及實(shí)體和/或組織外部的集合的內(nèi)容、功能和傳播為給定的任務(wù)、項(xiàng)目、定單等創(chuàng)造了一個專用但靈活的采購系統(tǒng)。集合中的每一個都獨(dú)立于它的內(nèi)容、活動和安全級別。集合被集成在一起但可以獨(dú)立運(yùn)行。
這些集合包括但不限于方面0302-由一個組織內(nèi)的“需要評估”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0303-由一個組織內(nèi)的“預(yù)算”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0307-由一個組織內(nèi)的“資源和資源定位”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0308-由一個組織內(nèi)的“采購”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0309-由一個組織內(nèi)的“銷售”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0310-由一個組織內(nèi)的“合同和合同管理”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0316-由一個組織內(nèi)的“市場和市場條件”功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0317-由一個組織內(nèi)的“分析與報(bào)告”功能的裝置、方法和設(shè)備和程序組成的集合。處理這些功能需要對資金的產(chǎn)生和跟蹤給予額外的關(guān)注。這個方面還代表它本身與其它方面之間的雙向通信及數(shù)據(jù)和信息交換。
方面0502-由一個組織的網(wǎng)絡(luò)建立功能的裝置、方法和設(shè)備和程序組成的集合。這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。
方面0601-由一個組織的網(wǎng)絡(luò)管理功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。這個集合由一些裝置、方法、設(shè)備和程序組成，這些裝置、方法、設(shè)備和程序?yàn)榱素浳?、工程和服?wù)的買主和賣主的價值提供網(wǎng)絡(luò)的管理而從組織內(nèi)的有形和無形的來源及集合以及組織外的有形和無形的來源及集合收集并處理數(shù)據(jù)和信息。
這個集合還與這個系統(tǒng)和過程之外和/或這個參與者的組織之外的裝置、方法、設(shè)備和程序接合。它使得外部數(shù)據(jù)和信息可用并和這個系統(tǒng)和過程交互。它將這個數(shù)據(jù)和信息傳遞給這個系統(tǒng)和過程內(nèi)的其它集合。它使這個系統(tǒng)和過程與這個系統(tǒng)和過程之外的其它系統(tǒng)和過程交互。
這個集合有子集合。
這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。它與另一發(fā)明中第VII級上的集合獨(dú)立地通信并交換數(shù)據(jù)和信息。參見方面0701。這個方面充當(dāng)了組織內(nèi)外數(shù)據(jù)流和信息交換的管理員。
方面0602-由一個組織的信息和數(shù)據(jù)傳播功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。這個集合由一些裝置、方法、設(shè)備和程序組成，這些裝置、方法、設(shè)備和程序?yàn)榱送鶃碛谝粋€價值提供網(wǎng)絡(luò)的其他參與者之間的數(shù)據(jù)和信息傳輸而從組織內(nèi)外的那些不同的有形和無形的來源及集合收集并處理數(shù)據(jù)和信息。
這個集合還與這個系統(tǒng)和過程之外和/或這個參與者的組織之外的裝置、方法、設(shè)備和程序接合。它使得外部數(shù)據(jù)和信息可用并和這個系統(tǒng)和過程交互。它將這個數(shù)據(jù)和信息傳遞給這個系統(tǒng)和過程內(nèi)的其它集合。它使這個系統(tǒng)和過程與這個系統(tǒng)和過程之外的其它系統(tǒng)和過程交互。
這個集合有子集合。在這個配置中它表示將數(shù)據(jù)和信息向上游(向左)傳播給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法、設(shè)備和過程等以傳輸數(shù)據(jù)和信息。
方面0603-由一個組織的信息和數(shù)據(jù)傳輸功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。這個集合由一些裝置、方法、設(shè)備和程序組成，這些裝置、方法、設(shè)備和程序?yàn)榱送鶃碛谝粋€價值提供網(wǎng)絡(luò)的其他參與者之間的數(shù)據(jù)和信息傳輸而從組織內(nèi)外的那些不同的有形和無形的來源及集合收集并處理數(shù)據(jù)和信息。
這個集合還與這個系統(tǒng)和過程之外和/或這個參與者的組織之外的裝置、方法、設(shè)備和程序接合。它使得外部數(shù)據(jù)和信息可用并和這個系統(tǒng)和過程交互。它將這個數(shù)據(jù)和信息傳遞給這個系統(tǒng)和過程內(nèi)的其它集合。它使這個系統(tǒng)和過程與這個系統(tǒng)和過程之外的其它系統(tǒng)和過程交互。
這個集合有子集合。在這個配置中它表示將數(shù)據(jù)和信息向下游(向右)傳播給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法、設(shè)備和程序等以傳輸數(shù)據(jù)和信息。
方面0604-由一個組織的推動功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。這個集合由一些裝置、方法、設(shè)備和程序組成，這些裝置、方法、設(shè)備和程序?yàn)榱送鶃碛谝粋€價值提供網(wǎng)絡(luò)的其他參與者之間的數(shù)據(jù)和信息推動而從組織內(nèi)外的那些不同的有形和無形的來源及集合收集并處理數(shù)據(jù)和信息。
這個集合還與這個系統(tǒng)和過程之外和/或這個參與者的組織之外的裝置、方法、設(shè)備和程序接合。它使得外部數(shù)據(jù)和信息可用并和這個系統(tǒng)和過程交互。它將這個數(shù)據(jù)和信息傳遞給這個系統(tǒng)和過程內(nèi)的其它集合。它使這個系統(tǒng)和過程與這個系統(tǒng)和過程之外的其它系統(tǒng)和過程交互。
這個集合有子集合。在這個配置中，它代表將數(shù)據(jù)和信息向上游(向左)推動給其它參與者。這個集合在組織內(nèi)在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法、設(shè)備和程序以傳輸數(shù)據(jù)和信息。
方面0605-由一個組織的推動功能的裝置、方法和程序組成的集合。這個集合由一些裝置、方法、設(shè)備和程序組成，這些裝置、方法、設(shè)備和程序?yàn)榱送鶃碛谝粋€價值提供網(wǎng)絡(luò)的其他參與者之間的數(shù)據(jù)和信息推動而從組織內(nèi)外的那些不同的有形和無形的來源及集合收集并處理數(shù)據(jù)和信息。
這個集合還與這個系統(tǒng)和過程之外和/或這個參與者的組織之外的裝置、方法、設(shè)備和程序接合。它使得外部數(shù)據(jù)和信息可用并和這個系統(tǒng)和過程交互。它將這個數(shù)據(jù)和信息傳遞給這個系統(tǒng)和過程內(nèi)的其它集合。它使這個系統(tǒng)和過程與這個系統(tǒng)和過程之外的其它系統(tǒng)和過程交互。
這個集合有子集合。在這個配置中，它代表將數(shù)據(jù)和信息向下游(向右)推動給其它參與者。在組織內(nèi)，這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息，并與組織外的集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。這個集合提供了裝置、方法、設(shè)備和程序等以推動數(shù)據(jù)和信息。
方面0701-由一個組織的監(jiān)督功能的裝置、方法、設(shè)備和程序組成的集合。這個集合由一些裝置、方法、設(shè)備和程序組成，這些裝置、方法、設(shè)備和程序?yàn)榱四切┌ǖ幌抻诒O(jiān)督、審計(jì)和管理該組織的這個系統(tǒng)和過程機(jī)能的那些功能，或一個價值提供網(wǎng)絡(luò)的參與者的參與而從組織內(nèi)外的有形和無形的來源及集合收集并處理數(shù)據(jù)和信息。
這個集合還與這個系統(tǒng)和過程之外和/或這個參與者的組織之外的裝置、方法、設(shè)備和程序接合。它使得外部數(shù)據(jù)和信息可用并和這個系統(tǒng)和過程交互。它將這個數(shù)據(jù)和信息傳遞給這個系統(tǒng)和過程內(nèi)的其它集合。它使這個系統(tǒng)和過程與這個系統(tǒng)和過程之外的其它系統(tǒng)和過程交互。
這個集合有子集合。這個集合在這個級別上與所有其它集合并在其它級別上與所有其它集合通信及交換數(shù)據(jù)和信息。
這個集合的功能是唯一的。這個集合內(nèi)的模塊在對它們的訪問以及它們的功能上都有特殊的安全特性。這些模塊允許在這個系統(tǒng)內(nèi)的所有級別上“監(jiān)督”所有其它活動，并且對這些其它活動來說，這個集合是在外部與它的直接系統(tǒng)相連的。該集合能提供已存檔了的實(shí)時“審計(jì)跟蹤”這個集合可以靈活地與內(nèi)部或外部系統(tǒng)的任何其它部分相連并且不影響它們的使用或性能。
集合的子集集合的一個子集是該集合的一個部分。它從屬于它的集合而運(yùn)行。
參見圖2。本發(fā)明的采購系統(tǒng)使用多個集合的子集，例如由方面030802表示的子集集合。這些集合的子集被在集合內(nèi)設(shè)置并運(yùn)行。這些子集的內(nèi)容、功能和傳播創(chuàng)建了專用但靈活的集合。
一個集合的子集中的每一個都獨(dú)立于它的內(nèi)容、活動和安全級別。集合的子集被集成在一起但可以獨(dú)立運(yùn)行(例如一個模塊)，或者和其它集合或集合的子集協(xié)同運(yùn)行。集合的子集包括但不限于方面030701-方面0307所示集合的子集。其主題由為貨物、工程和服務(wù)編碼的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030702-方面0307所示集合的子集。其主題由目標(biāo)資源的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030703-方面0307所示集合的子集。其目標(biāo)主題由資源評估的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030801-方面0308所示集合的子集。其主題由上游層次系統(tǒng)的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030802-方面0308所示集合的子集。其主題由多項(xiàng)采購和/或銷售技巧的集中分配的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030803-方面0308所示集合的子集。其主題由規(guī)范以及指定貨物、工程、商品和服務(wù)的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030804-方面0308所示集合的子集。其主題由虛擬定價的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030805-方面0308所示集合的子集。其主題由采購交易籃的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030806-方面0308所示集合的子集。其主題由定價的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030807-方面0308所示集合的子集。該集合的這個子集還充當(dāng)采購系統(tǒng)模塊。該方面由最佳集中采購的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。它提供了裝置、方法、設(shè)備和程序等以促進(jìn)由圖3A、3B、圖4A、4B、圖5A、圖5B、圖6、圖7A、圖7B、圖7C、圖7D、圖8A、圖8B、圖9、圖10、圖11A、圖11B、圖12A、圖12B、圖13A和圖13B(但不限于它們)所描述的數(shù)據(jù)和信息。
方面030901-方面0309所示集合的子集。其主題由下游層次系統(tǒng)的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面030902-方面0309所示集合的子集。其主題由用于銷售的交易籃的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面031001-方面0310所示集合的子集。其主題由合同評估的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
方面031002-方面0310所示集合的子集。其主題由合同準(zhǔn)備的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)組成。
模塊模塊是“集合”內(nèi)的獨(dú)立單元。它是由裝置、方法、設(shè)備、程序等組成的部分的集合。這些部分執(zhí)行那些用來實(shí)施商業(yè)貿(mào)易和交易的具體功能。
一個集合可以有一個或多個模塊。
模塊包含由集合、任務(wù)、設(shè)備、項(xiàng)目等的子集的更小集合所布置的元素組中的額外粒度。
模塊包括但不限于采購系統(tǒng)模塊是本發(fā)明的一部分。它由圖2中的方面030807所描述，并在圖3A、3B、圖4A、4B、圖5A、圖5B、圖6、圖7A、圖7B、圖7C、圖7D、圖8A、圖8B、圖9、圖10、圖11A、圖11B、圖12A、圖12B、圖13A和圖13B得到了進(jìn)一步的描述。這些圖中所描述的裝置、方法、設(shè)備和程序被進(jìn)一步和圖1中所描述的裝置、方法、設(shè)備和程序集成在一起。
本發(fā)明的采購系統(tǒng)本發(fā)明的采購系統(tǒng)是一個系統(tǒng)和過程。這個系統(tǒng)和過程由一組集成并交互的集合、集合的子集及模塊構(gòu)成；他們單獨(dú)或協(xié)同運(yùn)行。它是通過手工和/或自動電氣化所實(shí)現(xiàn)的裝置、方法、設(shè)備和程序的交互式運(yùn)行的集合。
本發(fā)明的采購系統(tǒng)模塊是方面0308所示集合的一個子集。這個模塊被稱為圖2中的方面030807。這個模塊由為進(jìn)行集中采購并且優(yōu)化了的裝置、方法、設(shè)備和程序的系統(tǒng)和過程組成。它提供了裝置、方法、設(shè)備和程序以實(shí)施買賣、交易和貿(mào)易并促進(jìn)數(shù)據(jù)和信息，這些數(shù)據(jù)和信息由圖3A、3B、圖4A、4B、圖5A、圖5B、圖6、圖7A、圖7B、圖7C、圖7D、圖8A、圖8B、圖9、圖10、圖11A、圖11B、圖12A、圖12B、圖13A和圖13B表示，但不限于這些圖。這些圖中所描述的裝置、方法、設(shè)備和程序被進(jìn)一步與圖1中所描述的裝置、方法、設(shè)備和程序集成在一起。
本發(fā)明的采購系統(tǒng)可以單獨(dú)使用或和價值提供網(wǎng)絡(luò)一起使用。它單獨(dú)地或作為一個團(tuán)隊(duì)對參與買賣、交易和貿(mào)中的實(shí)體、個人、組織或組織內(nèi)所選擇的單位有用。它為單個或多個任務(wù)、項(xiàng)目、定單等上的用戶提供相互利益以及價值提高。本發(fā)明的采購系統(tǒng)適用于在私人和公共部門中的所有市場內(nèi)實(shí)施交易和貿(mào)易中的貨物、服務(wù)、公共工程和商品。
用戶還可以是買主的中間人或代表。它還可由那些作為參與者、網(wǎng)絡(luò)管理者或網(wǎng)絡(luò)管理員參與價值提供網(wǎng)絡(luò)的參與人或中介使用。從事多個任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的多個用戶可以同時使用本發(fā)明的采購系統(tǒng)。
操作說明了一系列的操作以闡明該過程。通常由圖3A、3B、圖4A、4B、圖5A、圖5B、圖6、圖7A、圖7B、圖7C、圖7D、圖8A、圖8B、圖9、圖10、圖11A、圖11B、圖12A、圖12B、圖13A和圖13B順序描述并闡釋這些說明內(nèi)容。這些操作被進(jìn)一步與圖1及圖2中所說明的裝置、方法、設(shè)備和程序集成在一起并包括它們。
可以根據(jù)給定的初始或捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等采取其它順序和/或規(guī)模的操作。
任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的建立任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等是用圖1中所示的方面0302所表示的集合，即需要評估，和方面0303所表示的集合，即預(yù)算，建立起來的。
這些任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等是用圖2中所示的方面030803所表示的子集集合，即規(guī)范，進(jìn)行的格式化。
圖3A和3B中示出了這些任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等。
任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的分析參見圖4A。每個任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等的分析包括但不限于a)標(biāo)識從來源到終端用戶的交付過程中有附加值和無附加值的部分，和/或b)標(biāo)識處于特定層級對貨物、工程、商品或服務(wù)的創(chuàng)建唯一的部分，和/或c)標(biāo)識對涉及具體市場部門的貨物、工程、商品或服務(wù)的創(chuàng)建唯一的部分，和/或d)標(biāo)識出任務(wù)集合的候選這些分析建立了任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同等的部分。這些部分由整個盒子(任務(wù)、項(xiàng)目等)的切片表示方面11-整個盒子，它包含由切片-方面12、方面13、方面14、方面15和方面16-表示的部分。
方面21-整個盒子，它包含由切片-方面22、方面23、方面24、方面25和方面26-表示的部分。
方面31-整個盒子，它包含由切片-方面32、方面33、方面34、方面35、方面36、方面37和方面38-表示的部分。
捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的分析參見圖4B。對每個額外的、不同的和不相關(guān)的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等的分析；對位于開始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等上面的捎帶的分析，包括但不限于a)標(biāo)識出從來源到終端用戶的交付過程中有附加值或沒有附加值的部分，和/或
b)標(biāo)識處于特定層級的對貨物、工程、商品或服務(wù)的創(chuàng)建唯一的部分，和/或c)標(biāo)識對涉及具體市場部門的貨物、工程、商品或服務(wù)的創(chuàng)建唯一的部分，和/或d)標(biāo)識出捎帶任務(wù)集合的候選這些分析建立了任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等的部分。這些部分由整個盒子(任務(wù)、項(xiàng)目等)的切片表示方面41-整個盒子，包含由切片-方面42、方面43、方面44、方面45和方面46-表示的部分。
方面51-整個盒子，包含由切片-方面52、方面53、方面54、方面55、方面56、方面57和方面58-表示的部分。
任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的標(biāo)識和編碼參見圖4A。每個部分都被編碼，編碼包括但不限于1.唯一的發(fā)起任務(wù)、項(xiàng)目、定單或征用2.有附加值或無附加值特征3.層級4.市場部門5.其它專有或非專有分類編碼系統(tǒng)編碼由部分上的單影線、雙影線、圓點(diǎn)花紋或空白標(biāo)記表示，而部分由切片-方面12、方面13、方面14、方面15和方面16，方面22、方面23、方面24、方面25和方面26，方面32、方面33、方面34、方面35、方面36、方面37和方面38表示。
捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的標(biāo)識和編碼參見圖4A。每個部分都被編碼，編碼包括但不限于1.唯一的發(fā)起任務(wù)2.有附加值或無附加值特征3.層級4.市場部門5.其它專有或非專有分類編碼系統(tǒng)編碼由部分上的單影線、雙影線、圓點(diǎn)花紋或空白標(biāo)記表示，而部分由切片-方面42、方面43、方面44、方面45和方面46，方面52、方面53、方面54、方面55、方面56、方面57和方面58表示。
任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的聚集參見圖5A。單獨(dú)的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等被聚集起來以創(chuàng)建由方面61表示的組合單元。
捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的聚集。
參見圖5B。獨(dú)立的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等被聚集起來以創(chuàng)建由方面71表示的組合單元。
任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等和捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的聚集。
參見圖6。所有起始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等都被聚集起來，如方面81所示。維持了每個單獨(dú)部分的所有標(biāo)識和編碼。
任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等被分解成獨(dú)立的籃參見圖7A。相似的被唯一標(biāo)識和編碼的部分從任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等先前的聚集中分解出來，成為單獨(dú)和唯一的組或籃。這個籃被賦予了一個新的標(biāo)識。
參見圖7B。相似的被唯一標(biāo)識和編碼的部分從任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等先前的聚集中分解出來，成為單獨(dú)和唯一的組或籃。這個籃被賦予了一個新的標(biāo)識。
參見圖7C。相似的被唯一標(biāo)識和編碼的部分從任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等先前的聚集中分解出來成為單獨(dú)和唯一的組或籃。這個籃被賦予了一個新的標(biāo)識。
參見圖7D。相似的被唯一標(biāo)識和編碼的部分從任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同、征用等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、合同等先前的聚集中分解出來，成為單獨(dú)和唯一的組或籃。這個籃子被賦予了一個新的標(biāo)識。
籃子的采購和交易方法參見圖2，方面030802-采購和交易方法。再參見圖1，方面0316-市場和市場條件。又參見圖8A，方面01和05，以及圖8B的方面03和07。
根據(jù)在給定時間內(nèi)所給定的市場和市場條件，每個籃子都做了最佳采購和交易方法方面的分析。更改該籃子以根據(jù)所選擇的采購和交易方法接受事務(wù)。
對籃子的資源定位參見圖2，方面030702-目標(biāo)資源。再參見圖8A的方面02和06以及圖8B的方面04和08。
為一個目標(biāo)市場對籃子進(jìn)行資源定位，以便獲得最適合單個籃子的預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的最佳匹配。買主可以選擇在市場上交易這些籃子以使賣主能夠或不能識別出以初始格式存在的起始、初始或捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、定單等。參見圖1。通過使用由方面0601、方面0602、方面0603、方面0604、方面0605和方面0606表示的集合傳播和促進(jìn)這些籃子。
籃子的事務(wù)參見圖8A和圖8B。事務(wù)的第一階段是在籃子上的買主和賣主之間實(shí)施的。這個階段包括但不限于由連接買主和潛在的賣主組成的雙向通信；共享合同文檔；共享資格文檔；報(bào)價、出價、招標(biāo)、提案、發(fā)盤等和/或買主和賣主之間相關(guān)的術(shù)語和條件的提交和接收；買主和賣主之間的談判，如果要求、必要或需要的話。
具有已經(jīng)完成了的第一階段事務(wù)的籃子被返回，如圖9中的方面911、方面931、方面921和方面941所示。
分離籃子并重新聚集成初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等依次參見圖10、圖11A、圖11B、圖12A和圖12B。在事務(wù)完成時，用事件發(fā)生時附屬于籃子的所有數(shù)據(jù)和信息將籃子分解成單獨(dú)的部分。
參見圖13A和圖13B。將部分重新聚集成初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。將初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等和捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等交付給適當(dāng)?shù)馁I主。事務(wù)的細(xì)節(jié)被提交給圖1中的方面0317。
初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等和捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的操作順序的替代選擇迄今所描述的操作順序是單獨(dú)的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、征用、定單等可能采用的詳細(xì)路線。還可以實(shí)現(xiàn)其它選項(xiàng)，這些選項(xiàng)只使用迄今所描述的操作的被選擇的部分?；蛘咭粋€選項(xiàng)可以只使用特定操作的組合。這些操作包括但不限于將初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等保留為一個整體并且不像圖4A所示那樣對具體部分進(jìn)一步地分析或編碼?？梢匀鐖D3A中的方面11、方面21和方面31所示保留它們。這些方面用如圖5A中的方面61和圖6中的方面81的一部分所示的操作順序完成(捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單應(yīng)該是可用的或所期望的)。
將捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等保留為一個整體并且不像圖4B所示那樣對具體部分進(jìn)一步地分析或編碼?？梢匀鐖D3B中的方面41、方面51所示保留它們。這些方面用如圖5B中的方面71和圖6中的方面81的一部分所示的操作順序完成。
籃子可以由方面11、方面21和方面31表示的單獨(dú)的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等組成，或者如果想要的話可以由方面61表示的聚集組成。這些籃子可以依照上述操作順序，包括但不限于實(shí)現(xiàn)采購和交易方法；資源定位；事務(wù)。
籃子可以由如方面41和方面51表示的單獨(dú)的和初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等組成，或者如果想要的話由方面71所表示的聚集組成。這些籃子可以依照上述操作順序，包括但不限于實(shí)現(xiàn)采購和交易方法；資源定位；事務(wù)。
任何聚集，例如圖5A中的方面61、圖5B的方面71或圖6的方面81所示，當(dāng)被看作籃子時都在第一階段事務(wù)完成后被分解成它的單獨(dú)的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
操作順序?qū)θ魏纹渌跏蓟蛏訋У娜蝿?wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等繼續(xù)。
分析和報(bào)告提交事務(wù)的細(xì)節(jié)以進(jìn)行分析并報(bào)告給由圖1中的方面0317表示的集合。細(xì)節(jié)包括但不限于1.為任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等建立的初始預(yù)算2.關(guān)于任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的規(guī)范3.被資源定位并邀請的參與者4.請求所需合同文檔以進(jìn)行響應(yīng)的參與者
5.響應(yīng)邀請的參與者6.對響應(yīng)者的分析7.敘述性的、大量的響應(yīng)者的響應(yīng)每個初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等和捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的完整的單獨(dú)事務(wù)當(dāng)其涉及圖2中方面031001(合同評估)和方面031002(合同準(zhǔn)備)等所標(biāo)注的其它集合時初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等和捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、合同、征用、定單等的完整的剩余事務(wù)。這些事務(wù)可以包括但不限于1.評估細(xì)節(jié)和/或概要2.接受文檔3.批準(zhǔn)定單4.協(xié)議和/或合同文檔。
監(jiān)督參見圖1中的方面0701.操作的細(xì)節(jié)通過完整的操作序列在每一步被獨(dú)立地發(fā)送和實(shí)現(xiàn)。這些細(xì)節(jié)可以由具有對這些細(xì)節(jié)的適當(dāng)訪問權(quán)的參與者和/或獨(dú)立實(shí)體獲取和/或分析。
并發(fā)操作這些圖和操作示出了本發(fā)明的原理。本發(fā)明能夠?qū)o定用戶并發(fā)地實(shí)施多個操作。此外，在任意給定時間，多個用戶可以同地實(shí)施多個操作。
一個或多個元素的并發(fā)使用和管理參見圖3A。本發(fā)明能夠并發(fā)地建立、使用和管理一個和/或多個起始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖3B。本發(fā)明能夠并發(fā)地建立、使用和管理一個和/或多個捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖4A。本發(fā)明能夠并發(fā)地分析、標(biāo)識并編碼一個和/或多個起始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖4B。本發(fā)明能夠并發(fā)地分析、標(biāo)識并編碼一個和/或多個起始的或捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖5A。本發(fā)明能夠并發(fā)地聚集一個和/或多個起始的或初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖5B。本發(fā)明能夠并發(fā)地聚集一個和/或多個捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖6。本發(fā)明能夠并發(fā)地聚集一個和/或多個起始的或初始的以及捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖7A、圖7B和圖7C。本發(fā)明能夠從初始的和/或捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等分解出一個或多個唯一部分。
本發(fā)明能夠建立、使用和管理從這種分解匯集成的多個籃子。
參見圖7D。本發(fā)明能夠從初始的和/或捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等的集合中分解出一個或多個不唯一和/或剩余部分。
本發(fā)明能夠建立、使用和管理從這種分解匯集成的多個籃子。
參見圖8A和8B。本發(fā)明能夠用并發(fā)目標(biāo)資源、多個采購和交易方法建立、管理并實(shí)施一個或多個事務(wù)，這些并發(fā)目標(biāo)資源、多個采購和交易方法針對一個或多個籃子并在一個或多個市場中優(yōu)化。
參見圖9。本發(fā)明能夠在圖8A和圖8B中所示一個或多個事務(wù)完成時管理一個或多個籃子。
參見圖10、圖11A、圖11B、圖12A、圖12B。本發(fā)明能夠在圖8A和圖8B中所示籃子的一個或多個事務(wù)完成時分解一個或多個籃子。
參見圖13A。本發(fā)明能夠從圖8A和圖8B所示的已經(jīng)完成了的籃子的一個或多個事務(wù)中重新聚集成一個或多個初始的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
參見圖13B。本發(fā)明能夠從圖8A和圖8B所示的已經(jīng)完成了的籃子的一個或多個事務(wù)中重新聚集成一個或多個捎帶的任務(wù)、項(xiàng)目、定單、征用、合同等。
應(yīng)用實(shí)例這是一個應(yīng)用實(shí)例，它展示了如何應(yīng)用本發(fā)明，但并不是展示過程中每個步驟的詳細(xì)示例。
假定有兩個“學(xué)區(qū)”，學(xué)區(qū)A和學(xué)區(qū)B。它們彼此相距100英里遠(yuǎn)。學(xué)區(qū)A有13所小學(xué)，學(xué)區(qū)B有6所中學(xué)。兩個學(xué)區(qū)在資金、預(yù)算的使用等方面完全獨(dú)立地運(yùn)轉(zhuǎn)各自的學(xué)校。每個區(qū)有若干個將要在當(dāng)前財(cái)年內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目。另外它們必須管理并維護(hù)它們自己的設(shè)備并讓學(xué)校經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。
A區(qū)的執(zhí)行官監(jiān)督著所有花費(fèi)。她已經(jīng)安排了單獨(dú)的采購預(yù)算和一個項(xiàng)目用于(a)建筑維護(hù)作業(yè)(b)能源(c)一個與其它教室相協(xié)調(diào)的帶有4個教室的新的教學(xué)樓側(cè)樓的建造工程。
B區(qū)的執(zhí)行官也監(jiān)督著所有花費(fèi)。他有獨(dú)立的采購預(yù)算和一個項(xiàng)目用于(d)建筑維護(hù)作業(yè)(e)更新體育場的座位設(shè)施、沖淋室和體育場燈光的建筑項(xiàng)目。
A區(qū)正在使用本發(fā)明。B區(qū)意欲擁有它但沒有預(yù)算資金來擁有屬于它們自己的那一個。它們計(jì)劃依賴于A區(qū)以從本發(fā)明中獲得任何可能的部分收益。
有關(guān)采購過程早期階段，A區(qū)遵循本發(fā)明并準(zhǔn)備進(jìn)行采購。它們計(jì)劃將采購(a)(b)和(c)作為獨(dú)立的任務(wù)。
就在要進(jìn)行采購的消息傳出時，B區(qū)聽到了這個消息并要求在A區(qū)的采購中捎帶上它們對(d)和(e)的采購。
A區(qū)同意了。
本發(fā)明在A區(qū)的已經(jīng)存在的采購基礎(chǔ)上接受并將B區(qū)的請求合并。本發(fā)明繼續(xù)它的過程。
在分析時下列元素被標(biāo)識出并編碼任務(wù)(a)包括小型工具、輪胎、油漆、清潔工具、照明設(shè)施和燈泡。
任務(wù)(b)包括一年的用電量、所有校車運(yùn)行一年的汽油以及所有學(xué)校建筑一年取暖所用的天然氣。
項(xiàng)目(c)包括帶有4個教室的新教學(xué)側(cè)樓的設(shè)計(jì)和建造，側(cè)樓包括新的照明設(shè)施。
任務(wù)(d)包括兩臺新焊機(jī)、一臺新壓縮機(jī)、排水設(shè)備、照明設(shè)施、燈泡和整個學(xué)校一年的用電量。
項(xiàng)目(e)包括運(yùn)動場的設(shè)計(jì)和建造，以及運(yùn)動場的照明設(shè)施。
本發(fā)明將訂單(a)、(b)和(c)集合成A區(qū)的訂單以及將訂單(d)和(e)集合成B區(qū)的訂單。兩個集合被進(jìn)一步聚集成一個向外發(fā)出的訂單。但是在它走出進(jìn)入市場之前，本發(fā)明根據(jù)分析和編碼將(a)、(b)、(c)、(d)、(e)的集合分解并將它們重新聚集成六個籃子(1)小型工具、輪胎、油漆、清潔工具、兩臺焊機(jī)、一臺壓縮機(jī)、排水設(shè)備(2)照明設(shè)備和燈泡(3)用電量
(4)汽油(5)天然氣(6)設(shè)計(jì)和建造服務(wù)根據(jù)市場的最佳方法和條件，這些籃子被適當(dāng)?shù)卣髑蟛⑦m當(dāng)?shù)夭少彙．?dāng)這個采購階段完成時，過程反向繼續(xù)以聚集回A區(qū)和B區(qū)的初始和捎帶的任務(wù)/項(xiàng)目。這發(fā)生在采購細(xì)節(jié)完成之后。
上面的例子只是為了部分地說明本發(fā)明。它僅僅為了說明正在使用本發(fā)明的應(yīng)用，而不是為了限制本發(fā)明的范圍。
至此已經(jīng)說明了本發(fā)明，應(yīng)該清楚在不偏離上文中所闡明的以及下文中由權(quán)利要求所限定的本發(fā)明的范圍和公平含義的前提下可以采取多種修改和適配。
權(quán)利要求
1.一種用于在多個項(xiàng)目之間優(yōu)化收購事務(wù)的方法，包括下列步驟從每個所述項(xiàng)目分離出每個采購部分；將來自所述項(xiàng)目的所述采購部分組合成多個包，其中每個所述包包括一個單一的采購部分，并且其中每個采購部分包含對其起始項(xiàng)目的引用；將每個所述包匹配至多家賣主；根據(jù)所述采購部分，實(shí)施與所述多個賣主之間的所述包的采購事務(wù)；將所述包分離成所述采購部分，其中所述采購部分按照所述起始項(xiàng)目分組；并且裝配來自所述采購部分的所述項(xiàng)目。
2.一種用于在多個項(xiàng)目之間優(yōu)化收購事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，以組合方式包括用于接受多個項(xiàng)目的裝置，每個所述項(xiàng)目由多個采購部分組成；用于從每個所述項(xiàng)目分離出每個所述采購部分的裝置；用于將來自所述多個項(xiàng)目的所述采購部分組合成包的裝置，其中每個所述包包括一個單獨(dú)的采購部分，并且其中每個所述采購部分包括一個起始項(xiàng)目引用；用于將每個所述包與多家賣主關(guān)聯(lián)起來的裝置；用于相對于所述包實(shí)施與所述多家賣主之間的采購事務(wù)的裝置，每個所述采購事務(wù)依賴于每個所述采購部分；用于重新分配來自所述包的所述采購部分的裝置，其中重新分配由每個所述起始項(xiàng)目引用控制；和用于裝配來自所述采購部分的每個所述項(xiàng)目的裝置。
3.一種價值優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的段，其中所述價值優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)對事務(wù)中的價值進(jìn)行優(yōu)化，該段以組合方式包括用于接受多個項(xiàng)目的裝置，每個所述項(xiàng)目由多個采購部分組成；用于從每個所述項(xiàng)目中分離出每個所述采購部分的裝置；用于將來自所述多個項(xiàng)目的所述采購部分組合成包的裝置，其中每個所述包包括一種單獨(dú)的采購部分，并且其中每個所述采購部分包括一個起始項(xiàng)目引用；用于將每個所述包與多家賣主關(guān)聯(lián)起來的裝置；用于相對于所述包實(shí)施與所述多家賣主之間的采購事務(wù)的裝置，每個所述采購事務(wù)依賴于每個所述采購部分；用于將來自所述包的所述采購部分重新分配的裝置，其中重新分配由每個所述起始項(xiàng)目引用控制；用于裝配來自所述采購部分的每個所述項(xiàng)目的裝置；和用于將所述段與所述價值優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)集成在一起的裝置，其中集成后的網(wǎng)絡(luò)得到更多價值。
全文摘要
一種用于一次在多個項(xiàng)目之間同時優(yōu)化收購的系統(tǒng)和方法。收購被適當(dāng)裝配成獨(dú)立的或者更大的包。將收購的部分從整個項(xiàng)目中分解出來并和其它項(xiàng)目的類似部分組合起來。每個部分包隨后被提交給適合的市場進(jìn)行適當(dāng)類型的采購。采購之后，各部分被重新裝配成它們的原始項(xiàng)目并分發(fā)回相應(yīng)的收購。這個方法允許更多賣主參與該過程，并且同時允許買主在他們與賣主打交道的過程中從大額交易中獲得大量事務(wù)的收益。這樣就維護(hù)了收購的完整性。
文檔編號G06Q30/00GK101080740SQ200480014366
公開日2007年11月28日 申請日期2004年3月25日 優(yōu)先權(quán)日2003年3月25日
發(fā)明者塔里克·卡里迪 申請人:塔里克·卡里迪