本發(fā)明涉及醫(yī)療數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域,特別涉及一種基于r語(yǔ)言的醫(yī)院集采藥品任務(wù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù):
1、近年來(lái),隨著醫(yī)療體系的快速發(fā)展,醫(yī)院對(duì)自身醫(yī)療服務(wù)水平的要求也在不斷提高,保障臨床用藥安全和合理用藥便是首要任務(wù),而高質(zhì)量的藥事管理是關(guān)鍵。目前,由于藥品供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和藥品成本的快速上漲,傳統(tǒng)的藥品采購(gòu)管理方式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),藥品供應(yīng)問(wèn)題不僅直接影響醫(yī)院的管理運(yùn)營(yíng),更加影響患者藥品支出費(fèi)用以及用藥體驗(yàn)。為了在藥品采購(gòu)方面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和效率化管理,并最大限度地滿(mǎn)足患者用藥需求以及確保醫(yī)療資源的合理利用,國(guó)家組織開(kāi)展藥品集中采購(gòu)(集采)的供應(yīng)模式,通過(guò)集中采購(gòu)可促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地管理藥品供應(yīng)、規(guī)范用藥流程,從而有效降低采購(gòu)成本,保障合理用藥。
2、然而,隨著醫(yī)療行業(yè)信息化程度的提高,藥事管理涉及到的數(shù)據(jù)量日益龐大,如何從大量數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確快速地分析出對(duì)醫(yī)院藥事管理具有實(shí)質(zhì)意義的信息成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
3、目前,醫(yī)療機(jī)構(gòu)集采藥品任務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理主要是通過(guò)power?bi和excel來(lái)完成,相對(duì)于r語(yǔ)言來(lái)說(shuō),這兩款軟件都屬于訂閱付費(fèi)服務(wù),存在運(yùn)營(yíng)成本。而且powerbi和excel的統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)處理能力較為有限,在處理大規(guī)模數(shù)據(jù)、進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和整理時(shí),可能會(huì)遇到性能和功能上的限制。此外,powerbi和excel雖然提供了一些可視化和報(bào)表設(shè)計(jì)功能,但相比于r語(yǔ)言來(lái)說(shuō),它們的編程能力、靈活性和多樣性較差,在開(kāi)展個(gè)性化的數(shù)據(jù)處理和分析任務(wù)時(shí),可能會(huì)受到功能上的限制。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路
1、基于此,本申請(qǐng)實(shí)施例提供了一種基于r語(yǔ)言的醫(yī)院集采藥品任務(wù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控方法及系統(tǒng),基于r語(yǔ)言開(kāi)發(fā)醫(yī)院集采藥品使用數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析腳本,全面、高效、準(zhǔn)確地開(kāi)展集采任務(wù)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),優(yōu)化藥品采購(gòu)和資源配置,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理用藥和運(yùn)營(yíng)效率。
2、第一方面,提供了一種基于r語(yǔ)言的醫(yī)院集采藥品任務(wù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控方法,該方法包括:
3、獲取所有集采批次的中選集采藥品的信息表,構(gòu)建集采藥品的字典信息;
4、提取集采藥品的使用數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)批次的任務(wù)量和實(shí)際使用量,計(jì)算集采任務(wù)完成進(jìn)度;
5、根據(jù)各集采批次的月任務(wù)要求和集采完成進(jìn)度對(duì)集采藥品的任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行分析;
6、基于所述分析結(jié)果針對(duì)集采批次當(dāng)月任務(wù)中未達(dá)標(biāo)的藥品進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)在各個(gè)科室的完成情況;
7、針對(duì)未完成任務(wù)的科室,輸出任務(wù)未達(dá)標(biāo)藥品進(jìn)度預(yù)警的r?markdown報(bào)表文檔。
8、可選地,所述方法還包括:
9、根據(jù)r語(yǔ)言擴(kuò)展包開(kāi)展自定義數(shù)據(jù)分析;其中,數(shù)據(jù)分析具體包括研究集采政策對(duì)醫(yī)院藥品的使用頻次以及費(fèi)用的影響。
10、可選地,獲取所有集采批次的中選集采藥品的信息表中,所述信息表至少包括項(xiàng)目編號(hào)、藥品代碼、藥品名稱(chēng)、廠家規(guī)格、包裝單位以及任務(wù)數(shù)目;并利用r擴(kuò)展包treemapify中的geom_treemap函數(shù)構(gòu)建當(dāng)前執(zhí)行集采批次及其中選藥品任務(wù)量比例的樹(shù)狀圖。
11、可選地,提取集采藥品的使用數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)批次的任務(wù)量和實(shí)際使用量,計(jì)算集采任務(wù)完成進(jìn)度,還包括:
12、根據(jù)實(shí)際使用量和任務(wù)量,計(jì)算完成率,對(duì)于低于預(yù)設(shè)完成率的批次,進(jìn)行預(yù)警,并重點(diǎn)關(guān)注預(yù)警批次下的藥品和科室;
13、并使用r語(yǔ)言的ggplot擴(kuò)展包中的geom_bar函數(shù)根據(jù)各批次的完成率數(shù)據(jù)構(gòu)建柱狀圖,直觀展示各批次的完成進(jìn)度情況。
14、可選地,提取集采藥品和使用數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)批次的任務(wù)量和實(shí)際使用量,計(jì)算集采任務(wù)完成進(jìn)度之后還包括:
15、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗與標(biāo)準(zhǔn)化;其中,去除重復(fù)、錯(cuò)誤或不完整的數(shù)據(jù),并將不同量綱的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的尺度;
16、進(jìn)一步判斷任務(wù)合理性;其中,對(duì)比各批次的任務(wù)量和歷史采購(gòu)數(shù)據(jù),判斷目標(biāo)是否合理;分析各科室的任務(wù)量與實(shí)際使用量,判斷是否存在不合理的任務(wù)分配。
17、可選地,根據(jù)各集采批次的月任務(wù)要求和集采完成進(jìn)度對(duì)集采藥品的任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行分析,包括:
18、利于r語(yǔ)言腳本自動(dòng)化整理各批次集采藥品當(dāng)前的使用總量、科室用量、用量占比以及任務(wù)完成進(jìn)度的數(shù)據(jù)信息,統(tǒng)計(jì)任務(wù)藥品的完成率信息,并以geom_line函數(shù)構(gòu)建藥品完成進(jìn)度的折線圖。
19、可選地,基于所述分析結(jié)果針對(duì)集采批次當(dāng)月任務(wù)中未達(dá)標(biāo)的藥品進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)在各個(gè)科室的完成情況,包括:
20、利用geom_col函數(shù)完成各個(gè)科室目標(biāo)藥品任務(wù)占比與完成比例的堆積柱狀圖。
21、可選地,針對(duì)未完成任務(wù)的科室,輸出任務(wù)未達(dá)標(biāo)藥品進(jìn)度預(yù)警的rmarkdown報(bào)表文檔,包括:
22、根據(jù)未完成任務(wù)的科室的分析結(jié)果數(shù)據(jù),篩選出未達(dá)到任務(wù)要求的藥品信息;其中,藥品信息至少包括藥品名稱(chēng)、科室完成比例、全院實(shí)際完成比例、全院當(dāng)月任務(wù)比例以及時(shí)間;
23、選擇適當(dāng)?shù)膔?markdown文檔模板,在文檔中插入篩選出的藥品列表;
24、使用表格展示各藥品的進(jìn)度信息。
25、第二方面,提供了一種基于r語(yǔ)言的醫(yī)院集采藥品任務(wù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)包括:
26、收集單元,用于獲取所有集采批次的中選集采藥品的信息表,構(gòu)建集采藥品的字典信息;
27、進(jìn)度計(jì)算單元,用于提取集采藥品的使用數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)批次的任務(wù)量和實(shí)際使用量,計(jì)算集采任務(wù)完成進(jìn)度;
28、第一分析單元,用于根據(jù)各集采批次的月任務(wù)要求和集采完成進(jìn)度對(duì)集采藥品的任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行分析;
29、第二分析單元,基于所述分析結(jié)果針對(duì)集采批次當(dāng)月任務(wù)中未達(dá)標(biāo)的藥品進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)在各個(gè)科室的完成情況;
30、輸出單元,用于針對(duì)未完成任務(wù)的科室,輸出任務(wù)未達(dá)標(biāo)藥品進(jìn)度預(yù)警的rmarkdown報(bào)表文檔。
31、可選地,所述系統(tǒng)還包括:
32、擴(kuò)展單元,用于根據(jù)r語(yǔ)言擴(kuò)展包開(kāi)展自定義數(shù)據(jù)分析;其中,數(shù)據(jù)分析具體包括研究集采政策對(duì)醫(yī)院藥品的使用頻次以及費(fèi)用的影響。
33、本發(fā)明基于r語(yǔ)言編寫(xiě)個(gè)性化分析腳本,全面監(jiān)控本院現(xiàn)執(zhí)行集采批次的所有藥品當(dāng)月使用情況,自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)藥品、科室的完成進(jìn)度,數(shù)據(jù)可視化展示以及生成科室未達(dá)標(biāo)藥品情況通知,實(shí)現(xiàn)集采藥品使用情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,高效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)跟科室溝通反饋,保障集采任務(wù)的順利完成,為國(guó)家藥品集采工作提供全局性、精細(xì)化的管理,使集采工作由事后反饋向事中監(jiān)管到事前提示改進(jìn)。此外,由于r語(yǔ)言的生態(tài),可以根據(jù)個(gè)性需求可開(kāi)展多種自定義數(shù)據(jù)分析,如基于its研究等。
34、基于r語(yǔ)言統(tǒng)計(jì)分析在保證準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上提高工作效率,減少了數(shù)據(jù)的維護(hù)和計(jì)算出本,在保障藥品集采工作順利開(kāi)展中具有重要作用與意義,此外,通過(guò)引入自動(dòng)化的數(shù)據(jù)分析方法,將進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)向信息化、智能化的方向發(fā)展,提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。
1.一種基于r語(yǔ)言的醫(yī)院集采藥品任務(wù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控方法,其特征在于,所述方法包括:
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,所述方法還包括:
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,獲取所有集采批次的中選集采藥品的信息表中,所述信息表至少包括項(xiàng)目編號(hào)、藥品代碼、藥品名稱(chēng)、廠家規(guī)格、包裝單位以及任務(wù)數(shù)目;并利用r擴(kuò)展包treemapify中的geom_treemap函數(shù)構(gòu)建當(dāng)前執(zhí)行集采批次及其中選藥品任務(wù)量比例的樹(shù)狀圖。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,提取集采藥品的使用數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)批次的任務(wù)量和實(shí)際使用量,計(jì)算集采任務(wù)完成進(jìn)度,還包括:
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,提取集采藥品的使用數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)批次的任務(wù)量和實(shí)際使用量,計(jì)算集采任務(wù)完成進(jìn)度之后還包括:
6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,根據(jù)各集采批次的月任務(wù)要求和集采完成進(jìn)度對(duì)集采藥品的任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行分析,包括:
7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,基于所述分析結(jié)果針對(duì)集采批次當(dāng)月任務(wù)中未達(dá)標(biāo)的藥品進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)在各個(gè)科室的完成情況,包括:
8.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,針對(duì)未完成任務(wù)的科室,輸出任務(wù)未達(dá)標(biāo)藥品進(jìn)度預(yù)警的r?markdown報(bào)表文檔,包括:
9.一種基于r語(yǔ)言的醫(yī)院集采藥品任務(wù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),其特征在于,所述系統(tǒng)包括:
10.根據(jù)權(quán)利要求9所述的系統(tǒng),其特征在于,所述系統(tǒng)還包括: